在2026年公司集体廉洁谈话会议上的讲话2

在2026年公司集体廉洁谈话会议上的讲话2

在2026年公司集体廉洁谈话会议上的讲话

同志们：

今天召开公司集体廉洁谈话会议，主要任务是深入贯彻党的大会和二十届历次全会精神，认真落实二十届纪委五次全会部署要求，进一步严明纪律规矩、压紧压实责任，为完成全年目标任务、实现“十五五”良好开局提供坚强保障。

当前，公司正处于深化改革的攻坚期、经营发展的关键期、年度任务的收官期。越是改革深入、任务繁重，越需要严明的纪律保障；越是利益关系复杂、经营压力加大，越需要清醒的政治定力。对于国有企业而言，廉洁问题从来不是单纯的个人操守问题，而是关系国有资产安全、企业经营秩序和改革发展成效的重大问题。一个项目决策失误，可能造成巨额资产损失；一项采购暗藏私利，可能侵蚀多年经营积累；一名干部失守底线，可能损害整个企业的政治生态。

今天参加会议的，既有公司领导班子成员，也有部门和所属企业负责人，还有基层党组织负责同志。大家肩负着经营管理的重要职责，掌握着一定的管理权限。组织把事业交给我们，把责任压在肩上，我们就必须对事业负责、对企业负责、对自己负责。

借此机会，我重点强调三个方面的意见。

一、以清醒之识审视形势，在知责明纪中校准思想坐标

廉洁从业，贵在思想清醒，重在行动自觉。一个干部能否守住底线，首先取决于能否正确认识权力、正确看待利益、正确对待监督。面对全面从严治党的新形势、企业改革发展的新任务，必须从思想深处回答好为什么守纪律、靠什么守底线、怎样把责任落到实处的问题。

一是认清从严治党大势，始终保持政治上的清醒。党的大会以来，党深入推进全面从严治党，坚定不移开展反腐败斗争，对国有企业等重点领域腐败问题保持高压态势。二十届纪委五次全会对以更高标准、更实举措推进全面从严治党作出部署，释放了正风肃纪反腐一严到底的鲜明信号。

这些要求，既是必须落实的政治任务，也是规范企业治理、维护经营秩序的重要保障。各级管理人员要深刻认识到，全面从严治党没有局外人，纪律约束没有例外者。职务越重要，越要慎独慎微；权力越集中，越要心存敬畏；责任越重大，越要严格自律。任何时候都不能把企业经营的特殊性当作放松纪律的理由，更不能以市场竞争激烈为借口突破规矩。

二是认清改革发展态势，始终保持履职上的清醒。2026年是“十五五”开局之年，也是公司深化改革、提质增效的重要一年。当前，外部市场环境复杂多变，经营管理面临新的挑战，企业内部改革向纵深推进，利益调整、资源配置、业务拓展中的廉洁风险更加值得警惕。尤其是采购销售、工程建设、资金管理、资产运营等领域，权力运行链条较长，利益关联较为复杂，稍有疏忽就可能留下制度漏洞，稍有私心就可能引发廉洁问题。越是面对经营压力，越要坚守依法合规经营的基本准则；越是推进改革攻坚，越要把纪律要求贯穿决策执行全过程。决不能经营任务完成了，却留下廉洁隐患；改革项目落地了，却造成资产流失。衡量企业发展成效，既要看经营指标，也要看管理质量，更要经得起纪律和历史的检验。

三是认清岗位履责要求，始终保持用权上的清醒。在座各位都是企业经营管理的骨干力量，岗位背后是组织的信任，职权之中有必须承担的责任。必须明白，企业赋予的管理权限是为了履职尽责，绝不能成为谋取私利的筹码。特别是掌握审批权、采购权、资金使用权和干部管理权的同志，更要认清权力边界，规范履职行为。不能因为与合作企业关系熟悉，就放松审核标准；不能因为项目时间紧迫，就省略必要程序；不能因为个人资历较深，就凌驾于制度之上。要始终把组织信任转化为履职自觉，把岗位责任体现到每一次决策、每一项审批、每一个管理环节之中，真正做到心中有戒、行有所止。

