薪酬管理办法有重名273308

薪酬管理办法有重名273308

××××股份有限公司

文 件

编号：**公司通告〔2020〕01 号 签发单位：***

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薪酬管理办法

1.目的

为建立XXX管理有限公司（以下简称“公司”）管理规范、激励充分的薪酬管理制度，建立兼顾内部公平和外部竞争性的薪酬体系，根据房地产公司薪酬管理相关文件，制定本办法。

2.适用范围

2.1本制度适用于公司所有在职员工，包括与公司签订劳动合同的员工、签订劳务派遣协议的派遣员工、签订劳务合同的员工、非全日制用工以及外包员工（以下统称“员工”）。

2.2公司总部总经理及副总经理的薪酬不在此办法管理范围内，由房地产公司统一管理。

3.管理原则

3.1价值导向原则：通过岗位等级分类、岗位价值评估，确定岗位的相对价值，建立依据岗位价值付薪，按业绩和贡献付酬的原则，充分体现薪酬的激励和导向作用。

3.2分类设计原则：根据不同序列工作特点，结合市场薪酬水平，分类设计公司薪酬水平和薪酬结构，合理体现序列之间薪酬差距，增强薪酬激励的针对性和有效性。

3.3绩效导向原则：员工的绩效薪酬与公司整体经营效益、部门绩效、个人绩效结果挂钩，同向浮动，能升能降，鼓励员工工作自觉性和创造性，让每名员工都关心公司的发展，享受公司的经营发展成果。

3.4公平性原则：薪酬标准纵向以岗位等级为基础，体现岗位的相对价值；横向以个人资质为基础，体现具有不同能力员工的薪酬差异，体现内部公平性。

3.5总量适度原则：根据公司年度经营目标和工资总额控制要求，合理分配和发放各薪酬项目，做到薪酬发放可调可控。

3.6动态管理原则：根据公司的支付能力、行业薪酬水平变化、宏观经济环境变化等， 建立相应的动态薪酬调整机制。

4.职责及分工【更多免费素材， 微信lbgzkf1】

4.1综合管理部

综合管理部负责了解行业薪酬水平，在此基础上提出优化和完善薪酬策略、薪酬体系的方案，并拟定具体实施细则。定期根据市场变化及公司发展，诊断薪酬体系， 提交调整建议并拟订薪酬调整预算方案；同时对公司的岗位进行分析，提供有关岗位的任职要求，在岗位评估和确定岗位工资时提供重要依据。

4.2财务管理部

财务管理部提供薪酬设计相关财务数据，包括计划标准及实际发生数据等。复核综合管理部的薪酬数据报表，根据综合管理部提供的有关报表计提和发放员工工资。核算公司工资总额及人工成本总额。

4.3城市公司/分公司/物业服务中心/销售案场

参与行业的市场薪酬数据收集，向综合管理部提出关于薪酬水平、薪酬体系设计、实施细则等方面的合理化建议，负责按公司薪酬标准与要求对其所管理员工进行合理的定级定薪，根据绩效结果申请调整员工薪酬。

5.薪酬构成

5.1薪酬体系概述

公司的薪酬体系由岗位绩效工资制、协议薪酬制两类构成。协议薪酬制适用于人才紧缺岗位等特殊情况，经公司批准后执行；其他员工均适用岗位绩效工资制。

岗位绩效工资制，以年总薪酬为管理基础，遵循“以岗位等级为基础，以绩效结果为导向”的付薪理念，同时对接市场化薪酬水平，合理确定薪酬标准。

管理序列、职能序列、专业序列与操作序列的薪酬体系进行分类设计，各序列划分具体标准详见《岗位序列划分》。

5.2管理、职能及专业序列岗位绩效工资制薪酬构成

管理、职能及专业序列薪酬结构由岗位工资、绩效工资、福利津补贴构成。其中绩效工资由季度绩效工资、年度绩效工资组成。

5.2.1岗位工资

岗位工资是薪酬体系的基础，体现各岗位之间相对价值的工资模块。由其所在岗位的职级、岗位性质、员工学历、能力、工作经验等因素决定。在员工正常出勤、提供正常劳动的情况下，每月固定支付。

