员工评估考核表

员工工作评估考核表

姓名： 部门： 岗位：  考评日期： 

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

评 价 尺 度

优

良

中

中下

差

勤 务

态 度

把工作放在第一位，努力工作

5

4

3

2

1

对新工作表现出积极态度

5

4【 更多免费素材，微信lbgzkf1】

3

2

1

忠于职守，严守岗位

5

4

3

2

1

对部下的过失勇于承担责任

5

4【更多免费素材，微信lbgzkf1】

3

2

1

业 务

工 作

正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划

5

4

3

2

1

按照部下的能力和个性合理分配工作

5

4

3

2

1

及时与有关部门进行必要的工作联系

5

4

3

2

1

在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作

5

4

3

2

1

管 理

监 督

在人事关系方面部下没有不满或怨言

5

4

3

2

1

善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神【更多免费素材，微信lbgzkf1 】

5

4

3

2

1

十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作

5

4

3

2

1

妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务

5

4

3

2

1

指 导【更多免费 素材，微信lbgzkf1】

协 调

经常注意保持提高部下的劳动积极性

5

4

3

2

1

主动努力改善工作和提高效率

5

4

3

2

1

积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质

5

4

3

2

1

注意进行目标管理，使工作协调进行

5

4

3

2

1

工 作

效 果

正确认识工作意义，努力取得最好成绩

5

4

3

2

1

工作方法正确，时间和费用使用得合理有效

5

4

3

2

1

工作成绩达到预期目标或计划要求

5

4

3

2

1

工作总结汇报准确真实

5

4

3

2

1

考 核

结 果

1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是： 分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ] [ ]B [ ]C [ ]D

：90分以上 B：90-80分 C：80-70分 D：70分以下

3.考核者意见：

考核者签字： 日期： 年 月 日

以下部分为行政人事部及总经理填写

人力资源部评定

评语

处 理

方 式

1. [ ]转正：在 任 职 [ ]升职至 任

2. [ ]续签劳动合同 自 年 月 日至 年 月 日

3. [ ]降职为 4. [ ]提薪/降薪为

5. [ ]辞退 6. [ ]其它

经理： 日期： 年 月 日

总经理核准

总经理： 日期： 年 月 日