校园招聘全流程策划方案
校园招聘全流程
目录
优化校园招聘的思考
一、 前期准备工作要细致入微
二、确定招聘的形式
1、校园宣讲会
2、校园招聘会
三、招聘结束
201x年公司校园招聘计划书
一、招聘领导小组
二、招聘原则
三、招生规模
四、招聘形式
五、招聘区域及目标高校
六、招聘时间安排
七、招聘流程
八、招聘费用
集团201x年校园招聘方案
一、目的
二、时间
校园招聘会宣讲稿
优化校园招聘的思考
一、 前期准备工作要细致入微
1.做好人员招聘前的调研、分析和判断。人力资源管理部门要认真调研，对招聘请求做出正确的分析与判断，确定是否需要招聘新员工，准备招聘几名什么样的新员工，通过哪条渠道进行招聘。要根据公司的人力资源规划，对企业的人力资源缺口进行详细、认真的分析招聘的目的、应聘者的工作任务以及对应聘者要求：为什么要招这个人？招进来的人将完成哪些工作?为完成上述工作，应聘人需要具备哪些知识和技能?
2.招聘广告必须有新颖有吸引力能够传达企业的经营理文化，并将招聘职位的状况进行立体化的介绍，使得求职者对于企业有一个初步的了解，对于职位有一个清晰的概念，并给求职者留下诚恳、专业的印象。
3.选择合适的高校，为了节约成本就有必要选择一定数量的合适高校。公司应对本地高校及其学生的特点有更加清晰的了解。
4.挑选合适的人员参加校园招聘活动。招聘是一个双选的过程，招聘人员是公司形象，他们是公司与人才的接触点，如果招聘人员的素质不佳、态度不好，就会影响企业在人才中的形象，削弱公司对人才的吸引力。所以，公司应严格选择招聘人员招聘队伍搭配不合理。有些企业招聘人员为清一色的人事部门职员，对招聘团队没有系统的培训，招聘人员专业知识掌握不足，企业情况介绍不清，对学生吸引力下降，招聘效率不高。
5.提前和学校的就业指导机构取得联系，给毕业生充分的时间进行准备工作，时间安排不要和校内其他大型活动及其他名企的招聘会撞车。
二、确定招聘的形式
1、校园宣讲会
（1）首先从求职者角度考虑，设计一个合理的宣讲计划。毕业生最关心的问题是企业用人理念以及自己今后在企业中的发展前景如何，公司在宣讲中不把过多的精力放在公司的产品介绍上，学生们十分反感。这种招聘活动会给求职者受骗的感觉。还有在宣讲过程中不能只想着推销自己，夸大自己的成就，对求职者做出虚幻的承诺。而等到签约的时候却又是一种说法，承诺得不到兑现，使得求职者心理形成很大的反差。
（2）招聘人员应十分注意细节。防止出现失误，且还要会通过细微之处展现公司文化，从接待、场地布置到具体的宣讲处处都要宣染和突出企业的亮点以吸引应聘者，招聘人员要花心思打扮一下展台和自己，展台的形象代表着公司的形象，招聘人员的着装体现了公司的工作氛围;招聘人员在整个过程中要始终保持良好的精神风貌;同时，招聘人员反应也要迅速、果断，做好进一步面试的准备。
（3）在宣讲中，宣讲人员要充满激情具有感染力与号召力,其演讲的内容应该从学生的实际需要出发,多介绍学生想知道和感兴趣的东西。应有公司高层的参与体现对人才的重视，领导亲自出马，使求职者从心理上感到一种满意和欣慰。高层在招聘会上的亮相胜过招聘人员对公司的详细介绍，高露洁、宝洁等公司的宣讲活动，都有高层的亮相。其中，高露洁第一个出场的就是其中国区总经理，他的演讲亲切生动，高露洁十分重视这次招聘，也十分尊重人才，与其所宣扬的企业文化正好吻合。
2、校园招聘会
校园招聘会一般是现场收取简历，与递交简历的应聘者进行交流，筛选应聘材料科学。企业在招聘之前一定要根据实际要求，制定详细的招聘计划，尤其要根据岗位说明书，细化对岗位的具体要求。根据岗位要求接收和筛选简历，可以大大提高招聘工作的效率。最重要的是他对工作的兴趣及基本素质。
面试中应注意以下几个方面：
相互介绍并创造轻松交流气氛，为面试的实质阶段进行铺垫。
交流信息。这是面试中的核心部分。
面试评价。面试结束后，面试人立即整理记录，根据求职者回答问题的情况及总体印象作评定。在简历筛选完毕后，要尽快通知应聘者，
面试应注意技巧，面试应聘者，应聘者也在面试公司，有时即使是企业看中了的应聘者，也不见得应聘者一定能看重企业。应聘者在参加企业组织的面试过程同时也对企业进行了较深入的了解。面试安排的程序、面试官的素养等等都会使应聘者对企业产生一个整体的印象，这些印象直接影响着应聘者对企业的看法。
三、招聘结束
结果应及时将反馈给应聘学生。层层筛选大学生求职者之后，接下来就该决定录用与否，并及时把招聘结果反馈给应聘者。
201x年公司校园招聘计划书
根据公司经营发展的要求， 201x年校园招聘的总体原则是确保公司发展所需的紧缺人才，人才招聘突出少而精，重点招聘专业技术人员。
一、招聘领导小组
组 长：****
组 员：****、****。
二、招聘原则
1、坚持公平、公正、择优录用的原则，按计划、有重点实施校园招聘。
2、招聘工作以公司人力资源部部为主。
三、招生规模
201x年校园招聘总体控制在**人以内。
四、招聘形式
以公司派招聘专员至高等院校召开专场招聘会和参加部分高等院校“双选会”为主；以网络招聘为辅。