二、以严实之举防范风险，在正风肃纪中守牢廉洁底线

纪律的生命力在于执行，制度的权威性在于落实。企业廉洁风险往往潜藏于日常经营管理之中，有的发生在看似正常的业务往来中，有的隐藏在程序完备的合同文件里，有的则始于人情往来中的一次破例。必须把防范风险的关口前移，把监督管理的要求落细，坚决防止小问题演变成大隐患。

一是从典型案例中汲取教训，筑牢思想防线。近年来，国有企业领域查处的违纪违法案件反复警示我们，一些干部走向违纪违法，往往始于纪律意识淡薄，继而在利益诱惑面前失去原则。有的利用物资采购收受好处，有的通过虚假交易侵占企业利益，有的借资产出租谋取私利，有的在费用报销中弄虚作假。表面看是具体业务出了问题，深层次反映的是权力失去约束、制度执行失守。各级管理人员要把案例当作镜鉴，联系岗位职责开展自我检视，认真审视商务往来是否守住边界、利益关系是否保持清白、决策审批是否符合程序。特别要警惕那些披着正常交往外衣的利益输送，不能把违规吃喝视为人情往来，不能把收受礼品礼金看成礼尚往来，更不能把供应商提供的特殊便利当作理所当然。小节之中有政治、有原则、有纪律，第一次破例往往就是底线失守的开始。

二是从关键环节中排查隐患，扎紧制度篱笆。企业经营活动涉及资金、资产、资源，廉洁风险防控必须抓住权力运行的关键节点。要严格执行“三重一大”决策制度，对重大经营决策、重要项目安排、大额资金运作等事项，坚持集体研究、规范程序、依法决策，坚决杜绝个人专断和违规操作。物资采购要严把供应商准入、招标评审、合同履行等关口，严防利益输送和围标串标；工程项目要加强立项论证、预算审核、施工变更和竣工结算管理，防止借项目建设套取资金；资产租赁和处置要严格履行评估、审批及公开交易等规定，坚决防止国有资产流失；财务管理要强化票据审核和资金支付管控，堵住虚列支出、违规报销等漏洞。对于涉及关联交易、利益冲突的事项，必须严格执行回避和报告制度。制度不能只写在纸上，关键环节必须有人把关，重要事项必须留下完整记录，发现异常必须及时核查，真正让制度约束贯穿业务始终。

三是从日常监督中纠治偏差，涵养清廉生态。廉洁问题的发生往往有迹可循，监督如果只停留在事后查处，就难以发挥应有作用。公司纪检机构要坚持严管与厚爱结合，紧盯重点岗位、重点事项和重点人员，加强对制度执行情况的监督检查，对苗头性、倾向性问题及时提醒纠偏。各基层党组织要认真履行日常教育管理监督职责，不能把廉洁建设简单等同于开会传达、文件学习，要通过谈心谈话、警示教育、岗位风险排查等方式，把监督延伸到具体工作之中。对于年轻干部，要加强入职教育和岗位廉洁提醒，帮助他们在职业成长初期形成正确的权力观、事业观。对于已经发现的问题，要坚持实事求是、依规依纪依法处理。存在违纪违法问题的人员，应当相信组织、正视问题，依照有关规定主动说明情况，积极配合审查调查。组织坚持惩前毖后、治病救人，同时也决不允许隐瞒问题、销毁证据、串供或者对抗组织审查。纪律面前没有特殊身份，任何侥幸心理都可能付出沉重代价。

三、以担当之为扛牢责任，在严管善治中护航企业发展

廉洁是担当作为的基本前提，担当是履职尽责的应有之义。抓党风廉政建设，最终要体现到规范权力运行、提升治理效能、保障企业发展上。必须把严的要求落实到责任体系之中，把实的作风体现到经营管理之中，使纪律约束成为企业健康发展的重要保障。

