员工培训档案管理
目的
为了确保公司培训文件和员工个人培训记录的完整，并为员工在公司的职业生涯发展提供依据，做好培训档案管理。
培训档案分类
培训档案分为培训管理文件档案和员工个人培训档案。
培训管理文件档案
1、培训需求类：指每年进行培训需求调查和分析的所有记录，调查问卷、调查记录、沟通会议记录等。
2、培训计划类：指每年年底由公司审批后下发的单位、部门年度计划、追加计划和单项报批计划的正式文本，包括各单位、部门的初稿、修改稿。
3、培训实施类：包括培训通知、培训提名表、培训记录、培训签到表、培训教案等。
4、培训评估类：指各种培训效果评估的记录文件。培训效果评估表、考试试卷、作业、培训心得；送外培训反馈意见表、行动计划表、培训绩效评估表等。
5、培训文件转移记录表：指各种文件的发放、移交记录。
员工个人培训档案
1、员工个人培训记录：指由员工所在单位统一管理，记录员工在公司期间所有的培训记录。
2、主要记录有：所参加的培训项目、次数、考试成绩、奖惩记录、培训协议等。
档案管理权责【更多免 费素材，微信lbgzkf1】
为使培训档案管理责任落实，实行谁实施、谁使用、谁管理的分级管理原则。
1、公司人力资源培训部：负责由公司实施的内部培训、送外培训的培训档案管理和公司各部门的培训档案的管理。
2、分店人力资源部：负责本单位所承担和实施的培训。
公司人力资源部，要定期对下属单位、部门的培训记录、资料等档案进行检查，检查若不合格，或未按公司规定规范运作的将追究单位负责人和培训负责人的责任，并处以一定经济处罚。
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