在全镇经济工作专题会上的讲话

在全镇经济工作专题会上的讲话

同志们：

今天，我们召开全镇经济工作专题会，主要任务是深入落实上级经济工作部署，精准研判当前发展形势，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，安排部署下一阶段经济发展重点工作，全力冲刺年度目标任务。参加今天会议的有全体班子成员和中层干部。刚才，我们传达学习了全区2026年三季度经济形势分析暨重点工作部署会精神，听取了全镇1至7月项目建设推进和主要经济指标完成情况的汇报，各部门结合分管领域逐一作了发言，复盘了工作成效，查摆了突出问题，提出了下一步的思路和意见建议。大家讲得都比较实在，分析问题也比较到位，会后要逐项梳理、抓好转化。下面，围绕做好当前和下一阶段经济工作，我讲三个方面的意见。

一、提高站位、认清形势，切实增强做好经济工作的责任感紧迫感

经济工作是镇域高质量发展的核心支撑，是检验各级干部担当作为的重要标尺。今年以来，全镇上下认真贯彻落实上级决策部署，坚持稳中求进工作总基调，统筹推进稳增长、促项目、惠民生各项工作，经济运行总体平稳，重点项目稳步推进，主要指标保持在合理区间。这些成绩的取得，离不开全体班子成员和各站所部门的共同努力，值得充分肯定。

但成绩只能代表过去，问题才是工作的导向。从刚才通报的情况看，当前我镇经济运行中还存在一些不容忽视的短板和弱项。一是项目储备质量不高。库存项目的体量、层次和成熟度都有待提升，真正拿得出手、报得上去、落得了地的优质项目偏少，部分项目还停留在概念阶段，缺乏深度谋划和前期论证，难以形成有效的投资支撑。二是谋划深度不足。一些领域在项目策划上习惯于“照搬照抄”“简单平移”，结合全镇资源禀赋、产业基础和发展实际的原创性谋划不够，项目的针对性和可操作性不强，与镇情结合不紧密，难以体现比较优势。三是对上争取力度不够。主动对接上级部门的意识不强、频次不多、办法不多，信息渠道不够畅通，政策研究不够深入，导致一些利好政策和专项资金没有及时争取到位，错失了发展先机。这些问题，大家务必高度重视、正视差距，不能避重就轻、敷衍应付。

当前，全年有效工作时间已经过去大半，三季度是承上启下的关键节点，是冲刺全年目标的重要窗口。全区2026年三季度经济形势分析暨重点工作部署会对当前形势作出了科学判断，对下一步重点工作进行了系统安排，明确要求各地要坚定发展信心、保持攻坚劲头，聚焦扩大有效投资、抓实项目谋划储备、强化要素保障，以“等不起”的紧迫感抢占发展主动权。全镇上下要深刻领会、准确把握上级会议精神，把思想和行动统一到上级的决策部署上来，统一到镇党委的工作安排上来，清醒认识当前面临的形势和压力，坚决克服松劲懈怠情绪，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力稳住经济发展基本盘。

二、锚定目标、聚焦关键，以务实举措推动经济提质增量

做好下一阶段经济工作，关键在于把项目工作抓实抓细抓出成效。全镇上下要牢固树立项目为王的理念，坚持数量质量并重、谋划落地并重、争取实施并重，重点抓好四个方面的工作。

一要做大项目库存，夯实发展底盘。项目是发展的载体，没有项目支撑，发展就是无源之水、无本之木。要坚持数量与质量并重，围绕产业升级、基础设施、民生保障等重点领域，深挖项目资源，拓宽储备渠道，择优储备一批带动性强、契合镇情的优质项目，推动形成梯次推进、滚动发展的项目储备格局。各站所部门要对本领域项目资源进行一次全面梳理盘点，既要盯住眼前的项目，也要谋划长远的项目，既要盘活存量的项目，也要挖掘增量的项目，真正把项目库做大做实做优，为全镇经济持续健康发展提供坚实支撑。

二要做优项目方案，强化落地支撑。项目方案是项目实施的基础和前提，方案质量直接决定项目能否顺利推进。要立足我镇实际，充分论证项目必要性与可行性，细化实施流程、建设内容、推进节点，科学编制方案，确保务实可行、有据可依。要坚决防止闭门造车、纸上谈兵，每一个项目方案都要建立在深入调研和科学分析的基础上，把前期工作做扎实，把基础数据摸准确，把条件约束弄清楚，确保方案经得起推敲、经得起检验、经得起实施。特别是对于拟向上申报的项目，更要在方案编制上下足功夫，做到材料齐全、论证充分、数据翔实，切实提升项目的成熟度和竞争力。