5.2.2绩效工资

绩效工资是根据员工一定周期绩效表现而支付的奖励性工资收入。管理序列设置年度绩效工资，职能及专业序列设置季度绩效工资、年度绩效工资。管理、职能及专业序列固浮比例设置以及绩效工资构成详见表 1。

表 1 管理、职能及专业序列岗位与绩效工资占比

岗位序列

岗位工资比例

绩效工资比例

绩效工资构成

管理序列

70%

30%

年度绩效工资

职能、专业序列

80%

20%

季度绩效工资（40%）

年度绩效工资（60%）

表 2 季度绩效工资发放比例

季度出勤率

发放比例

少于 22 个工作日（含 22 日）

0

22 至 55 个工作日

按实际出勤率×绩效兑现系数

超过 55 个工作日（不含 55 日）

绩效兑现系数

5.2.3福利津补贴【更多免 费素材，微信lbgzkf1】

福利津补贴分为福利与津补贴。福利由法定福利与其他福利构成。法定福利是指根据国家规定提供的社会保险、公积金，具体标准参照政府有关规定执行。管理、职能及专业序列其他福利包含交通费、通信费、餐费等，具体标准详见《福利津补贴标准》。

津补贴是对员工在特殊劳动条件或工作环境下付出的劳动消耗和生活支出给予的补偿，具体包含高温津贴、取暖费、差旅补贴和异地补贴等。异地补贴适用于因工作需要由公司委派离开原工作地调动到其他省市地区的常驻工作人员。异地工作分为短期异地工作(差旅)和长期异地工作两类。时间不超过 3 个月的短期异地工作按照差

旅补贴标准，连续工作超过 3 个月（含 3 个月）属于异地工作，享受异地补贴。当异

地工作超过 1 年，按照当地薪酬标准发放薪酬，不再适用异地补贴标准。

5.3操作序列岗位绩效工资制薪酬构成

操作序列薪酬结构由固定工资、绩效工资、福利津补贴构成。其中固定工资由基本工资、岗位工资构成，绩效工资由月度绩效工资、年度绩效工资构成。

5.3.1固定工资

操作序列固定工资由基本工资与岗位工资两部分构成。其中基本工资分为 1-3 等

级，同等级不设档差，不同薪档按照统一标准设置。第 1 等级基本工资标准为各地区最低工资标准。

5.3.2岗位工资

岗位工资反映操作序列岗位的技能要求、难度等因素，分为 1-3 等级，设置一定档差。

5.3.3绩效工资

绩效工资由月度绩效工资、年度绩效工资构成。操作序列固定工资与绩效工资比例为 9:1。其中 60%的绩效工资作为月度绩效工资基数，40%的绩效工资作为年度绩效工资基数。（详见表 3）

表 3 操作序列固浮比例说明

岗位序列

固定比例

绩效比例

绩效工资构成

操作序列【更多 免费素材，微信lbgzkf1】

90%

10%

月度绩效工资（60%）

年度绩效工资（40%）

5.3.4福利津补贴【更多免费素材，微信lbgzkf1 】

操作序列福利津补贴包含法定福利、其他福利。法定福利是指根据国家规定提供的社会保险，具体标准参照政府有关规定执行。操作序列其他福利包含餐费、通信费等，津补贴具体包括高温津补贴、夜班补贴、其他补贴等，详见《福利津补贴标准》。

6.薪酬确定

6.1新进人员薪酬确定

6.1.1社会人员：社会招聘的新聘员工，按入职岗位的市场价值、岗位相关工作年限、学历、工龄、能力与发展潜力等因素综合确定工资标准。

6.1.2校园招聘人员：应届入职参考各地市场水平进行定薪，一年后依据其能力确定套入的档级。原则上，专科及以下人员从所在岗位 1 档起薪，本科生从所在岗位 2 档起薪，硕士生从所在岗位 3 档起薪。

