（10篇）集团公司2026年年中工作会议发言材料汇编

（10篇）集团公司2026年年中工作会议发言材料汇编

目录

1.长庆油田公司：

科技创新抢占制高点数智赋能重塑新范式1

2.勘探开发研究院：

勇担研发创新使命增强难题破解能力2

3.独山子石化公司：

科技自强蓄力发展转型升级重构优势3

4.销售公司：

深耕数智融合激活生态价值4

5.石油化工研究院：

强科技之基畅转化之路固管理之本5

6.东方物探公司：

锻造物探利剑建设创新高地6

7.寰球工程公司：

提升世界一流炼化工程核心竞争力7

8.宝石机械公司：

强化创新驱动锻造“大国重器”8

9.工程技术研究院：

攻坚核心技术赋能产业发展9

10.数智研究院：

打造数智技术与能源化工行业融合创新高地10

聚科创之力起发展新势

集团公司2026年年中工作会议发言材料汇编

（中国石油报，2026年7月29日）

科技创新抢占制高点数智赋能重塑新范式

长庆油田公司

“十四五”以来，长庆油田公司深入贯彻落实集团公司创新战略，以“磨刀石”上接续革命的斗志，培育发展新质生产力，让世界一流大油气田建设迈上新台阶。

坚持创新驱动，以科技自立自强突破“磨刀石”极限。体系重构提升创新能力，健全科技管理全流程体系，推动国家工程实验室实体化转型。协同攻关提升科技供给能力，深化盆地基础研究和工程技术革命，深入推进地质工程一体化。“生聚理用”提升人才价值，深化管育结合、赛训融合和双序列改革，建立以创新能力、质量、实效、贡献为导向的人才评价体系，分级聘任专家和工程师支撑项目建设，人才创新创效活力得到充分释放。

加快绿色发展，以战略性新兴产业增强能源保供实力。长庆油田立足油气协同的独特优势，以市场化、产业化思维培育壮大新兴产业。推动油气与新能源融合发展，加快清洁能源提速扩容，因地制宜推进分散式光伏、集中式风电建设。提升新兴产业价值创造能力，不断完善投资决策、运营管控、效益评价体系，精准筛选优质项目，提升新兴产业效益和价值。

深化数智赋能，以数字化转型重塑油气田治理模式。公司高标准推进长庆数智2.0落地，在国家标准、数智化规范体系建设上持续发力，参与发布实施国家、行业、团体标准11项，建成集团首个企业级自主可控云平台，2000余座站场实现无人少人值守，10万余口油气水井数字化覆盖率达到100%。大力实施“人工智能+”专项行动，聚焦“感知—认知—决策—执行”全链路闭环智能化建设目标，细化梳理地质油藏、工程技术等关键领域高价值场景。

勇担研发创新使命增强难题破解能力

勘探开发研究院

“十四五”以来，勘探开发研究院勇担研发创新使命，提升难题破解能力，取得一系列成果。原创科研成果获国家自然科学奖二等奖1项、中国专利奖3项，1人当选中国科学院院士，石油天然气地质研究所党总支荣获“全国先进基层党组织”称号。

突出接续奋进，全力打造以研发为主的研究院。坚持问题导向，进一步校准目标。增强核心功能，推动成立集团公司级“两大中心”。强化基础研究，增强研发创新能力。推动成果转化，提升价值创造能力，地质工程一体化压裂优化设计软件FrSmart已在油气田安装2600余套，规模应用超6万段层。

突出支撑当前，全力打造广受信赖的研究院。强化重大领域战略突破，支撑SEC源头增储。强化重大项目方案研究，支撑SEC规模增储。强化极限提高采收率技术攻关，支撑油田增储上产。强化技术商务一体化，支撑海外业务效益发展。

突出引领未来，全力打造动能强劲的研究院。创新陆相页岩油富集规律、古老烃源岩复合生烃等理论认识，开辟战略接替新领域。打造系列拳头产品，研发出油气藏-井筒-管网动态仿真引擎软件HiSimPro。推动数智赋能科研，构建勘探、开发、工程、实验4类数据集，发布80亿参数地震解释、2亿参数抽油机井生产优化等专业模型。当好战略决策参谋，牵头国家和集团公司重大规划编制支撑任务。

突出党建引领，全力打造追求卓越的研究院。抓好思想政治建设，引导科研人员扎根生产一线找准真问题、扎根实验室解决真问题。抓好创新平台建设，提高油气采收率全国重点实验室入选首批20家标杆全国重点实验室。抓好人才队伍建设，实施“靶向引才、精准育才”行动。抓好“梦溪”品牌建设，全力锻造有品质、有精神、有内涵的勘探院“金字招牌”。

