中层管理人员培训需求调查问卷
亲爱的领导和同事， 公司计划自201X年起针对中高层人员组织系统培训，为了更好的制定培训课程和开展培训组织工作，区域公司人力资源部特制定本调查问卷。请您积极配合填写，您的信息、意见和建议将得到充分的保密和尊重！ 感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！ 亲爱的领导和同事， 公司计划自201X年起针对中高层人员组织系统培训，为了更好的制定培训课程和开展培训组织工作，区域公司人力资源部特制定本调查问卷。请您积极配合填写，您的信息、意见和建议将得到充分的保密和尊重！ 感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！
第一部分 个人基本信息 第一部分 个人基本信息
姓 名： 最高学历：
所在公司： 部 门： 岗 位：
所属系统：□生产 □销售 □职能 在公司工作年限： 任职中层年限： 年
1、 您目前所属的年龄段：
A 20－30岁 B 30－40岁 C 40－50岁 D 50岁以上
2、 您现在直接管理的人数：
A 无 B 1－5人 C 6－10人 D 10-20人 E 20人以上
3、 您现在所应用的知识和技能主要获得方式：
A 在校期间学习 B 业余自学 C 公司培训 D 实践总结 □其他：
4、 您在啤酒行业的工作年限：
A 1-5年 B 5-8年 C 8－10年 D 10年以上
5、 您在工作中遇到的主要压力和困难是（限选五项）：
A 员工、部门间的利益冲突
B 本部门的计划执行过程中经常被迫改变
C 在现在的岗位上自己的知识和技能已经不足【更多免费素材，微信 lbgzkf1】
D 被各种琐事占去太多时间，无法集中精力解决重要问题
E 会议开得多，但没有解决实际问题
F 难说服他人采纳我的正确意见
G 企业的管理制度不被认真的对待和执行
H 不确定我在公司的发展前景有多大
I 缺乏激励优秀员工的办法
J 绩效考评没有体现出优秀员工和其他员工的差距
K 下级缺乏主动工作的态度和意识，在我的直接监督下才能保证工作质量
L 上层管理者之间的磨合或分歧
M 没有时间学习新知识
□如果还有其他困难，请您在下面表述：
6、 请填写您从201x年1月至今接受的由本公司统一组织的培训有哪些，列举三项？（如没有可不填）
序号
培训日期
培训课程
培训天数
该培训课程的不足之处
1
2
3
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第二部分 管理水平现状 第二部分 管理水平现状
1、 您认为最能体现自己所在岗位目前工作特点的是：
A 工作量大，步调紧张 B 工作多样而琐碎 C 总是有大量紧急的事情需要去完成
D 有条不紊，一切按计划进行 E 很难控制外部环境变化对工作的影响 □其他
2、 您认为最能表现目前自己角色的是：
A 挂名领导 B 指导者角色 C 资源分配者角色 D 信息接受和传播者角色
E 革新者角色 F 代言人角色 G 谈判者角色 H 故障排除者角色 □其他
3、 您认为在以往管理工作中做得比较好的方面有（限选三项）：
A 能正确面对工作压力，调整心态 B 时间管理好，工作效率高 C 对员工心理和需求的分析和把握
D 围绕目标来安排工作计划 E 突发事件的分析与解决 F 能很好的理解上司意图，取得上司的支持
G 与其他部门的沟通与协调 H 激发下属的积极性 □其他
4、 在您看来，公司内部上下级之间经常交换意见吗，沟通顺畅吗?
A 常常充分沟通 B 沟通，但不充分 C 很难沟通
5、 您认为造成沟通不畅的最主要的原因是（限选两项）：
A 组织架构造成障碍 B 员工心态及人际关系上的障碍 C 缺乏沟通渠道
D 沟通技巧不足 E 工作太忙，没有时间沟通 □其他
6、 您认为影响你工作效率的主要原因是（限选三项）：
A 个人能力与岗位要求不匹配 B 领导不支持我的工作 C 与同事的关系不好
D 部门沟通不畅 E 自己的时间管理有问题 F 琐碎事务干扰太多
G 属下能力差 □其他
7、 您认为考核的结果应该与以下哪几个方面挂钩？（限选三项）
A 奖金分配 B 员工培训计划 C 个人职业发展管理
D 评选先进个人和单位 E 人力资源规划 □其他
8、 您对下属的最主要的两种培训方式有：
A 下属自学为主 B 师傅带徒弟 C 设置任务，让其独立完成
D 定期沟通指导 E 参加公司举办的培训班 □其他
9、 作为一位领导，您认为激发下属积极性的有效方式是（限选三项）：
A 以身作则，不带头破坏相应的制度 B 体贴、关心员工的需要 C 制定目标，明确方向
D 以行动表现关心和尊重 E 与部下进行非正式的沟通
F 不批评、指责和抱怨下属，真诚地赞扬和欣赏下属 □其他
10、 您认为下列哪种情形在公司比较常见（限选三项）：【更多免费素材，微信lbgzkf1】
A 时间观念差 B 没有人愿意拍板决策 C 职能部门服务意识不强
D 注重绝对公平、不注重效率 E 上下级之间层级感不明显 F 上级的上级经常直接干预自己的工作
