在XX医院党委2026年度XX市委巡察回头看整改专题民主生活会上的讲话

在XX医院党委2026年度XX市委巡察回头看整改专题民主生活会上的讲话

今天，我们召开XX医院党委2026年度XX市委巡察回头看整改专题民主生活会。这次会议是在XX市委巡察回头看反馈问题整改进入关键阶段召开的一次十分重要的会议。XX主任、XX科长一行莅临指导，充分体现了XX市委、XX市纪委监委、市委组织部对医院领导班子建设和巡察整改工作的高度重视。让我们以热烈掌声对各位领导的到来表示欢迎和感谢。医院党委委员、各职能科室、临床一线医护人员代表、医院党外人士代表共计25人列席会议。会上，我代表院党委领导班子，紧扣市委巡察回头看反馈问题作了对照检查，深入查摆不足、深刻剖析根源、明确整改方向，并带头作了个人对照检查，主动接受班子成员批评。其他班子成员依次开展了批评和自我批评。大家坚持问题导向，自我批评开门见山，相互批评坦诚相见，整改措施具体可行，达到了统一思想、增进团结、红脸出汗、推动整改的目的。会议还进行了民主生活会质量测评。下面，我代表院党委，讲几点意见。

一、提高政治站位，把思想和行动统一到XX市委巡察工作要求上来

巡察整改是检验党员干部政治站位、政治担当、政治能力的重要标尺。这次XX市委巡察回头看，不是一般性工作检查，而是对医院党委班子政治忠诚、政治责任、政治能力的一次再检验、再督促、再推动。院党委班子必须进一步统一思想、深化认识、提升站位，切实增强抓好巡察整改的思想自觉、政治自觉和行动自觉，坚决扛起巡察回头看专题民主生活会问题整改的重大政治责任。

一是要深刻认识巡察整改的政治属性。公立医院是守护人民群众生命健康的重要阵地，也是贯彻落实党的卫生健康工作方针的重要窗口。巡察反馈的问题，表面看是管理问题、业务问题、作风问题，深层次看是政治问题、责任问题、党性问题。我们不能把整改当成“过关”，不能把问题当成“包袱”，更不能把反馈意见当成“纸面文章”。要从拥护“两个确立”、做到“两个维护”的政治高度，把巡察整改作为一项严肃的政治任务来抓，作为对党忠诚、对人民负责的具体行动来抓。医院党委班子成员必须带头示范，切实把思想和行动统一到XX市委巡察工作要求上来，做到思想上高度重视、态度上坚决果断、行动上迅速有力。

二是要准确把握巡察整改的实践要求。开展巡察整改“回头看”，要重点检视整改责任、重点问题推进、长效机制落实、理论武装、公益性导向、现代医院管理、医德医风和廉政风险防控等方面的问题。这些问题具有普遍警示意义。我们要对照自身、反躬自省，有则改之、无则加勉，决不能置身事外、隔岸观火。要把巡察整改与全面加强公立医院党的建设结合起来，与深化医药卫生体制改革结合起来，与解决群众看病就医急难愁盼问题结合起来，确保整改方向不偏、标准不降、力度不减。要坚持把社会效益放在首位，遵循公立医院公益性导向，推动医院从规模扩张向提质增效转变，从粗放管理向精细运营转变。

三是要层层压实巡察整改责任链条。整改工作好不好，关键看责任压得实不实。院党委要扛起主体责任，我作为党委书记要履行第一责任人责任，班子成员要落实“一岗双责”，各党支部、各职能科室、各临床医技科室要各负其责、齐抓共管。要建立整改责任清单、任务清单、时限清单，把每一项整改任务分解到人、落实到岗，做到问题不解决不松手、整改不到位不罢休、验收不合格不销号。要坚决克服“上热中温下冷”现象，防止责任层层递减、压力层层衰减，真正形成一级抓一级、层层抓落实的整改工作格局。

四是要坚决防止整改中的形式主义。巡察整改最怕虚、最怕空、最怕假。要坚决防止以会议落实会议、以文件落实文件、以台账代替整改、以解释代替解决。要深入一线查实情、出实招、求实效，多到问题集中的科室去，多到群众意见大的环节去，多到风险隐患高的领域中，真正把整改成效体现在医疗质量提升上、体现在服务流程优化上、体现在群众满意度提高上。要把群众满意不满意、患者放心不放心作为衡量整改成效的重要标准，坚决不让整改成为“一阵风”，坚决不让问题反弹回潮。

