2024.12支部建在小区里__居民住在幸福里_长沙晚报全媒体记者__陈焕明__贾凯清
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长沙晚报/2024 年/12 月/12 日/第 006 版经济
支部建在小区里 居民住在幸福里
长沙市住建局全力推进“ 红色物业” 建设,引领行业新发展
长沙晚报全媒体记者 陈焕明 贾凯清
小区作为居民生活的基本单元,其物业管理水平直接关乎居民的幸福指数。12 月 11 日,长沙市住建局召开“ 红色物业” 建设工作推进会。记者从会上了解到,长沙将按照“ 党建引领、科技赋能、依法治理、依规办理” 的原则,号召“ 支部建在小区里,居民住在幸福里”,推进物业服务企业党建工作融入基层治理, 探索党建引领小区治理新模式, 不断提升物业管理与服务水平,推动物业行业高质量发展。
推动物业服务
企业党建工作融入基层治理
小区是党和政府联系群众、服务群众的“ 神经末梢”,也是物业服务企业的“ 主阵地”。近年来,长沙市住建局、市物业管理行业党委持续推进“ 红色物业” 建设,打造“ 红色议事厅”“ 红管家” 等红色阵地,于细微处润心田,架起党群连心桥,打通社区基层治理的“ 最后一米”。
在 11 日召开的推进会上,现场进行“ 红色物业” 标准化建设表彰,全市共评出“ 红色物业”标准化建设观摩企业 10 家、观摩项目 10 个、突出个人 10 名,另有 34 家企业被评为“ 红色物业”标准化建设推介企业、39 个项目被评为推介项目、39 人获评优秀志愿服务者。
会议通报了市人大物业管理专题询问工作有关情况和相关工作要求,并对“ 红色物业” 建设工作进行了铺排。记者了解到,市住建局、市物业行业党委将着力推进物业服务企业党建工作融入基层治理,建好建强物业服务企业党支部,凝聚行业从业人员力量,发挥行业党员先锋模范作用,积极融入社区党组织、小区党支部,通过优化安全管理、健全“ 物业议事会”、推动志愿服务等,着力提升居民生活品质。
“ 红色物业” 新模式为小区注入新活力
会上,雨花区住建局、宁乡市住保中心、上步物业、鹏基居业物业、长房物业、五矿物业湖
南公司等作为典型代表发言。
据介绍,雨花区共有 197 个开放式老旧小区,目前已提前完成 30%开放式老旧小区实行物业化管理的年度任务。通过公开招标、业主自治等方式,该区为老旧小区选聘了合适的物业服务企业,制定合理的物业服务收费标准,确保了改造后的老旧小区能够得到持续有效的管理和维护。
宁乡市大力倡导“ 双向进入、交叉任职” 机制,建立社区、物业、业委会、党员志愿者多方参与、共同决策的红色议事机制,汇集诉求、达成共识。通过这种新型模式,世纪阳光圆满解决了五年来未解决的消防设施问题;东城郦都小区党员带头,筹资捐物,在小区增设生态停车位、打造美丽楼道。
长房物业倾力打造“ 党建引擎· 匠心服务” 党建品牌,围绕解决业主居民“ 急难愁盼” 问题,深入推进“ 红色物业” 进小区,整合各方力量促进党建工作与基层治理同向同行。五矿物业始终把切实为业主办实事放在首位,在持续推进“ 红色物业” 建设工作过程中,逐步完善项目红色阵地,设置党员示范岗,组建物业志愿服务队;积极开展多样的“ 红色物业” 活动,将红色服务融入业主的日常生活。
由上步物业服务的芙蓉区丰泉家园,聚焦“ 民生诉求、综合治理、风险排查、小区环境” 等
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重点工作,成功清退小区内 16 家民宿,赢得业主一致好评。由鹏基物业服务的 21 个小区建立了党建示范点, 通过党建引领, 充分发挥党支部的战斗堡垒作用, 4 年来集中整治小区突出问题 1200多件。
激活“ 红色资源”
推动物业管理现代化
2021 年 9 月,长沙市委两新工委批复成立长沙市物业行业党委,逐步搭建起“ 街道党工委+社区党组织+小区党支部+物业企业党支部” 四级架构, 目前全市共建立小区党支部 2465 个, 2211个小区建立了党支部、业委会、物业服务企业等多方参与的联席会议制度,650 家非公企业建立了党组织,全力推进党的组织和工作“ 两覆盖”。
“ 物业管理工作大有可为、大有作为、大有前景。” 市住建局党组书记、局长张跃先说,物业管理是联系人民群众的“ 最后一米”,以数字化、网络化、智能化手段推动物业管理转型升级,更好地服务居民成为必然选择。
接下来,市住建局将按照“ 党建引领、科技赋能、依法治理、依规办理” 16 字方针,通过党建引领,基层发力,持续推进“ 红色物业” 建设,号召“ 支部建在小区里,居民住在幸福里”,实现物业党建全覆盖,推进物业企业党组织和社区党组织、小区党组织党员“ 双向进入、交叉任职”,社区党组织、业主委员会和物业服务企业三者有机整合,实现“ 三位一体”,共同发力。
通过科技赋能,数智运维,改变服务品质低、科技含量低、人员素质低的传统印象,以科技手段改革服务方式、改善管理能力,推广数智物业管理平台,推广一批数智物业场景示范典型案例,启动“ 211” 数智物业人才培训计划,每年培训不少于 100 名骨干人才。
通过依法治理,源头管理,物业行业主管部门和街道、社区加强指导,推动业委会依法组建,
健全小区治理体系,推动业主需求与物业服务之间实现良性互动。
通过依规办理,聚焦重点,规范业主共有资金使用,规范项目管理、造价管理、合同管理,
加强住宅小区公共收益使用管理,探索建立社会审计监管机制。
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