科技自强蓄力发展转型升级重构优势

独山子石化公司

“十四五”以来，独山子石化聚焦建设原创技术策源地、重大工程项目、领航级智能工厂三条主线，统筹技术创新、数智转型、工程示范协同赋能，培育壮大新质生产力，走出一条从“跟跑”到“并跑”再到“领跑”的进阶之路。

聚焦原创技术策源地建设，锻造企业核心竞争力。公司以技术攻关筑牢运行根基，24套装置运行周期创历史最优。以创新突破厚植竞争优势，深耕茂金属聚乙烯、气相法POE、官能化溶聚丁苯橡胶等领域，拥有系统内技术许可自主研发工艺包6套。以产业升级拓宽发展空间，面向市场需求加速产品研发，年均开发化工新产品18个，形成差异化、高端化、系列化产品体系。

聚焦重大乙烯工程建设，打造转型升级新标杆。公司倾力打造绿色低碳示范新样板，建成全球首个乙烯裂解炉碳循环利用示范基地，加快推进国家首批“零碳园区”建设，为我国炼化行业绿色低碳转型提供完整技术方案。倾力打造项目建设“六化引领”新范式，实行“标准化设计、集约化采购、工厂化预制、模块化建设、智能化管理、数字化交付”管理模式。倾力打造“国产化电气化领先”新标杆，在独山子石化塔里木120万吨/年二期乙烯及配套绿色低碳示范工程中，11套生产装置中的9套采用中国石油自有技术，5套重点装置工艺包首次实现工业化应用，设备整体国产化率达到99%。

聚焦领航级智能工厂建设，重塑运营管理新模式。公司深耕数字安防建设，推进“工业互联网+安全生产”融合应用。深耕智慧环保治理，公司获评国家级绿色工厂。深耕智能运营增效，打通全链条数据壁垒，深度推进数字化转型，落地13个核心应用场景。

深耕数智融合激活生态价值

销售公司

“十四五”期间，销售公司坚定推进信息化补强、数字化赋能、智能化发展“三大工程”，全面建成销售业务数智平台。

攻坚信息化补强，构建全域协同数智格局。聚力攻坚战略项目，如期全面上线生产运营系统，支撑生产运营实时监控、在线调度。集智攻关专业系统，集中优质资源攻坚加管3.0项目，构建统一业务中台、数据中台，分层分类完成297套业务全量数据入湖，实现集中调度、全域分享、高效复用，建成全国统一、规模最大的“全会员、纯在线、大数据”零管系统。全面打通数据链路，全力向云梦泽平台迁移线上业务，助力集团B端、C端入口统一。

精益数字化赋能，打造业务运行立体网络。畅通全链条业务运行网，整合加管3.0、物流、物联网和生产运营平台数据，助力采储运销全环节高效运转。织密全维度客户运营网，以“中油好客e站”PP、和支付宝端小程序以及云梦泽平台为服务终端，全景提供628项服务功能，对接外部异业生态，共建共享客户权益，全面从“卖产品”向“营生态”转型。做精全方位内部管理网，全面加强基层减负、管理提效、风险防控。

做优智慧化生态，构筑美好生活服务场景。深耕多元生态场景，与关联企业打造全链路“人·车·生活”生态，支持企业开展差异化营销。优化便捷服务场景，深度应用加管3.0刷掌付、车机互联等功能，持续迭代服务业态。升级智能体验场景，坚定落实“人工智能+”专项行动，推动场站“少人化、无人化”，促进商业模式、运营方式、管理范式系统跃升。

强科技之基畅转化之路固管理之本

石油化工研究院

“十四五”以来，石油化工研究院牢记使命担当，更加突出“研发中心”定位，全力推进世界一流研究院建设，获省部级及以上科技奖励135项，其中国家科学技术进步奖二等奖1项，10项成果入选不同年度中国石油十大科技进展，为集团公司建设世界一流综合性能源与化工公司贡献力量。

勇挑重担攻坚科研主战场，全面提升高水平科技供给能力。强化关键核心技术攻坚，勇担国家战略科技力量使命。强化自主创新能力建设，全力构建“炼化生精材”研发体系。强化基础研究，夯实技术创新根基，牵头完成化工新材料（合成树脂、合成橡胶）原创技术策源地一期建设。强化I4S攻关，打造高效科研新范式，前瞻性布局推进I4S研究。强化科研平台建设，筑牢技术研发底座，为重大技术攻关提供坚实支撑。

