面试评估表招聘面试流程管理

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面试评估表招聘面试流程管理


面试评估表


候选人姓名: 面试职位:


评估方法:由高分到低分,共分五个等级进行评价,并在选定的评估等级中打“√”确认。


一、用人部门初试 面试评估人:招聘职位所在部门技术面试官/直接上级


评估内容


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良好


一般


勉强


较差


综合评语


笔试结果







面试官签名/日期: 年 月 日


专业知识





相关工作资历及经验



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技术能力





对应聘职位的认识





发展潜力



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面试结果:□通过 □不通过 □建议复试其他职位 □存档保留待用


二、用人部门复试 面试评估人:招聘职位之直属上级/部门经理


评估内容


优异


良好


一般


勉强


较差


综合评级




综合评语




面试官签名/日期:


面试结果:□通过 □不通过 □建议复试其他职位 □存档保留待用


三、人力资源部初试 面试评估人:人力资源部人事专员/人力资源经理


评估内容


优异


良好


一般


勉强


较差


综合评语


仪容仪表







面试官签名/日期: 年 月 日


语言表达沟通能力





性格适应性





求职动机





对本企业的认可程度



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期望薪资与公司平衡





面试结果:□通过 □不通过 □建议复试其他职位 □存档保留待用


四、人力资源部复试 面试评估人:人力资源部招聘人员人力资源经理/人力资源总监


评估内容


优异


良好


一般


勉强


较差


综合评级




综合评语



面试官签名/日期:


面试结果:□通过 □不通过 □建议复试其他职位 □存档保留待用


五、公司负责人面试/审批 评估人:部门总监/副总裁/总裁


部门总监意见


签名: 日期:


分管副总裁意见


签名: 日期:


人力资源部意见


录用职位



录用部门



试用期薪资



转正薪资



拟入职日期



试用期约定






签名: 日期:


总裁审批


签名: 日期:


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