人力资源HR培训课程开发

人力资源HR培训课程开发

HR培训课程开发

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文档日期：

版本号：【更多免费素材，微信 lbgzkf1】

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公司：

前言

业务场景描述

本业务主要针对日常人力资源部门针对企业员工与个人发展，所展开的企业内外部培训与培训课程开发，处理企业培训课程管理业务。

适用范围

人力资源部、其他业务部门

控制目标

通过培训需求收集，可以直接获取员工期望参加的培训课程，以及对课程需求的紧迫度；

通过培训规划，可以确定培训展开的目标、分析企业现有课程的是否适用于将要实施的培训；

通过培训实施，将已经制定好的培训方案，付诸与实践，并合理制定培训实施计划

通过培训效果评估与反馈，有效记录培训内容、培训讲师等信息【更多免费素材，微信lbgzkf1】

业务流程图

流程说明

序号

部门及岗位【更多免费素 材，微信lbgzkf1】

输入单据

流程说明

输出单据

处理状态

01

培训专员

-

对历史培训评估进行分析

手工处理

05

培训专员

-

制定公司年度培训规划

-

手工处理

10

培训专员

-

在业务部门开展岗位调研，如：岗位职责、工作内容等

-

手工处理

15

业务部门

-

结合岗位调研结果，分析岗位工作职责与能力差异

-

手工处理

20

业务部门

-

根据分析能力差异，提出具体课程需求

-

手工处理

25

培训专员

-

汇总培训课程需求，并制定培训课程目标

-

手工处理

30

培训专员

-

根据企业行业特点，构建企业通用能力课程体系

通用能力课程设计方案

手工处理

35

培训专员

-

根据企业现有岗位设置，构建岗位专业能力课程体系

专业能力课程设计方案

手工处理

40

培训专员

-

分析每个岗位所需要的专业知识和通用技能

培训课程体系规划方案

手工处理

45

高层、培训专员

培训课程体系规划方案

与领导沟通，审核培训课程体系规划方案，

-

手工处理

50

培训专员

培训课程体系规划方案

培训课程体系设计

-

手工处理

55

培训专员

-

制定培训课程整体解决方案

培训课程体系解决方案

手工处理

60

培训专员

培训课程体系解决方案

在系统中建立企业培训课程库

课程内容简介

系统处理

建议

1、依据培训管理，可以有效及时了解企业培训现状，如培训资源、合作的培训机构、培训讲师数量、培训场地设施等

2、通过培训实施，可以及时查看并调整已经制定的培训计划，掌握培训实施情况。

3、通过培训反馈与评估，调整修正培训效果不理想的培训计划与培训课程