某国企负责人学习总书记关于民族团结重要讲话精神心得体会
深学细悟民族团结重要论述，以国企担当绘就同心共筑新篇章
近期，通过专题学习、党委集中研讨等方式，我认真研读总书记关于加强和改进民族工作的重要思想以及系列重要讲话精神，对铸牢中华民族共同体意识这条新时代民族工作的主线有了更为深刻的理解。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，既是地方经济建设的主力军，也是践行民族团结进步事业的重要阵地。作为企业主要负责人，我深刻认识到，民族团结不是抽象的口号，而是具体的实践课题，事关企业内部和谐稳定，事关改革发展大局。在企业经营管理全过程，必须自觉把民族工作摆在突出位置，统筹思想引导、队伍建设、生产发展、民生服务、组织保障，凝聚各民族职工智慧力量，把同心合力转化为推动企业行稳致远的内生动力。结合自身履职尽责实际，谈几点学习思考。
一、聚力思想领航，厚植共同体理念，拧紧民族团结“总开关”
思想认同是民族团结的根本前提。民族工作，归根到底是做人的思想工作，只有思想上同心，行动上才能同向同行。作为企业领导班子的“领头人”，我坚持把强化理论武装作为首要职责，推动党的民族理论政策在企业落地生根。将总书记关于民族工作的重要论述纳入党委理论学习中心组必学内容，融入干部教育培训、党员日常学习，跳出单纯读文件的学习模式，结合企业实际开展专题研讨、现场宣讲，推动领导干部先学一步、学深一层，带动中层管理人员、一线班组职工同步学习领会。
在宣传教育上，摒弃照本宣科的灌输式教育，充分利用企业内部宣传栏、公众号、班组微课堂等载体，把共同体意识教育和企业文化建设有机结合，讲清楚各民族休戚与共的历史渊源，讲明白新时代民族团结对企业发展的现实意义。引导全体职工牢固树立正确的民族观、国家观、历史观，不断增进对伟大祖国、中华民族、中华文化、中国共产党、中国特色社会主义的高度认同。教育引导广大职工懂得各民族彼此离不开的深刻内涵，自觉摒弃狭隘思想，从内心树立手足相亲的观念，让中华民族共同体意识潜移默化浸润职工思想，为企业开展各项民族工作筑牢思想根基。
二、聚力文化融聚，搭建连心大舞台，画好交往交融“同心圆”
企业汇聚了来自不同地域、不同民族的干部职工，大家同在一个单位奋斗，同在一片阵地拼搏，本身就是各民族交往交流交融最鲜活的场景。做好民族团结工作，就要用好企业这个大家庭平台，打破隔阂壁垒，促进不同民族职工在工作生活中加深理解、增进情谊。
我们不局限于完成规定的创建任务，而是把民族团结元素融入企业文化建设的方方面面。结合节日节点组织丰富多彩的群众性文化活动，开展民族团结主题故事会、趣味联谊、岗位风采展示等活动，鼓励各族职工走上台前分享工作感悟、民族习俗，在互动交流中互相尊重文化习俗，互相欣赏彼此长处。注重挖掘身边的平凡榜样，选树不同民族职工立足岗位、互帮互助的先进典型，讲好同事之间守望相助、携手攻坚的身边故事，用看得见、摸得着的身边事例感染全体职工。同时重视党外职工、少数民族职工的思想动态，常态化开展谈心谈话，畅通意见表达渠道，尊重多元文化习俗，营造尊重差异、包容多样的人文环境，推动形成大家共事共乐、互帮互学，人人珍视团结、主动维护团结的良好企业风尚，让不同民族职工像石榴籽一样紧紧相拥。
三、聚力主责赋能，找准融合切入点，跑出互促共进“加速度”
民族团结工作绝不能脱离生产经营搞“体外循环”，不能与中心工作各干各的，关键在于找准与企业改革发展的结合点，实现团结促发展、发展固团结。国有企业承担着生产经营、改革转型、安全生产、项目攻坚等一系列硬任务，这正是凝聚各族职工力量最好的实践考场。
作为主要负责人，我始终坚持把民族团结的要求嵌入企业治理体系，在谋划年度工作、部署重点任务时同步考量民族团结相关工作，把团结凝聚人心的成效体现在攻坚克难的实际成效上。坚持不论民族、一视同仁的用人导向，搭建公平开放的干事创业平台，完善技能培训、岗位练兵、人才选拔晋升机制，为各族职工提供同等的成长机遇，鼓励少数民族骨干在重点项目、关键岗位挑大梁、当先锋，让每一位奋斗者都拥有施展才干的舞台。充分调动全体职工包括党外、少数民族职工的积极性主动性，广泛吸纳各方智慧用于企业技术革新、管理优化。把团结带来的人心优势，转化为破解改革难题、守住安全底线、提升经营效益的现实动能，以企业高质量发展的实际成果巩固民族团结局面，切实履行好国有企业维护民族团结的社会责任。
四、聚力民生暖心，践行为民初心，织密职工幸福“保障网”
民心是最大的政治，民族团结的成色，最终要看各族职工的获得感。企业民族工作要落到实处，就要扎根基层、心系职工，把解决职工急难愁盼作为工作的落脚点。职工的所思所想、所忧所盼，就是我们开展工作的出发点。
工作中坚持下沉一线，常态化深入车间班组开展走访调研，近距离倾听各族职工诉求，既关注集体共性问题，也留意少数民族职工的个性化需求。建立健全困难职工帮扶机制，对家庭变故、患病受灾等困难群体精准施策，落实慰问救助、人文关怀等举措。兼顾少数民族职工生活习俗，在食宿、节庆关怀等细节之处下功夫，把关心关爱做到细微处。不搞形式化帮扶，聚焦职工现实关切，用心化解薪酬福利、食宿条件、家庭生活等方面的现实难题。把组织的关怀传递到每一位职工，让各族职工都能够感受到企业大家庭的温暖，在解决一件件民生小事中凝聚人心，夯实民族团结深厚的群众基础。
五、聚力党建领航，压实层级责任，筑牢基层治理“压舱石”
坚持党的全面领导，是做好新时代民族工作的根本保证。基层党组织是联系职工群众的前沿阵地，推动民族团结工作走深走实，必须充分发挥党建引领保障作用，把组织优势转化为团结聚力优势。
作为企业党委主要负责人，我切实扛起第一责任人职责，把民族团结工作纳入党建工作总体布局，完善党委统筹部署、部门分工落实、基层支部具体执行的工作链条，把民族团结相关要求纳入党建考核，层层压实工作责任。推动民族团结教育深度融入“三会一课”、主题党日等组织生活，引导广大党员发挥先锋模范作用，争当民族团结的宣传员、践行者。着力提升基层党员干部做好民族工作的能力素养，引导党员干部掌握民族政策、学会做群众思想工作，在日常工作中主动团结各族同事。推动各基层党支部成为化解矛盾、凝聚人心、促进和谐的坚强阵地，以党建强带动团结实，为企业持续健康发展提供坚实组织保障。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。新的时代赋予国有企业新的使命，我将持续深化对总书记关于民族团结重要讲话精神的学习领悟，牢牢把握铸牢中华民族共同体意识主线，扛牢国企负责人岗位责任，持续抓实思想引领、文化交融、发展赋能、民生服务、党建保障各项工作，团结带领企业全体各族职工凝心聚力、实干笃行，把民族团结的磅礴力量转化为干事创业的强大动力，在推动企业提质增效的同时，主动服务地方民族团结进步事业，彰显新时代国企的使命与担当。
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