精准发力畅通成果转化快车道，支撑助推炼化新材料业务转型升级。聚焦集团公司重大工程、重点项目建设需求，加速推进成套技术推广与成果转化落地。整合设立昆冈先进制造公司，构建协同创效机制，打开“研产销”一体化发展新局面，其生产运营快速转入正轨，技术孵化转化平台初步建成。

多措并举打好管理组合拳，进一步激发创新内生动能。坚持深化改革攻坚，有效提升科研质效。坚持人才是第一资源，深入推进人才强院工程，实施生物化工、新材料等七大重点专业领域人才专项规划。坚持专利与标准量质齐抓，全面护航科技创新，牵头成立集团公司炼化和新材料知识产权中心，持续强化管理体系建设和重点项目战略应用研究。

锻造物探利剑建设创新高地

东方物探公司

东方物探公司锚定“率先打造世界一流”目标，深刻把握科技创新战略先导地位和根本支撑作用，以科技创新为引擎、数智赋能为路径、体制机制创新和人才赋能为保障，为全面建成世界一流企业注入新动能。

聚力体系攻关、关键突破，在服务能源强国主战场锻造物探利剑。发挥企业创新主体作用，建强战略科技力量，推动以“两宽一高”为代表的核心软件、装备、技术三大系列迭代升级。统筹支撑当前和引领未来，着力高水平自立自强，紧扣国家、集团战略部署，系统构建物探“科技树”。深化成果转化，助力增储上产，多个老油气区实现油藏扩边和效益稳产。

聚力数智转型、场景落地，在推动科技创新与产业创新融合中抢占发展高地。强化数智战略引领，挂牌成立数智发展中心，制定“人工智能+”专项行动实施方案。筑牢数智发展“三大底座”，高标准建成物探数据银行，建成物探算力云平台和共享资源池，打造自主可控的智能研发平台。深耕场景落地，采集端打造智能化地震作业系统，在国内全面应用，在海外12个国家规模化推广。

聚力机制革新、人才赋能，在打造一流物探企业中培育创新生态。健全多元投入机制，做强“资金链”支撑，“十四五”期间，年均研发投入较“十三五”增长44.7%，2025年研发投入强度达到4.32%。优化科研管理机制，畅通“政策链”闭环，探索实施完全项目长负责制，深入推行“揭榜挂帅”“赛马制”。完善管理制度机制，激活“人才链”资源，引进海外高层次人才，持续提升国际行业话语权。创新专家分类管理机制，搭建跨企业、跨领域、跨盆地交流平台。

提升世界一流炼化工程核心竞争力

寰球工程公司

寰球工程公司锚定“加快从服务保障为主向自立自强的战略支持转变”目标，完善创新生态，强化工程转化和价值创造，坚持科技创新和数智赋能双轮驱动，有力支撑集团公司炼化业务转型升级。

聚焦使命强统筹，筑牢科技创新“定盘星”。顶层设计明方向，认真谋划“创新驱动、绿色低碳、数字智慧、融合共享”四大转型升级总体布局。打造平台促共享，与10余所高校科研院所共建创新平台。聚焦专项结硕果，以大乙烯、大炼油、聚烯烃3个重大专项为基础，延伸点亮新能源、新材料、绿色低碳、未来产业“技术树”。

聚焦工程强转化，锤炼核心技术“硬实力”。紧扣工程破瓶颈，大型乙烯技术、气相法聚乙烯、液相本体法聚丙烯、顺丁橡胶等技术全面夯实核心技术自主可控根基。践行“六化”立标杆，攻关并掌握大型乙烯装置模块化设计建造和海陆联运全流程技术。前瞻性布局抢先机，为构建绿色低碳产业新格局夯实技术基础。

聚焦业务强赋能，跑出数智转型“加速度”。创新工程建设作业模式，搭建“业务平台+数据库+管理平台”协同生态。创新智能工厂建设范式，优化智能工厂架构设计，实现横向供应链、纵向生产链端到端高度集成。创新数智价值创造路径，加快推进成果产业化，为“数智中国石油”贡献寰球方案。

聚焦协同强生态，激活全员创新“内生力”。开门汇智聚合力，年均对外开展技术交流百余次。奖优促先添动力，设立“五小创新”科技项目管理奖等激励体系，完成专业技术岗位序列改革。培育梯队强支撑，着力打造高素质科技领军人才队伍。

强化创新驱动锻造“大国重器”

宝石机械公司

“十四五”以来，宝石机械公司锚定建设世界一流能源装备公司战略目标，强化创新驱动，锻造“大国重器”。

牢记重大嘱托，在锻造“大国重器”中践行使命担当。公司在前沿技术领域实现新跨越，全球首创12000米特深井自动化钻机成功为我国打下首口万米深井。战略技术装备实现新突破，万米级智能钻机、海洋钻井隔水管系统等11个产品，被列入工业和信息化部《首台（套）重大技术装备推广应用指导目录（2024年版）》。

