外来人员培训实施细则
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外来人员培训实施细则
目的
加强和规范外来人员的培训管理工作,明确相关部门的职责,使之制度化、程序化、规范化。
适用范围
公司及其所属各单位、部门。
编制依据
释义
外来人员:指公司经过一定程序,接收的来自上级公司系统内外其它单位的受训人员。
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公司人力资源部
负责接收外来人员受训的业务洽谈,报请公司领导批准;
根据外来人员的培训需求设计或优化培训课程,制定培训计划;
组织、指导外来人员培训计划的实施;
负责培训费用的管理、补贴发放工作;
负责公司外来人员培训备案工作。
各单位、部门
协助人力资源部业务洽谈;
协助人力资源部设计或优化培训课程,制定培训计划;
负责外来人员的组织教学工作;
负责外来人员培训效果评估,课程结束时组织考试。
培训相关事宜
接收外来人员培训的原则
鼓励上级公司系统内各单位交流学习;
在总公司系统内,要有选择性的交流学习;
对总公司系统外单位,原则上只限业务往来。【更多免费素材 ,微信lbgzkf1】
公司接收外来人员培训
外来人员到公司联系培训事宜,由人力资源部受理。外来人员须向人力
资源部说明情况,并提供受训人员的基本资料,其中包括:人数、人员结构、培训需求、培训时间、是否要提供食宿和交通条件等。
接受外来人员培训不得影响公司正常的生产安全运营。
人力资源部根据外来人员情况,征求相关单位、部门意见后,形成请示
报告,报公司领导批准。
公司须与外来人员签订培训协议。承办培训单位、部门应根据培训协议,
结合受训人员的特点设计培训课程,制定培训计划并负责实施。
承办培训单位、部门应为受训人员准备必备的劳动保护设施,受训人员
在生产现场培训,配备应与生产人员一致。
受训人员应遵守有关的法律法规和公司的规章制度。
受训人员因违规违纪给公司造成损失的,由外来培训单位负责赔偿。
外来培训单位应为其受训人员购买足额的保险,在培训期间因意外事故
导致受训人员人身伤害的,由外来培训单位自理。
费用管理
公司应向委托培训的单位收取培训费,培训费包括培训期间学员的管理
费、授课费、教材费和器材费等。管理、授课费的60%支付给承担培训任务的部门和个人。
接收委托培训收费标准
上级公司系统内单位间委托培训,收费标准为1000元/人·月;
外单位委托上级公司进行人员培训,收费标准为4000元/人·月;
境外公司委托上级公司进行人员培训,参照国际惯例收费;
教材、资料费根据培训内容与深度另行收费;
委托培训期间发生的器材费等,据实收费;
外来人员培训期间的食宿、交通费用和必要的安全设施费按有关规定
执行。
保密管理
在培训过程中接触到含有商业或技术秘密的资料,受训人员在培训结束后应将有关资料退回;未经公司或培训单位、部门允许,不得私自拷贝、传授或转交他人或外公司。
附则
本细则由公司人力资源部负责解释。
本细则自发布之日起执行。
【正文结束】
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