岗位编制及招聘管理办法
一、岗位编制
1、推行以岗定编制度。公司每年公布岗位结构，所在部门根据岗位结构，确定人员需求；岗位一经确立，不得任意变更，因工作变化确需调整岗位的，需经公司办公会研究决定。
2、原则上实行一人一岗制。业务量较大、工作范围较广的岗位，可一岗多人；工作量较小，同时工作跨度不大的两个或几个岗位，实行一人多岗制。
3、各岗位人数确定后，不得任意增减；确需增加人员时，应预先提交人员需求计划，由公司办公会研究决定。
4、岗位职责公开描述，统一编制岗位说明书，岗位说明书每年评审一次。【 更多免费素材，微信lbgzkf1】
二、人才选拔与招聘
1、公司制订中长期岗位需求计划，有针对性地进行人才选拔与储备，并定期将人员需求计划报总公司人力资源部。
2、各部门负责人根据员工表现及工作成绩向人力资源部门推荐优秀员工，人力资源部门经考察后可向总经理推荐。
3、人才选拔也可进行外部招聘：
a.招聘本科以上应届毕业生。根据本人所学专业及对其综合评价确定，试用期一般为一年，并签订试用合同。
b.向社会招聘各类人才。根据应聘人员的学历、工作经历、资格及公司需求确定，试用期1～3个月。
4、招聘人员试用期满，根据其业务能力和工作表现决定是否录用，录用者办理手续，并按《劳动合同管理办法》签订劳动合同。
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