新员工部门岗位培训
部门： 新员工姓名：
序 号
培训内容
完成确认（负责人签名）
1
让本部门其他员工知道新员工的到来
准备好新员工的办公场所/办公用品
准备好给新员工培训的部门内部培训材料
为新员工指定工作导师
2
经理代表全体部门员工欢迎新员工到来， 介绍新员工认识本部门员工
3
部门结构与功能介绍， 部门内的特殊规定
4
新员工工作描述，职责要求， 讨论新员工的第一项工作任务
5
派老员工陪新员工到公司各处熟悉一下工作任务
6
一周内， 部门经理与新员工进行非正式谈话， 重申工作职责， 谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题，并对新员工一周的表现作出评估
部门经理签字： 日期：
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注：到职后第一周由部门填写
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