公司员工年终考核实施方案

公司员工年终考核实施方案

一、考核目的

最大限度激励员工，调动员工积极性并挖掘其潜能并促进人员合理流动、优化人力资源配置。

二、考核范围

20xx年3月1日入职且现在仍在岗的员工，考核时限为20xx年2月3日至11月2日。

三、考核方式

20xx年终考核分为四部份进行，即：

(一)初级及中级岗位员工，由各部门主管汇总月度绩效考核得分情况，上报公司行政部复核，报公司领导审批同意。

(二)各部门主管的考核以年度目标责任书为主要考核指标，采取自测、自评，公司领导测评等方法进行，行政部复核。

（三）考核统计表均由各部门主管负责督促、办理，要求于20xx年1月10日上午12：00前提交到公司行政人事部。

（四）公司行政部人事专员负责各部门初级及中级员工年终考核的汇总、年终考核工资的测算；部门主管数据汇总及考核工资的计算由行政人事经理负责。

四、年终考核构成

（一）年终考核涉及因素

1．20xx年年终考核主要构成为：月度绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、上级评价等。

2．年终考核奖励计算方式：

年终考核奖励＝月综合工资*倍数*考核系数（考评系数*工龄对应系数）

（二）年终考核项目与数据对应关系

1．月综合工资为该岗位20xx年定位工资标准；

2、岗位与倍数对应关系：（略）

3．考核系数说明：

一般员工考核等级与系数对应关系

考评等级

考评系数

考评分数

年终考评说明

A

90分以上

各部门根据年终考核评分由高到低排名，根据各等级所占比例，确定员工考评等级。

B

1

80-90分

C

70-89分

D

65-79分

考评系数计算

工龄与系数对应关系

工龄

对应系数

备　　注

≧1年

1

20xx年1月入职

1【更多免费素 材，微信lbgzkf1】

20xx年2月入职

20xx年3月入职

20xx年4月入职

20xx年5月入职

20xx年6月入职

20xx年7月入职

20xx年8月入职

20xx年9月入职

20xx年10月入职

20xx年11月入职

20xx年12月入职

年终考核以另外的方式计算

在每个月15日前入职的，对应系数为本月的系数；每月15日后入职的，对应系数为后一月系数。

4．特殊情况说明

（1）对于20xx年12月1日后入职的全体员工，不按以上方式进行年终考核，年终奖金酌情发放（管理人员保底过节费为500元）。

（2）属下列情况之一者，虽入职时间符合上述条件但考核系数作以下扣减：

①在20xx年时间范围内事假超过两周者，考核系数扣；

②在20xx年时间范围内病假超过2个月者，考核系数扣；

③在20xx年时间范围内迟到、早退累计超过8小时以及在20xx年时间范围内旷工超过2天者，考核系数扣；

④20xx年度内离职者，及试用期员工无考核奖金。

五、考核结果的运用

（一）作为年终考核工资发放的依据。

（二）用作员工合理流动与淘汰的依据。

六、考核结果的反馈与申诉

1．初级及中级岗位人员考核结果反馈由其直接主管负责，被考核人在考核表中签名。

2．部门主管的考核结果反馈由公司领导负责，被考核人在考核表中签名。

3．员工如对自己的考核结果不服，可在收到反馈意见信息的2个工作日内向行政人事部申诉，个别特殊情况允许越级申诉。

4．员工申诉，应按管辖权限处理。

七、考核的纪律

1．各部门必须严格按方案的时间安排执行，不能延误。无故延误，公司将逐级追究责任。

2．如员工因个人原因或非正当理由不参加自测自评，视该员工自动离职并按公司有关规定处理。

3．测评人如无故不参加测评或徇私舞弊，视为不服从工作安排，作违纪处理。

八、本办法解释权归行政人事部。

附表1

部门年度考核情况汇总表

序号

姓

名

岗位

入职

时间

工龄

考

勤

情【更多免费素材，微信lbgzkf1】

况

月绩效考核平均成绩

考评等级

奖惩

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部门负责人 制表

附表一 -2

部门年度绩效考核分表

序号

姓

名

岗

位

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

平均

得分

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部门负责人 制表

主管20xx年年终考核表

考核时限：　年　月　日-　 年　月　日　 被考核部门主管：

考核项目

应得分

自评分

上级评分

评分说明

指标考核情况（70%）

70

按目标责任书考核得分*70%【更多免费素材， 微信lbgzkf1】

岗位职责完成质量（15%）

15

岗位职责履行情况

考勤（5%）

5

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迟到分/次，事假分/天，旷工2分/天累推，扣完为止

行政奖罚

-

通报嘉奖1分/次，获评区优1分，市优以上加2分；通报批评，扣1分/次，警告、记过扣2分/次

合计

75

自评人：

公司领导评价（10%）

10

加扣分原因：

签名：

总分

100

说明：总分为100分，根据表现酌情加扣分。

季度绩效考核自评分由品质部提供。

被考核人签名： 复核：

-1129665-760730

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