坚持科技立企，在科技自立自强中引领行业发展。创新平台建设成效显著，联合共建油气钻采输送装备全国重点实验室、油气井工程智能化研发中心，获批国家知识产权强国建设示范创建对象。科技攻关能力稳步提升，参与42个集团公司科技重点项目，攻克54项关键核心技术，科研成果转化率提升至45%。科技领先地位持续巩固，钻机产品获评国家级制造业单项冠军，荣获国家级科技奖1项、省部级科技奖9项。

着力向新向绿，在培育新质生产力中厚植发展优势。公司传统产业转型焕新，为用户量身定制全球首套5000米混合动力沙漠快速移运钻机，成功研制出我国首台8000米静音型自动化钻机等高端装备。新兴产业向绿而行，未来产业超前培育，努力抢占科技和产业制高点。

强化数智赋能，在重塑发展范式中实现质效跃升。在智能装备上勇当先锋，匠心打造iROS钻机智能控制平台并实现规模化应用。在数智赋能上勇当示范，全面打通研发、生产、经营全业务数据链路。在数智经营上勇当标杆，管理端持续深化数据治理体系建设，服务端加快服务型制造转型步伐。

攻坚核心技术赋能产业发展

工程技术研究院

工程技术研究院突出研发中心定位，锚定世界一流目标，坚决扛起高水平科技自立自强使命担当，全力支撑油气增储上产和工程技术核心竞争力提升。

矢志攻坚突破，勇当工程技术创新排头兵。研究院勇担国家科技攻坚重任，牵头国家油气专项4个、课题22个。高标准建设国家级科技平台，国家能源局“油气井工程智能化研发中心”中期评估排名第一。“破卡解卡”取得重要成果，集智破解12项重大技术卡点，抗高温井筒工作液等技术实现自主可控，多次荣获“cippe展品创新金奖”等重大奖项。

坚持价值创造，争做高质量科技供给主力军。研究院全力支撑万米科探预探工程，构建“两个专班+前后方”支持体系。突出重点领域重大工程技术示范引领，膨胀管技术在新疆玛湖、阿布扎比实现工业化应用并创2项世界纪录。加速优势技术规模应用，推广SmartDrilling、nyCem软件500余套，应用5万余井次。强化数智赋能钻完井，全力支撑集团公司钻完井数智创新体系建设。

深化融合创新，高效运营休斯敦技术研究中心。研究院发挥海外智库与窗口作用，引领科技创新，4项技术先后斩获美国OTC、EP和MPP等国际大奖。基本建成国内外深度融合运行新模式。

厚植发展优势，构筑高水平创新人才集聚地。引进国际顶尖专家，加速地质力学、超高温电路板等一批理论与技术突破。锻造挑大梁能扛硬的青年英才，坚持“在使用中培养、在实践中成长”。营造人才集聚良好政策环境，制定发布人才配套政策6项，人才结构、质量与动能持续提升。

打造数智技术与能源化工行业融合创新高地

数智研究院

数智研究院勇担使命、扎实作为，聚力打造数智领域咨询中心、研发中心、应用推广中心和决策参谋部，积极探索数智技术与能源化工深度融合的发展路径，取得系列创新成果，奋力开创新局面。

突出战略引领，科学规划“数智中国石油”发展蓝图。研究院做深数智战略规划研究，沉淀一套具有石油特色的数智战略规划方法论。做实人工智能应用场景设计，研发推广涵盖多个业务领域的高价值应用场景152个。做优前沿技术追踪研究，推动无人机，四足、人形等新型机器人在工业现场应用。

坚持创新驱动，着力夯实智能化发展技术底座。打造自主可控大模型技术体系，昆仑大模型成为我国能源化工领域首个通过国家备案的行业大模型。完善高质量数据供给体系，持续提升数据集处理智能化水平。打造人工智能统一赋能平台，推动人工智能能力开放共享和普惠赋能。

坚持价值导向，加速推进集团公司智能化发展。研究院加速科研范式变革，联合高校、科研机构及业务单位开展协同创新。推动产业智能化发展，2项成果入选企业人工智能战略性高价值场景。赋能员工效能提升，构建人机协同新型工作模式。

坚持开放共赢，全面构建人工智能创新生态。深化产学研用融合，打造数智研究院主导、多方参与、开放共享的智慧能源化工产业生态圈。创新运营管理体系，构建以需求为导向、以效果为驱动的人工智能运营和能力优化机制。提升全员I素养，壮大数智与业务双复合人才队伍，提升广大石油员工的I认知与应用能力。