二、狠抓整改落实，从严从实做好巡察回头看后半篇文章

这次专题民主生活会，查摆问题是起点，整改落实是关键。我们要从严从实抓好XX市委巡察回头看反馈问题和本次民主生活会查摆问题的全面整改，既要集中攻坚当下突出问题，又要举一反三、溯源治本，深挖问题背后的制度漏洞和管理短板，不断健全完善长效管理机制，推动整改成果长效化、常态化。

一是要集中攻坚当下突出问题。对XX市委巡察回头看反馈的问题和会上班子成员相互批评指出的问题，要逐一梳理、逐项研究，建立整改台账，明确整改措施、责任领导、责任科室和完成时限。具备条件能够马上改的，要立行立改、即知即改；需要一定时间整改的，要明确时间表、路线图，限期整改到位；需要长期坚持的，要持续用力、久久为功。特别是对群众反映集中、影响医院形象、制约医院发展的突出问题，要成立专班、集中攻坚，确保尽快见到实质性成效。班子成员要主动认领任务，对分管领域整改工作亲自部署、亲自推动、亲自检查，不能当“二传手”，不能把整改任务简单推给科室。

二是要举一反三溯源治本。巡察反馈的问题往往不是孤立的、单一的，而是相互关联、相互影响的。我们不能就事论事、头痛医头，要善于从个性问题中找到共性规律，从具体问题中找到制度根源，从业务问题中找到政治偏差。要围绕医院管理、学科发展、人才引育、医疗质量、精细运营等重点领域，深入查找制度缺失、流程缺陷、监管漏洞，做到整改一个问题、完善一套制度、规范一个领域。要加强类案分析、系统治理，把解决具体问题与提升治理能力结合起来，把整改成果转化为推动医院高质量发展的制度优势。

三是要健全完善长效管理机制。整改既要治标，更要治本。要把整改过程中形成的好经验、好做法及时固化为制度，把行之有效的整改措施上升为长效机制。要完善党委领导下的院长负责制配套制度，健全“三重一大”决策监督机制，规范药品耗材采购、基建工程、设备购置、人事管理、财务管理等重点领域权力运行。要强化制度执行力，坚决防止制度空转、流于形式，让制度真正成为带电的高压线。要注重运用信息化手段加强监管，推动权力公开透明、留痕可溯，从源头上防范廉政风险。

四是要强化整改监督问效。整改不能自说自话、自弹自唱。院党委要定期听取整改情况汇报，纪检监察部门要履行监督责任，党办、院办、审计、财务等部门要协同发力，对整改情况进行跟踪督办。要主动接受XX市纪委监委、XX市委组织部和广大干部职工、社会群众的监督，及时公开整改情况，回应群众关切。对整改不力、敷衍塞责、虚假整改的，要严肃追责问责。重点专科创建、名医工作室建设、迁扩建项目和紧密型县域医共体建设，都要明确进度要求、逐项抓好落实。要盯住目标、压实责任、持续用力，把整改任务一项一项落到实处，推动整改和发展取得实实在在的成效。

三、主动担当作为，以改促干推动医院重点工作提质增效

巡察整改的最终目的，是推动医院高质量发展，更好满足人民群众健康需求。我们要坚持以改促干，把巡察整改与医院管理、学科发展、人才引育、医疗质量、精细运营等中心工作紧密结合，做到两手抓、两不误、两促进。班子成员要主动担当、积极作为，勇于攻坚克难、敢于迎难而上，立足岗位职责补齐工作短板、提升履职效能，以严实作风推动医院各项重点工作提质增效。

一是要把巡察整改与医院管理紧密结合。管理出效率、管理出质量、管理出形象。要以整改为契机，进一步完善医院治理体系，优化内部运行机制，强化科室管理、预算管理、绩效管理、后勤管理。要推进智慧医院建设，优化就医流程，缩短患者等候时间，改善就医体验。要加强法治医院建设，规范医疗行为，防范化解各类风险，提升医院规范化、精细化、科学化管理水平。要健全现代医院管理制度，推动医院管理从经验型向科学型、从粗放型向精细型转变。

二是要把巡察整改与学科发展紧密结合。学科建设是医院发展的核心竞争力。要坚持分层建设、分级支持、连续考核、动态管理，推动优势学科做强、一般学科做优、弱势学科做实。要加强重点专科建设，推进亚专业发展，促进学科交叉融合，提升急危重症救治能力。要围绕重点专科、科研平台、人才梯队和设备配置加强统筹，提升胸痛、卒中、创伤等急危重症救治体系运行质效。我们要对标先进、找准差距，明确学科发展路线图，力争在重点专科、科研平台、新技术新项目上实现新突破。要围绕群众需求和外转率较高的病种，集中资源打造优势学科群，让群众在家门口享受到更高水平的医疗服务。