一是把管党治党责任扛在肩上，做到守土尽责。公司各级党组织要坚决扛起全面从严治党主体责任，主要负责同志履行第一责任人职责，班子成员严格落实“一岗双责”，把党风廉政建设要求融入分管领域的经营管理工作。抓业务不能忽视队伍管理，抓经营不能放松纪律监督。要结合本单位、本部门业务特点，定期分析廉洁风险，对重点岗位人员加强教育提醒，对制度执行中的薄弱环节及时督促整改。特别是所属企业负责人，既要对经营成果负责，也要对经营行为的合法合规负责。出现问题，要查清直接责任，也要分析管理漏洞，依规依纪依法追究相关责任，防止责任层层传递、最终无人落实。公司纪检机构要认真履行监督专责，聚焦权力集中、资金密集、资源富集领域精准监督，推动主体责任和监督责任贯通协同。

二是把依法合规要求贯穿始终，做到履职有度。企业发展需要效率，但效率必须建立在规范经营的基础之上。要正确处理经营效率与制度约束的关系，进一步厘清决策权限、优化审批流程、压实岗位责任，切实解决制度规定与业务执行脱节的问题。对符合制度规定的事项，要提高办理效率，不能层层设卡、久拖不决；对存在风险隐患的事项，要加强分析研判，不能未经核实就草率拍板；对突破纪律法律底线的行为，必须坚决制止，不能以完成指标、争取项目为由搞特殊、开口子。各级领导干部尤其要带头尊重制度、执行制度，自觉接受纪检监督、审计监督和职工群众监督。监督是对权力的约束，也是对履职者的保护。真正敢于担当的干部，应当有接受监督的胸襟，也应当有经得起监督的底气。

三是把担当实干要求落到一线，做到善作善成。当前，全年工作已经进入收官阶段，经营指标完成情况如何、重点项目能否按期推进、改革任务还有哪些堵点，都需要我们拿出实实在在的举措。各级管理人员要把主要精力放在解决问题上，对照年度目标任务，认真分析经营短板，及时研究应对措施，把该抓的工作抓紧，把该担的责任担实。对重点项目建设，要强化全过程管理，确保建设质量和资金使用安全；对生产经营活动，要严格落实安全生产责任制，坚决防范因管理失守引发事故；对经营管理中的历史遗留问题，要尊重事实、依法处置，不能回避矛盾、久拖不决。特别要防止以廉洁自律为由消极履职，把不出事当成不干事的借口。公司支持干部在遵规守纪前提下大胆履职、积极作为，对改革探索中的失误错误，要严格按照有关规定准确把握政策界限，实事求是开展容错纠错，为担当者担当、为负责者负责。同时，也要坚决纠治不作为、慢作为、乱作为问题，让严守纪律与积极干事成为全体干部职工的共同自觉。

同志们！

清廉是国有企业的立身之本，担当是党员干部的履职之要。企业发展走得稳不稳，既取决于经营决策的科学程度，也取决于干部队伍的作风状况。对一名干部而言，廉洁是安身立命的根基；对一家企业而言，风清气正是行稳致远的底气。

在这里，我还要郑重提醒大家：职务意味着责任，权力伴随着约束。组织培养一名干部不容易，个人成长进步也凝结着多年努力。希望大家珍惜干事创业的平台，珍惜组织给予的信任，珍惜来之不易的工作岗位，算清政治账、经济账、家庭账、自由账，以敬畏之心对待权力，以审慎之心对待利益，以务实之心对待事业。

公司领导班子要率先垂范，各级负责人要以上率下，全体党员干部要严于律己，共同维护讲原则、守规矩、重实干的良好氛围，把清正廉洁的要求融入企业治理全过程，以优良作风凝聚改革合力，以严明纪律保障经营发展，奋力完成2026年各项目标任务，为公司“十五五”时期高质量发展奠定坚实基础。

我就讲这些。