公司员工招聘流程及实施

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公司员工招聘流程及实施


1、外部招聘:


1)确定招聘网站,在招聘网站发布招聘信息;


2)根据学校学生毕业实习时间,提前联系各学校招聘负责人;


3)根据需求岗位情况及各人才招聘会时间安排,联系招聘负责人;


对所有外部招聘收到的简历进行筛选(人力资源部进行初步筛选、用人部门进行最终筛选)并确定最初进入面试的人选,对符合条件的人员进行初始及复试。最终确定入职人员及入职相关信息。


2、内部招聘:


1)内部竞聘:根据所需岗位要求及到岗时间,发布内部竞聘岗位及岗位相关信息。


有意向并符合公司招聘要求的员工向本部门主管领导报备,并到人力资源部门填报相关竞聘信息。由上级领导推荐的员工,经本人同意后,到人力资源部门填报相关竞聘信息。人力资部源部及用人部门对所有竞聘资料进行审核,并确定符合职位条件的人员,并进行相关面试,确定最终名单。人力资源部通知通过竞聘通过人员及部门,并做相应转岗手续。


2)根据各部门年度招聘需求,发布内部推荐通知及内部推荐相关政策。


推荐人员将招聘岗位相关信息及要求,告知被推荐者,由被推荐者同意后将相关应聘资料(简历、作品、证书等)报送给人力资源部。人力资源部进行筛选后,并确定最初进入面试的人选,对符合条件的人员进行初始及复试。最终确定入职人员及入职相关信息。【更多免费素材,微信lbgzkf1】



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