职能部门管理人员通用考核表
部 门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考 核 内 容
标准分
自评
考核人评分
工作
态度（20）
职业操守
保守公司秘密，严守岗位机密信息，具有高水平的职业品行。
5
责任心【更多免费素材，微 信lbgzkf1】
关心整体，守职尽责，全力完成工作使命，勇于承担工作责任。
5
服务态度
对内、外用户服务周到、热情，能较好地与相关部门协调合作，无内外部客户的有效投诉。
4
团队合作
尊重团队其他成员，服从上级安排，工作积极主动，勇挑重担，配合支持工作。
3
遵章守纪
考勤良好，严格遵守公司各项规章制度和工作流程。
3
工作
能力（30）
部署培养与
管理能力
对部署的培养有方法，有成效，较好的带领团队完成工作目标。
6
计划条理
结合公司发展战略，制定详细的工作计划，对工作的推进条理性强。
8
应变能力
对紧急情况及突发事件有应变处理能力。
8
处理压力能力
能在压力下保持工作标准，能同时处理多项任务，能承担额外的繁琐工作，加急赶任务时，仍能洞察细节。
8
工作
成果(50)
完成工作任务【更多免费素材 ，微信lbgzkf1】
按质按量的完成工作任务，并通过直接上级的认可的同时，能够及时总结工作，提出改进和提高的意见。
10
工
作
品
质
主动性
能自觉、独立地进行工作，善于发现问题，善于运用新知新学，愿意接受新的任务。
8
细致度
能全面地注意各方面细节，完整记录工作过程，能优质、及时地完成受派的任务。
8
创造力
能提出富有新意和想象力的主意，善于处理突发情况，能提出观察问题的新视角、新思路、新方案。
4
卓越感
勇于挑战难题，有高标准的业绩追求，有成功的自信，主动出击，不等待指示。
5
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成本意识
在节约成本，努力减少时间、经济上的损失的同时，提出节约成本的建设性意见。
5
文档管理
系统整理工作资料、档案、台帐等，做到立案有序、资料清晰，历史资料完整。
4
学习培训
要求上进，学习意识强，钻研业务，积极参加培训并乐于与他人分享学习成果。
6
考 核 得 分
100
考 核 等 级
考核人
意见【更多免费素材，微信lbgzkf1】
签字：
被考核人
意见
签字：
主管领导
意见
签字：
备注：1、总分90-100为优秀；80-89为良好；70-79为中等；60-69为急需改进。
2、《职能部门管理人员通用考核表》适用于财务、行政人事、采购、下单、生产部门主管级、岗位经理级人员的考核。
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