党建业务融合材料（8篇）

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（文章来源于“旗帜”网）

目录

四轮驱动推进党建业务融合2

五彩党建铸税魂税收事业大提升6

探索实践“三三”工作法 构建党建与业务工作融合新模式11

创新“三化”思路破解“融合”难题14

开展“四比拼四提升”争当高质量发展先行尖兵17

探索建立5A 考评体系激励机关党员争先锋 做标兵 促发展20

构建“三翼驱动”体系推动党建与业务深度融合23

打造“云上前线”品牌助力分行数字化转型27

四轮驱动推进党建业务融合

国防科工局经济技术发展中心党委认真学习贯彻总书记总 书记在中央和国家机关党的建设工作会议上的重要讲话精神，落实《关于加强和改进中央和国家机关党的建设的意见》等文件要求和国防科工局党组关于全面从严治党工作部署，从讲政治、抓 学习、强责任、建制度等方面切入，在推动党建与业务融合上进行了有益探索和实践，取得了积极效果。

一、从讲政治上推动党建业务融合

中心党委坚持围绕中心、服务大局，从旗帜鲜明讲政治，做到“两个维护”的高度认识和推动党建与业务融合。中心党委清醒认识到坚持正确的政治方向是实现高质量发展的根本前提，认真贯彻《关于加强中央和国家机关所属事业单位党的建设的意见》，按照参与决策、推动发展、监督保障的要求，注重政治把向、党建塑魂、作风筑基，在定政策、建队伍、抓工作、保落实、 强监督等方面对标对表党中央决策部署，经常校正偏差，始终同以总书记同志为核心的党中央保持高度一致。中心党委深刻认识到党的建设从来都是与事业发展紧密联系在一起的，没有脱离党建的业务，也没有脱离业务的党建。按照局党组重大战略部署， 聚焦主责主业，坚持把推动党建业务融合落实到服务支撑国防科技工业高质量发展的大局中，坚持中心工作推进到哪里，党的建

设就要跟进到哪里。在重大工程一线组建临时党支部，把战斗堡垒建在最前沿，把优秀员工放在关键岗位经风雨受锻炼，发挥先锋模范作用，有力保障了任务实施。正确把握党建与业务的辩证关系，既防止重业务轻政治现象，又防止游离于业务工作之外搞空头政治等问题，坚持把是否高质量高标准完成部门职责、重点任务作为衡量党支部组织力战斗力的“金标准”，强化担当作为， 突出责任落实，用实绩验证忠诚，用成效体现“两个维护”。

二、从抓学习上促进党建业务融合

中心党委弘扬理论联系实际的马克思主义学风，贯彻学懂弄通做实要求，实施“赋能工程”，用总书记新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。引导党员干部读原著学原文悟原理，夯实理论基础，强化理论思维，同时把研究解决 中心改革发展中的关键问题作为学习的着力点、突破点，学以致用、用以促学，形成学而思、思而信、信而行的闭合环路。发挥党委理论学习中心组学习的龙头作用，领导班子成员作表率，突出学好党的创新理论，结合工作实际思想实际谈体会谈认识，为推进国防科技工业高质量发展和建设“专精高特新”专业机构出谋划策；中心倾力打造“神舟讲堂”“知行论坛”学习平台，既学好政治理论，也讲好专业知识，把理论学习与业务研究结合起来，实现了干部职工政治修养、专业素养“双提升”；青年理论学习小组注重“啃书本”和“强实践”，既有集体学习、个人自学后，开展读书分享会、学习演讲会的以“赛”促学，也有深入

一线实地调研考察，为项目单位排忧解难的以“行”帮学，青年同志在理论学习和服务基层的实践中锤炼品德、提升自我、实现价值；党员干部在学好指定教材的同时，以联学联建、主题党日等形式，实现业务开展与学习军工精神“两不误两促进”，从军工红色资源中汲取宝贵精神力量，进一步坚守“把一切献给党” 的初心，牢记“建设军工强国”使命。