G 经常不知道应该向谁汇报工作 H 领导经常交办一些事情但却不问结果 □其他
第三部分 培训的组织和安排 第三部分 培训的组织和安排
您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的4种：
A 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 B 进行岗位轮换 C 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 D 由公司内部有经验的人员进行讲授 E 部门内部组织经验交流与分享讨论 F 拓展训练
G 光碟、视频等声像资料学习 H 建立公司图书库，供借阅 I 建立网络学习平台
J 现场操作演示 K 业务研讨会 L 知识竞赛 M 高校研究班
您认为以下哪三个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大，并请按重要性程度排列：
A 领导的重视程度 B 员工的培训参与意识 C 培训地点和方式 D 培训时间的安排和时长
E 培训组织与服务 F 培训内容的实用性 G 培训讲师的授课水平 H 培训效果的跟进
公司在安排培训时，您更倾向于选择哪一种类型的讲师：
A 实战派知名企业专家，有标杆企业经验 B 本公司高层管理人员
C 职业培训师，丰富的授课技巧和经验 D 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验
E 学院派知名教授学者，理论功底深厚 □ 其他：
以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？
A 理论性强，具有系统性及条理性 B 实战性强，丰富的案例辅助 C 知识渊博，引经据典，娓娓道来
D 授课形式多样，互动参与性强 E 语言风趣幽默，气氛活跃 F 激情澎湃，有感染力和号召力
□ 其他：
您认为，公司集中培训安排在哪些月份比较好？（根据工作实际情况选择，可多选）
A 1月 B 2月 C 3月 D 4月 E 5月 F 6月 G 7月 H 8月 I 9月 J 10月 K 11月 L 12月 M无所谓
您认为，对于一次集中培训来讲，多长的时间您比较能接受：
A 1天 B 2天 C 3天 D 5天 E 无所谓，看课程需要来定
您认为培训安排在什么时间既能保持学习连贯性，又不会太影响自身工作：
A 每月一次，每次2天（周末） B 每月一次，每次2天（非周末）
C 每季度一次，每次2-3天 D 每半年一次，每次2-3天 □ 其他意见：
您希望的培训地点是：
A 公司会议室 B 公司外专业培训教室 C 酒店多功能厅/会议室 D无所谓 □其他：
9、 您最希望的得到哪方面的拓展培训？（限选两项）
A 团队合作 B 沟通技巧 C 创新能力 D 信任合作 E 无所谓
10、你是否接受在培训时统一着装？例如穿着统一颜色和Logo的T恤？
A 接受 B 不接受
11、您认为哪两种培训评估方式对学员掌握培训内容有更好的促进作用：
A 闭卷测试 B 开卷测试 C 结合工作写小论文 D 写培训感想 E 召开学习交流座谈会
第四部分 培训需求信息 第四部分 培训需求信息
您认为个人在201x年培训需求重点在于哪些方面：（重点选取不超过5项）
A 岗位专业技能 B 个人自我管理技能 C 团队管理技能 D 办公技能提升 E 管理工具
F 公司制度和流程 G 人际关系及沟通技能 H 管理基础理论和理念 I 基础法律常识 J 财务基础知识
K 人力资源相关知识 L 营销相关理论 M 领导力 N 风险管理 O 战略管理
□ 其他：
2、以下相关培训课程，请选择您所需要的最紧迫的五到六门培训课程：
□ 《办公软件使用技巧》
□《80后员工管理》
□ 《管理学概论》
□ 《制造业项目管理》
□《非人力资源经理的人力资源管理》
□ 《生产运作管理》
□ 《市场营销学》
□ 《财务基础知识》
□ 《管理心理学》
□ 《组织行为学》
□ 《基础法律知识》
□ 《高绩效团队建设》
□ 《培训师培训》
□ 《如何创建学习型组织》
□ 《商务礼仪》
□ 《个人沟通技巧》
□ 《职业生涯规划与自我管理》
□ 《时间管理》
□ 《压力与情绪管理》
□ 《创新思维》
□ 《领导学》/《领导智慧》
□ 《企业风险管理实务》
□ 《品牌管理》
□ 《企业战略管理》
□ 《领袖企业的核心竞争力解析》
□ 《营销团队建设与管理》
□ 《团队执行力培养》
□ 《销售实务》
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3、您认为您自己目前工作中所面临的最大困难或挑战是什么？（请列举不低于3点，并考虑是否与培训有关联）
您认为通过提升自己哪些方面的能力（知识、技能）可以更好的改善自己的工作绩效？
除本问卷所涉及到的内容，您对公司培训组织工作还有哪些建议，或者有哪些您希望开设的具体课程？
感谢您填写此问卷，感谢您的大力支持！
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