三是要把巡察整改与人才引育紧密结合。人才是第一资源。要坚持人才强院战略，采取刚性引进与柔性引进相结合，重点引进学科带头人、学术骨干和青年人才。要完善人才培养体系，实施领军人才项目、名医工作室、菁英结对工程，选派骨干外出进修学习。要关心关爱人才，在薪酬激励、职称晋升、科研支持、家属子女就业就学等方面提供保障，让人才引得进、留得住、用得好。要立足医院实际推进补短板项目、重点专科建设和人才引育，规范合作托管及示范项目建设。必须增强紧迫感，加快人才引育步伐，为医院长远发展积蓄力量。

四是要把巡察整改与医疗质量提升紧密结合。医疗质量是医院的生命线。要严格落实医疗质量安全核心制度，加强病历质控、手术安全、院感防控、合理用药、合理检查管理，规范高危孕产妇、创伤、危重产妇、危重新生儿等五大中心管理，提高急危重症患者及时救治率和治愈率。要加强医德医风建设，持续改善服务态度，坚决整治过度诊疗、违规收费等损害群众利益问题，提升患者获得感和满意度。要强化绩效考核杠杆作用，把医疗质量、安全指标、患者满意度与科室绩效、个人绩效挂钩，形成重质量、重安全、重服务的鲜明导向。

五是要把巡察整改与精细运营紧密结合。当前公立医院改革发展面临新形势新要求，必须向管理要效益、向运营要质量。要全面预算管理、资源配置要精细、成本管控要规范、医疗服务收入占比和医务人员稳定收入占比，要深化绩效分配改革，体现多劳多得、优绩优酬，调动干部职工积极性。要加强信息化支撑，用数据说话、用数据管理、用数据决策，推动医院运营管理迈上新台阶。要牢固树立过紧日子思想，厉行节约、反对浪费，把有限资源用在刀刃上，用在提升医疗技术水平和改善群众就医体验上。

四、发挥头雁效应，以严实作风保障整改责任落地见效

班子全体成员是医院改革发展的关键少数，也是巡察整改的“关键少数”。大家要带头示范，切实把思想和行动统一到XX市委巡察工作要求上来，层层压实责任、逐项对标对表，确保整改工作不打折扣、不搞变通、落地见效。这次会上，XX市纪委监委、XX市委组织部领导还将作点评讲话，我们要认真听取、认真领会、逐项落实，把上级要求转化为整改动力和工作实效。

一要带头讲政治顾大局。始终把政治建设摆在首位，深入学习贯彻党的创新理论，坚决贯彻落实XX市委、XX市政府和上级卫生健康部门的决策部署，确保医院工作始终沿着正确方向前进。要自觉从政治上看问题、想问题、办事情，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保巡察整改和医院各项工作始终符合党精神、符合市委要求、符合群众期盼。

二要带头抓整改促落实。要主动领问题、主动担责任、主动推进整改。对分管领域整改任务要亲自部署、亲自协调、亲自督办，不能当“甩手掌柜”，不能把整改任务简单推给科室。要坚持一线工作法，多到现场看、多见具体事、多听群众说，把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态。要发扬钉钉子精神，一件一件抓、一项一项攻，确保件件有着落、事事有回音。

三要带头攻坚克难解难题。面对医院改革发展中的深层次矛盾和问题，要敢于迎难而上、勇于攻坚克难。要在学科建设、人才引育、医疗质量、精细运营等方面主动作为，立足岗位职责补齐工作短板、提升履职效能。要敢于直面矛盾，善于破解难题，对看准的事情坚定不移地干，对定下来的事情雷厉风行地抓，对部署的工作一抓到底、务求实效。

四要带头守纪律严作风。严格执行八项规定及其实施细则精神，严守政治纪律和政治规矩，自觉接受XX市纪委监委、XX市委组织部和干部群众监督。要廉洁自律、慎独慎微管好自己、管好家人、管好身边人，营造风清气正的政治生态。要大兴务实之风、清廉之风、俭朴之风，以班子作风转变带动全院作风转变，以优良党风政风引领医德医风建设。

同志们，巡察整改既是政治任务，也是发展工程，是压力更是动力。让我们以这次专题民主生活会为新起点，坚决带领全院干部职工，以最坚决的态度、最务实的作风、最有力的举措，把巡察回头看整改成果转化为推动医院高质量发展的强大动力。我们要以改促干、以干促实，努力建设人民满意、政府放心、职工幸福的现代化医院，守护人民群众生命健康，作出新的更大贡献。

谢谢大家！