××××股份有限公司
文 件
编号：** X公司文件20XX01 号 签发单位：***
--------------------------------
部门培训管理
【培训计划】【更多免费素材，微信lbgzkf1】
☆各部门根据培训规划和实际需要，填写在职培训计划表，并交人力资 源部审核。
☆人力资源将各部门的培训计划汇编成年度计划汇总表。
☆各培训课程主办单位应在规定期限内，填写在职培训实施计划表，上报审核后，通知有关部门和人员。
☆临时性的培训课程，亦需填写在职培训实施计划表，经上报审核后实施。
【培训实施】
☆培训主办部门应在职培训实施计划表按时实施培训，并负责该培训的全部事宜：如培训场地的选择、教材分发等。
☆如有辅助材料，培训师应在开课一周前把原稿交部统一印刷，并确保上课时发给学员。
☆各项在职培训实施时，参加培训的学员应签到，培训部门应切实了解上课、出席情况。参加培训的人员应准时上课，因故不能参加者须办理请假手续。对于旷课、迟到、早退、不专心培训的学员参照平时奖惩规定处罚。
☆人力资源部应定期召开检查会，以评估各项培训课程的实施成果，并予以记录，送交有关单位参考以利改进。
☆各项培训结束后，应有相应的考试、测验，由主办单位或培训师负责监考，试卷应分为三至四类，由培训师提前选交主办部门。
☆各项培训考试因故缺席者，事后一律补考，补考不参加者，一律以零分计算。
☆培训考试的成绩、成果报告，作为考绩和升迁的参考。
(阅读全部图文内容，您需要先登录！)
