内部培训管理实施细则
XXX公司
内部培训管理实施细则
目的
规范和促进公司内部培训工作系统地进行,通过知识、经验、能力的积累、传播、应用与创新,提升员工职业技能与职业素质,使之适应公司可持续发展的需要。
适用范围
适用于公司及其所属各单位、部门。
编制依据
《人力资源管理手册》(2014),上级公司
《培训与开发管理办法》(2014),公司
职责分工
人力资源部
负责公司内部培训审核、管理和考核等工作;
负责公司外请讲师内训审核工作;
负责指导各单位、部门内部培训工作;
负责内部培训讲课费审核、发放工作;
负责内部培训相关资料的备案工作。
各单位、部门
负责调查分析员工培训需求,制定培训计划;
负责本单位、部门培训的组织、管理工作;
协助公司建立员工个人培训档案;
负责内部培训相关资料的备案工作。
培训方式
培训方式分为外请讲师内训和内部培训。
外请讲师内训;指公司选择邀请社会上专业培训机构、高等院校及科研机构等单位的老师来公司进行的各类培训。
内部培训:指由公司组织、制定由公司内部培训师或员工实施的各类培训。
培训程序
每次培训由培训组织单位、部门填写《内部培训审批表》,经相关程序审批后组织实施,培训结束后须将培训签到表及相关培训资料上交人力资源部备案;外请讲师内训需要签订培训合同的须按照合同审批流程进行签订。
培训费用
外请讲师内训及内部培训产生的相关费用列支公司培训费。培训费用须经公司人力资源部审核登记后,公司计划财务部予以报支。
附则
本细则由公司人力资源部负责解释。
本细则自发布之日起执行。
【正文结束】
业务流程控制点描述
业务流程编号
业务流程名称
控制点编号
控制点描述
责任岗位
相关制度或程序(文号及名称)
是否关键控制点
HR-01-07-01-C01
内部培训审批流程
HR-01-07-01-C01-01
人力资源部培训管理岗对各单位、部门提出的培训申请进行审核。
人力资源部培训管理岗
《培训与开发管理办法》、《内部培训管理实施细则》
否
HR-01-07-01-C01-02
人力资源部部长对各单位、部门提出的培训申请进行审核。
人力资源部部长
是
HR-01-07-01-C01-03
申请单位、部门分管领导对各单位、部门提交的培训申请进行审核。
申请单位、部门分管领导
是
HR-01-07-01-C01-04
人力资源部分管领导对培训申请进行审批。
人力资源部分管领导
是
业务流程控制点描述
业务流程编号
业务流程名称
控制点编号
控制点描述
责任岗位
相关制度或程序(文号及名称)
是否关键控制点
HR-01-07-01-C02
外请讲师内训审批流程
HR-01-07-01-C02-01
人力资源部培训管理岗对各单位、部门提出的外请讲师内部培训进行审核。
人力资源部培训管理岗
《培训与开发管理办法》、《内部培训管理实施细则》
否
HR-01-07-01-C02-02
人力资源部部长对各单位、部门提出的外请讲师内训申请进行审核
人力资源部部长
是
HR-01-07-01-C02-03
申请单位、部门分管领导对各单位、部门提出的外请讲师内训进行审核【更多免费素材, 微信lbgzkf1】
申请单位、部门分管领导
是
HR-01-07-01-C02-04
人力资源部分管领导对各单位、部门提出的外请讲师内训,对计划内的进行审批,对计划外的进行审核。
人力资源部分管领导
是
HR-01-07-01-C02-05
总经理对计划外的外请讲师内训进行审批。
总经理
是【更多免费素材,微信lbgzkf1】
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