员工绩效考核表【KPI考核用】

员工绩效考核表【KPI考核用】

被考核人

个人编号

填表日期

所在部门

岗 位

入司日期

考核区间

年 月至 年 月

考核标准以及分数

杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）

考核项目

考核得分

自我考核

直接领导考核

分管领导考核

权重

备注

个人素质

1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表【更多免费素 材，微信lbgzkf1】

10%

2、有团队合作意识，能以集体利益为重

10%

3、沟通能力和亲和力

8%

4、学习、总结能力

10%

5、主动发现问题、解决问题的态度和能力

10%

6、责任心

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10%

7、灵活性

9%

8、创造性以及潜力

9%

9、良好组织能力和协调管理能力

8%【更多免费素材，微信lbgzkf1】

10、遵守法律法规以及公司规章制度

8%

11、职业操守

8%

合计

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100%

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工作态度

1、出勤状况

15%

2、对待工作责任心

17%

3、对待工作热情度

17%

4、能主动完成工作任务

19%

5、能寻求更好的方法来完成工作

10%

6、积极主动地配合其他岗位的工作，与同事及协作部门保持良好的协作关系

12%

7、遵守工作规范

10%

合计

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100%

——

专业知识

1、专业业务知识

30%

2、相关专业知识

15%

3、外语知识

15%

4、计算机应用知识

20%

5、参加各种专业知识培训，不断学习专业知识和技能

20%

合计

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100%

——

工作能力

1、能保质保量完成工作任务

20%

2、能正确理解上级安排的工作，在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标

15%

3、能准确地表达出自己的看法，在工作中善于沟通并保持良好的人际关系

15%

4、对承担的工作熟练掌握，有成功完成的经验

18%

5、工作认真、细致，考虑问题深入

12%

6、对问题认识全面，有系统性

10%

7、在承担工作上有发展潜力

10%

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合计

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100%

——

工作业绩(以岗位职责为标准)

合计

——

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总计

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直接领导评价

您最欣赏被考核人哪些方面？

您认为被考核人哪些方面需要改进？

评语

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