五、招聘区域及目标高校
招聘地区
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华中组
武汉理工大学、武汉大学、****
华北组
北京大学、河北大学、****
六、招聘时间安排
1、第一阶段招聘：从201x年10月至201x年11月底完成招聘10人，招收专业：以航海技术，轮机工程等船运相同或相关专业为主，根据需要招聘其他管理类专业。
2、第二阶段招聘：从201x年1月至201x年3底完成补充招聘，根据公司经营发展需要，招收专业同上。
七、招聘流程
1、招聘人员培训：企业管理部负责组织对参加校园招聘人员进行企业文化、劳动政策、薪酬福利政策、工作环境、职业发展、招聘技巧等内容进行培训。
2、招聘小组：招聘小组由2-3名成员组成。设组长1人，主要负责片区学校的联络、组织招聘、面试、录用、协议签订和统筹工作。
3、招聘流程图
用工单位提出用人需求 用工单位提出用人需求 记录：人力资源需求计划表 记录：人力资源需求计划表
企业管理部对用人需求进行汇总、平衡 企业管理部对用人需求进行汇总、平衡
记录：招聘计划书 记录：招聘计划书 将需求列入招聘计划书中，并报公司领导审批 将需求列入招聘计划书中，并报公司领导审批 合理否 合理否
对招聘计划书进行重新修订 对招聘计划书进行重新修订
通过否 通过否 未通过 未通过
对其配置需求不予考虑 对其配置需求不予考虑
过
招聘计划的实施 招聘计划的实施
按学生个人将资料整理齐全，交企业管理部 按学生个人将资料整理齐全，交企业管理部 签订普通高校毕业生就业协议，三方签盖公章 签订普通高校毕业生就业协议，三方签盖公章 审查录用学生相关资料原件 审查录用学生相关资料原件 笔试和面试，确定录用名单 笔试和面试，确定录用名单 与校方联系召开专场招聘会或参加校园“双选会” 与校方联系召开专场招聘会或参加校园“双选会” 收集和筛选应聘毕业生简历 收集和筛选应聘毕业生简历 介绍企业情况发布招聘需求信息 介绍企业情况发布招聘需求信息
八、招聘费用
宣传广告费；会务费；差旅费等。
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集团201x年校园招聘方案
一、目的
为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象、扩大公司的知名度和影响力。
二、时间
1、策划准备时间：201x年10月25日至11月10日
2、招聘实施时间：201x年11月15日至30日
3、校园招聘项目组成员
（1）项目领导小组
组长：
副组长：
组员：
职责：负责审定校园招聘方案与预算，统筹安排校园招聘整体实施工作，确保项目的顺利完成。
（2）项目工作小组
工作小组组长：
组员：
职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业生面试题目库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4、实施流程
（1）计划阶段：
根据集团各公司、各用人部门提交的《201x年度人员需求计划表》和集团人才发展的规划，由人才部统一汇总人员需求，经总裁审批通过后。根据人员需求的岗位和数量，选定相关院校，制定校园招聘实施方案及准备校园招聘的相关工作。时间为3周。
（2）实施阶段：
校园招聘将按照校园宣讲、（学生）投递简历、素质测评、甄选环节、发放接收函、反馈跟进6个步骤进行。校园招聘实施时间为2周。
a.校园宣讲：校园宣讲前1周，在学校的就业网站上发布集团的招聘信息，以提高校园宣讲的辐射面。同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。
b.投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。
c.素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
d.甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性。
e.签署协议：对符合集团用人要求的毕业生，签署实习就业协议。
f.反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好2011年毕业生实习的相关工作。
(3)评估阶段：
集团201x年校园招聘工作结束后，工作组成员对本次校园招聘工作，进行全面评估总结。时间为1周。
5、人员招聘需求
(1)计划招聘人数：80人。
(2)招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
(3)合理的人才结构：同一部门人员要在学历、资历中形成梯队，避免出现学历相同、资历相似、地域或背景相同人员过多的现象。
6、拟招聘高校
（1）高校选择原则
重点关注与公司所需岗位层级和人员数量，相关的各类院校
