想提拔，就让分管领导帮忙

想提拔，就让分管领导帮忙【更多免费素材，微信：lbgzkf1】

这几天，好几位朋友都跟我说，自己在处室里已经没法混了，要么就被处长“闲置”边缘化，要么就被处长“冷暴力”。

自己处于一种“躺也躺不平，卷也卷不赢”的状态。未来看不到希望，心情非常低落。

他们最后的总结，就是“一手好牌打得稀巴烂。”【更多免费素材，微 信：lbgzkf1】

因为很多人刚开始的时候，跟自己的处长关系不错，但因为自己在人际交往和情绪控制方面不注意，慢慢把双方关系搞砸了。于是就到了“破镜难圆、覆水难收”的处境。【更多免费素材，微信：lbgzkf1】

与几位朋友遭遇相反，最近我参与的提拔晋升程序，就遇到了分管领导给下属讲好话的情况。

这件事之所以印象深刻，是因为出乎我的意料。【更多免费素材， 微信：lbgzkf1】

事情是这样的：【更多免费素材，微信：lbgzkf1】

我去给某部门分管领导汇报团建活动的情况。

聊着聊着，忽然问起，单位是不是快要搞职级晋升了。【更多免费 素材，微信：lbgzkf1】

我说可能是。

就问，那准备晋升哪几位？【 更多免费素材，微信：lbgzkf1】【更多免费素材，微信：lbgzkf1】

我说，这个只能班子定，我不方便说。

然后，就冲着我说，B已经很久没晋升了，组织要重点关照这一类人啊。

我憨憨地笑，没有说话，因为我不是什么领导，也帮不了什么忙。【更 多免费素材，微信：lbgzkf1】

但我惊奇地发现，认识B没多久，居然帮B说话。

我很熟悉干部名册，我清楚，论资历、论年限、论能力，这一次职级晋升比B更有优势的人有好几位。而且B这个人，在工作上不太扎实，情绪不太稳定。【更多免费素材，微信：lbgzkf1】

然而，领导却愿意为B说话，我顿时便对B的“洗脑”能力，打心底地佩服。【更多免费素材，微信：lbgzkf1】【更多免费素材，微 信：lbgzkf1】

因为这一次职级晋升，已经有好几位同志跑过来给B打招呼了。

这种“打招呼”会形成一种势能，有可能影响干部提拔晋升。

这说明，B给一些部门领导、分管领导的“上眼药”水平很高。

所谓“上眼药”就是让领导愿意积极相信你、帮助你。【更多免费素材，微信：lbgzkf1】

为了搞清楚其中的玄机，我很仔细地观察了B。

B是怎么做到的呢？

第一条，善于给领导诉苦。

把自己在单位里，怎么受人冷落，怎么怀才不遇，怎么遭小人陷害，以及自己如何挣扎，通通跟分管领导说。【更多 免费素材，微信：lbgzkf1】

特别是怎么遭遇小人陷害的故事，这个要重点说。【更 多免费素材，微信：lbgzkf1】

因为人是很容易同情那些遭遇小人陷害的人。

B就是大概率用这种故事，打动了不知情的分管领导。

第二条，善于利用各种场合沟通。

B的沟通能力很强。

他能抓住培训期间、饭局等轻松的环境，跟分管领导交流。

有一句话叫作，“谎言说一千遍，就成了事实。”

当不断给领导“洗脑”，领导自然就会觉得你吃亏了。你是优秀的，就该提拔你。【更多免费素材，微信：lbgzkf1】【更多免费素材，微信：lbgzkf1 】

第三条，善于制造舆论。

B很擅长制造舆论场。

他会充分利用群众喜欢“吃瓜”的心理，利用茶余饭后等机会，跟群众讲“小故事”。

于是，很多群众都认为B干了那么多工作，受了那么多委屈，还得不到提拔，确实太不公平了。

通过以上三点，他的分管领导和一些干部，就成了他的关心和支持者。

我在这段观察中，收获就是：

想提拔，就要学会讲故事，让别人同情，特别是部门领导和分管领导同情。

要争取广泛的支持，团结一切可团结的力量。