三要做实项目内容，务求工作实效。项目谋划得再多、方案做得再好，如果不能落地见效，一切都是空谈。要坚持实事求是，杜绝纸上谋划，聚焦项目全流程管控，压实责任、抓实环节，确保谋划项目可落地、在建项目有进度、建成项目见实效，切实把项目蓝图转化为发展实景。对已经确定的重点项目，要逐一建立工作台账，明确责任领导、责任部门和完成时限，实行清单化管理、节点化推进。要强化项目建设的督促检查，及时协调解决项目推进中的堵点难点问题，确保项目建设不卡壳、不停步、不拖延。同时，要高度重视项目质量和效益，在建项目要加快建设进度、早日竣工投产，建成项目要抓好运营管理、尽快发挥效益，决不能搞半拉子工程、晒太阳工程。

四要做好向上争取，汇聚发展动能。上级的政策、项目和资金，是推动我镇发展的重要外部资源。要精准研判上级政策导向、资金投向、项目布局重点，主动靠前、积极对接，常态化开展向上汇报与沟通衔接，精准推送我镇发展优势和项目需求，全力争取更多优质项目、利好政策、专项资金落地，为全镇经济高质量发展注入强劲动力。各分管领导要带头跑项目、争资金，加强与上级对口部门的沟通联系，建立信息共享和定期对接机制，及时掌握政策动态和项目申报信息，做到有的放矢、精准发力。各站所部门要结合各自职能，主动谋划、主动对接、主动服务，形成上下联动、协同推进的对上争取工作格局。

三、强化保障、狠抓落实，确保全年目标任务圆满完成

一分部署，九分落实。再好的思路和举措，如果不抓落实，都是镜中花、水中月。全镇上下要以此次专题会议为契机，进一步细化工作举措、压实工作责任、明确时间节点，以钉钉子精神抓实项目建设、抓稳经济运行、抓好对上争取，凝心聚力补短板，全力以赴促提升。

第一，要强化责任担当。经济工作不是哪一个部门、哪一个人的事，而是全镇上下的共同责任。各班子成员要严格落实分管领域经济工作责任制，主动研究经济工作、谋划经济工作、推动经济工作，做到守土有责、守土负责、守土尽责。各站所部门负责人要切实扛起本部门经济工作的直接责任，把任务分解到人、把压力传导到位，确保人人肩上有担子、个个身上有指标。

第二，要强化协同配合。经济工作涉及面广、关联度高，需要各方面密切协作、形成合力。各部门要树立一盘棋思想，加强沟通协调，打破壁垒、畅通渠道，做到信息共享、资源共用、工作共推。牵头部门要主动担当、靠前协调，配合部门要积极配合、全力支持，决不允许推诿扯皮、敷衍塞责。要建立健全定期会商、信息通报、联合攻坚等工作机制，推动形成齐抓共管、协同发力的良好局面。

第三，要强化督查考核。要充分发挥督查考核的指挥棒作用，将经济工作重点任务完成情况纳入年度目标考核体系，加大跟踪督办力度，定期通报工作进展。对工作推进有力、成效明显的，要予以表扬激励；对工作推进缓慢、落实不到位的，要及时提醒约谈，督促整改落实。要注重在经济工作一线考察识别干部，把抓经济工作的实绩作为评先评优、选拔任用的重要依据，引导广大干部在经济工作中比学赶超、争先进位。

第四，要强化作风建设。经济工作来不得半点虚功，必须实打实、硬碰硬。要大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风，把更多的时间和精力用在谋发展、抓项目、促落实上。要树立正确的政绩观，坚持实事求是、真抓实干，不搞花架子、不做表面文章，以过硬作风保障经济工作各项任务落地见效。要敢于直面问题、善于解决问题，对经济运行中的突出矛盾和困难，要迎难而上、主动攻坚，不回避、不绕道、不拖延。

同志们，今年剩余的时间非常有限，冲刺全年目标任务的形势逼人、时不我待。全镇上下要以学习贯彻全区2026年三季度经济形势分析暨重点工作部署会精神为动力，进一步增强紧迫感和责任感，坚定信心、鼓足干劲，咬定目标不放松、狠抓落实不懈怠，以实打实的工作举措和过硬的工作作风，奋力冲刺全年经济社会发展各项目标任务，推动全镇经济发展再上新台阶，向全镇人民交出一份满意的答卷。

我就讲这些，谢谢大家！