6.1.3试用期人员：试用期员工按岗位工资以及绩效工资应发额的 80%执行，考核优秀者，经公司管理层审核通过后，可在试用期结束前按 100%标准实行。

6.1.4特殊人才：对公司急需或重要的特殊人才，可采用协议工资制。实行协议工资的人员，由公司综合管理部和本人协商确定薪酬标准，经公司批准后执行。

6.2员工加班工资确定

6.2.1管理序列

公司管理序列岗位执行不定时工时制，工作日延长加班及休息日加班，均不计入加班时数，法定节假日加班的，按照地方法规规定执行。

6.2.2职能及专业序列

公司职能及专业序列岗位执行标准工时制，工作日延时加班的，按照国家有关规定执行；休息日加班的，应优先调休，所有员工调休须在自加班日起三个月内完成调休；法定节假日加班的，应当按照不低于日或者小时工资基数的 300％支付加班工资。

6.2.3操作序列

公司操作序列岗位执行综合工时制，原则上以年度为周期计算工时，如各地方政府有要求，则应遵守当地政府规定。执行综合工时的岗位应在上满全年工时（以北京为例：1999.96 时/年）基础上，支付加班费，工作日延长加班及休息日加班，按照不低于小时工资基数的 150％支付加班工资；法定节假日加班的，应当按照不低于日或者小时工资基数的 300％支付加班工资。

7.薪酬调整

薪酬调整方式包含薪酬普调、岗位调薪、绩效调薪等。

7.1薪酬普调

根据国家政策、物价水平、行业及地区竞争状况、公司政策调整、发展战略变化以及公司整体效益情况进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由综合管理部制定相应方案，报公司审议决定。

7.2岗位调薪

员工因工作岗位发生变动后，薪酬将随之变动。对照新的岗位等级，进入与原薪酬相同或相近的薪档，进行相应的调整；绩效工资应发额度按照年度内不同岗位调整前后时间进行折算。

7.3绩效调薪

绩效调薪主要来自员工绩效结果的应用，每年年初由各城市公司/分公司综合部汇总绩效考核结果并实行绩效积分制管理，根据年度绩效考核结果对员工标准工资档次进行调整，具体参照《绩效管理办法》执行。

表 4 绩效等级积分对应表

绩效等级

A(优秀)

B(良好)

C(称职)

D(基本称职)

E(不称职)

绩效积分

3

2

1

0

-1

7.4工作地点调整调薪

员工由原工作地调动到其他省市地区长期工作的或异地连续工作超过 1 年，按照当地薪酬标准发放薪酬。

7.5特殊人员调薪

对工作表现非常突出的员工，可由部门负责人申请重新核定其职等职级与薪酬水平，由公司审批后实施。

8.薪酬发放

8.1薪酬发放

合同制员工由公司财务每月 15 日发放，劳务派遣员工及外包人员由所属公司每

月 15 日发放。如遇发薪日为公休日或法定节假日，应提前发放。

员工工资为税前工资，按国家有关规定，公司将从员工工资中代扣代缴个人所得税、个人承担的住房公积金、个人缴纳的社会统筹保险等费用，按照公司相关绩效考核与考勤规定扣减的薪酬、工会会费以及其他扣款（含互助借款、缺勤扣款、临时扣款、劳保扣款、代扣党费等）部分，剩余部分以银行转账形式发放给员工。

8.2请休假期间的薪酬发放

员工请休假期间的薪酬发放具体标准详见《请休假期间薪酬发放标准》。

9.薪酬保密

9.1员工的薪酬情况为公司机密，员工有义务保守薪酬秘密，不得透漏给任何第三方或公司以外的任何人员。

9.2员工对本人薪酬有疑问的，可向综合管理部进行咨询，综合管理部有义务在权限范围内进行解释。

9.3员工不得擅自打听、传播、议论其他员工的薪酬情况。

9.4违反薪酬保密相关规定的员工一律视为严重违反公司规章制度。

10.附则

10.1本办法由公司综合管理部负责解释。本办法未尽事宜按国家及地方、上级单位及公司相关文件规定执行。

10.2本办法自2017 年6 月起执行，各下属单位原薪酬制度自本办法施行之日起废止。

4259580107315

签发单位负责人：

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20** 年 * 月** 日

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