以内地省市的大中专院校为主，适当考虑部分重点高校
重点关注与房地产行业相关的院系学生
与集团有相关合作关系的院校
（2）拟招聘高校
武汉商业学院等六所高校。（详见附件9.1《高校信息表》）。
7、应届生的培养与安排
（1）培养与发展
a.新员工培训：校园应届生来集团报到时，须参加集团人才部统一组织的新员工培训（时间为1周）。课程内容从员工心态、行业知识、通用技能等方面来进行。培训结束后，人才部对学员统一进行考核。
b.岗位实习：校园应届生按照从基层做起，逐步提升的培养原则，并结合学生的个人兴趣，进行为期3至6个月的岗位实习。实习期结束后，根据考核结果，对校园应届生进行定岗定薪。
（2）考核
a.校园应届生按照实习期考核、半年考核、年终考核的频次，进行三个阶段的考核。对考核优秀的应届生，给予重点培养和晋升。【更多免费素 材，微信lbgzkf1】
b.薪酬
（3）校园招聘的应届生，实习期间统一与集团签订《实习协议》，薪资按照集团实习期间的薪酬规定执行。
（4）应届生实习期结束，经考核合格后，按其岗位和层级，参照集团的薪酬等级，进行定薪。对表现优异的学生，可适当提高薪酬。
8、费用预算
费用总计：依据总裁审批确定后的招聘学校，核算招聘费用。
妥否，请批示！
集团人力资源中心
201x年8月22日
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校园招聘会宣讲稿
亲爱的同学们，大家晚上好！
欢迎大家来参加我们兆维公司的本次的校园招聘宣讲会。首先我谨代表xxxx限责任公司对学校提供本次招聘的帮助和支持表示感谢。也谢谢同学们热情积极的参与本次宣讲。
下面我向大家介绍本次招聘小组的成员：xxx（职位）、xxx（职位）。
今天，我站在这张讲台上，看到大家一张张充满青春活力的面孔，我感到非常亲切，因为若干年前，我和大家一样，坐在学校招聘大厅看着一场又一场的企业宣讲会，当时觉得自己非常迷茫，不知道自己该选择什么样行业和企业，也不知道自己适合从事什么样的工作，但是今天站在这里，我很想用一个老师或者师姐（师兄）的身份，和同学们探讨一下如何走过这个迷茫的阶段， 如何得到人生令自己满意的第一份工作。
相信有句话大家都听过，“女怕嫁错郎，男怕入错行”，大家今天坐在这里我相信只有一个目标：找个好工作，找一份令自己满意的工作。但是初入职场，人生的选择往往是被动的。很多人为了能够就业，迫于就业的压力匆忙地把自己”嫁”了出去。我相信在座的的同学也一定有这样的心态，看到周围同学一个个陆续的拿到offer，自己的心态也越来越焦躁，不管岗位适不适合自己只要有企业要就答应签约。采取先就业、后择业的心态去找工作，并往往将第一份工作当成进入职场的跳板。但是很多人不知道其实第一份工作对个人职业生涯发展有很重要的意义！
踏入社会的第一份工作十分重要，但是有许多同学往往认识不到这点。如果当你进入一家企业后发现并不是你想要的，这时迫于习惯了某种工作状态和职业环境，就会对其产生依赖性，就算是自己不想要的，也不想走人，在昏昏噩噩中度过一天又一天，虚度光阴，最后被企业淘汰；另一方面，选择跳槽，可能会丧失许多既得的利益，如已有的工作经验、资源、地位等；再者，又浪费了宝贵的时间。如果第一份工作找不好，同学们以后的职业发展将会受到很大阻碍，所以，大家要对进入一个什么样的企业要有一个清晰的认识。
第一份工作很重要。那么我们如何选择企业呢？孟子说：良禽择木而栖，贤臣择主而事。那么怎样才能看出这个企业好不好，就我个人的经验，我认为有四个衡量标准：
第一，企业的产品，企业的产品是否是朝阳的产品，是否有较大的社会需求；
第二，企业文化。员工的工作环境和工作氛围如何；
第三，企业为员工提供的发展空间。是否有良好的培训、提升和发展空间。
具备以上三个条件的企业我认为就是一个好企业。好的企业便等同于一个好的平台。
那么我们xx公司符不符合好企业的标准、是不是同学们心目当中想去的企业呢，我从以下几个方面介绍一下兆维供同学们参考：
公司概况、公司产品、企业文化、发展空间、福利政策。
首先看公司概况：（可以输入公司简介）
公司文化和员工的工作环境：众所周知，互联网类企业的酬薪比较高，但随之而来的是高强度的加班和高压力的竞争环境。在我们公司不会这样。我们为员工提供一个舒适平和的工作环境。（强调一下公司员工的工作环境）
发展空间：突出为每位员工定制最适合员工的发展路线。
福利政策：介绍一下公司的福利政策。
今天的的宣讲就到这里，我们真诚期待您加入到这个家庭中，和我们一起为了公司的未来而共同努力！
再次感谢各位公司人员，以及到场的各位同学。
要提醒各位同学，我们提交简历的方式是现场投递，宣讲会结束后可以现场投递简历或者填写简历，回去后我们会进行简历筛选，然后会组织一场专场的面试。
今天的宣讲到此结束！在场的可以现场投递简历或填写简历，当然有问题的也可以现场咨询，我们现场解答。
再次感谢大家的参加。
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