科技企业培训管理流程图
结合公司组织业务需求、员工个人职业发展规划、培训费用等统筹安排，对培训需求进行分析和审批 结合公司组织业务需求、员工个人职业发展规划、培训费用等统筹安排，对培训需求进行分析和审批 各部门申请内容项目明确的培训需求 各部门申请内容项目明确的培训需求
人事部对员工的培训需求进行问卷或访谈调查 人事部对员工的培训需求进行问卷或访谈调查
将培训成绩提供给各部门完成培训总结 将培训成绩提供给各部门完成培训总结 培训资料存档备案 培训资料存档备案 对培训结果进行跟进（效果调查、核算成本等） 对培训结果进行跟进（效果调查、核算成本等） 培训反馈调查 培训反馈调查 签订培训协议，明确服务期限 签订培训协议，明确服务期限 开发并培养公司内部讲师 开发并培养公司内部讲师 公司委派员工出外进 修 公司委派员工出外进 修 外聘讲师来公司授课 外聘讲师来公司授课 内部讲师做专业培训 内部讲师做专业培训 各部门交叉培训 各部门交叉培训 制订具体培训的类型和计划并执行培训计划 制订具体培训的类型和计划并执行培训计划 通过绩效考核得出的关于不同员工的不同层面的培训需求 通过绩效考核得出的关于不同员工的不同层面的培训需求
(阅读全部图文内容，您需要先登录！)
