如何看待职场上“教会徒弟饿死师傅”的现象？

如何看待职场上“教会徒弟饿死师傅”的现象？

职场道理看多了，今天小编来给大家讲个故事吧： 

很久很久以前，老虎其实并没有像现在这么厉害的本领，它的动作非常迟缓，也不擅长捕猎。 

有一天，老虎看见猫，发现猫竟然会那么多本领，很是羡慕，于是便向猫拜师学艺。 

善良的猫禁不住老虎一再的央求，便答应了老虎，并且教给了老虎很多本领：捕食、侦察、加速跑、弹跳、俯冲、猛扑…… 

老虎学得很认真，也很努力。 

终于有一天，猫对老虎说：“好了，你现在已经学会了我的所有本领了，你可以出师了。” 

老虎阴森地说：“呵呵，是吗？” 

说完就用猫教的本领一个猛子扑了过去！ 

猫一看大势不好，于是赶紧爬上了旁边的一棵大树，对老虎说：“哼！小样，幸好我没教你爬树的本领，要你还不把我吃了啊？” 

好了，故事讲完了。 

其实在职场上，也经常会出现这样的现象： 

领导说，你经验丰富，让你带一带新来的同事，让他跟着你学习，以后好分担一下你手头的工作，减轻你的工作负担。 

你心想，这是件好事啊。 

于是本着乐于助人的原则，悉心指导新来的同事，教他如何做业务，如何沟通协调，带他熟悉单位的方方面面。 

新人呢，刚开始也挺懂得感恩，对你毕恭毕敬，时不时拍拍你的马屁，把你捧得如临云端，你也放心地把自己知道的都悉数传授给他。 

可是好景不长，等到新人翅膀硬了，他便开始单飞了。渐渐对你不那么尊敬，甚至在办公室一副颐指气使的模样。 

微信朋友圈开始对你屏蔽，工作上直接跟直属领导汇报，还把你的那部分工作也说成是自己的功劳。 

这种教会徒弟饿死师傅的现象，在职场其实非常普遍，很多老同事不愿意带徒弟，就是怕带出一个白眼狼来。 

所以，自古以来，手艺人也都有一条规矩，那就是自家的独门绝技绝不外传。 

哪怕是在自己的家族里，也是“传男不传女”，为的就是防止女儿出嫁后，把自家的绝招带到婆家去。 

这种现象如何破解呢？ 

1、人品第一位 

教徒弟的时候，首先要考察他的人品。 

人品不行的人，不要把自己会的一股脑全教给他，出现教会徒弟，饿死师傅的现象。 

人品好的，也只能教个百分之七八十，剩下的看家本领，自己还得留一手。 

在职场生存，要随时具备风险意识，预判可能出现的利益纷争。 

因为职场只有永恒的利益，没有永远的朋友，尤其是一开始对你毕恭毕敬、无事献殷勤、唯你马首是瞻的人，越是要小心。 

巧言令色者，鲜于仁；无事献殷勤者，非奸即盗。 

对你越是毕恭毕敬的人，时机成熟了，背叛你越是狠。 

我们受的最严重的伤，其实往往都是身边人给的。 

2、丰富自己的能力结构 

有竞争才会有动力，要在竞争中拓展自己的能力边界，找到差异化的竞争力，这才是别人真正夺不走的东西。 

作为业务骨干，你在单位干了十多年，你的人脉深度、对单位上上下下的熟悉程度、对人情世故的谙熟，领导对你的了解，工作过程中各种复杂问题的处理，不是一个新人一年半载就全能学会并且替代的。 

你的资历、人脉、经验，也是新人短时间内无法超越的。 

自己的核心竞争力不可能因为教别人就轻易地丧失，如果核心竞争力这么容易就丧失，说明你的这些能力，也不算是什么核心竞争力。 

我们经常说教学相长，教就是最好的学，也是最高效的学习方式。 

分享也会让人成长，会让你得到更多的机会，会让别人佩服你，同时也是培养自己的领导力，展示自己的一个机会。 

3、用长远的眼光看问题 

一个新人，如果对曾经带自己的师傅不懂得感恩和回报，过早地露出狐狸尾巴，我认为这种人并不是一个真正聪明的人，至多只能算是小聪明，这种人迟早要栽跟头。 

所以遇到白眼狼式的徒弟，要调整好心态，属于你的核心竞争力的部分，不是那么容易就能被人学会的。 

时间会给出答案：姜还是老的辣。 

徒弟的个人能力发展到一定阶段，就会面临天花板。 

因为独门心得往往靠教是教不会的，还要靠个人的悟性，还要靠经年累月时间的积累。 

过于功利和短视的人，大家慢慢会认清他的真面目，而你，只需要一步一步踏踏实实地往前走，有朝一日，一定能远远地把他甩在后面。

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