三、从强责任上落实党建业务融合

中心党委认真贯彻《关于破解“两张皮”问题推动中央和国家机关党建和业务工作深度融合的意见》要求，全面落实部门党员主要负责人兼任党支部书记，实现党建业务“一肩挑”。积极克服重业务轻党务的认识和以业务工作为重心的固化思维，从领导班子抓起，发挥“头雁”作用，强化党委委员意识，进一步明确每位党委委员在党建工作中的职责分工，使党委委员既抓好分管业务工作，又承担起党建工作职责；既抓分管领域业务工作， 又按照“一岗双责”要求抓好分管部门的党风廉政建设，把管业务与管党务、管思想、管作风、管纪律统筹起来。同时，强化抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是渎职的意识，建立定期汇报党建工作机制，支部书记在履行好部门业务领导职责的同时，每季度向中心党委汇报“三会一课”、主题党日、组织生活会以及特色做法等支部工作开展情况。党委委员现场点评， 及时指导，提出改进工作的要求，进一步压实部门（单位）主要负责人全面从严治党责任，有力推动支部标准化、规范化建设。

四、从建制度上保障党建业务融合

实施“强基工程”，推进党建业务融合,制度建设是重要保障。 在建立完善制度的过程中，始终注重党建业务的统筹兼顾。修订完善《中心党委工作规则》《中心工作规则》时，在权责界限、工作流程等方面加强衔接呼应，规范议事内容和程序，厘清党委会议和主任办公会议工作边界。制定年度党建工作要点时，与中心年度工作计划同研究同部署，同步推进。制订《加强廉洁风险防控促进廉洁从业工作方案》《业务工作“四注意八不准”纪律要求》时，把党的纪律要求、作风要求融入到具体业务工作中， 业务工作开展的同时纪律监督同步启动，实现紧密结合。在制定年度培训计划时，加强党务培训和业务培训有机联动，在高质量发展集中培训中嵌入有关党务知识内容，提高党务干部理论素养，丰富实践经验。制定《中心党建工作考核办法》时，与年终绩效考核体系统筹设计、互相支撑，形成一套系统性、可量化、可操作的党建考核评价体系，加大党建工作考核的权重，党建考核结果运用时，成为部门和个人评优的“一票否决项”。

五彩党建铸税魂税收事业大提升

国家税务总局阳原县税务局以“纵合横通强党建”机制体系为支撑，围绕“红帆领航、青荷育人、金徽亮彩、橙心暖行、蓝盾助廉”五大主题，创建“五彩党建铸税魂”党建品牌，形成以 党建促税收、以税收助发展的新格局。

一、红帆领航，指引税收事业发展

当好“领头雁”，强化政治引领正航向。牢固树立税务机关首先是政治机关，税务干部首先是党的干部的第一要义，做政治上的明白人。严格落实党委会“第一议题”制度，今年累计“第一议题”学习党中央理论政策 30 余项，研究党建工作 10 余项。

健全党建工作机构，县局党委下设机关党委和机关纪委，设立 7

个党支部，共有党员 72 名，相关部门行政负责人担任各支部书

记，选举 17 名精兵强将担任支委成员，配备专职党务干部 3 名。

细耕“责任田”，强化思想引领聚合力。严格落实“三会一课”制度，广大党员读原文、学原著、悟原理，做好学习计划、阅读红色书籍、分享心得体会。组织党员干部观看红色影片接受精神洗礼，开设党史学习“微课堂”，举办党史知识竞赛等活动。

统筹“一盘棋”，强化制度引领保落实。发挥党委作用，统一调度全县资源，明岗责、健机制、厘关系、促落实，共制定 党建、机构岗位定责、行政管理、干部管理、纪律作风、文化建

设等 6 方面 15 项制度，形成“党建引领、思想凝心、业务规范、纪律保障”的制度体系，搭起一体化建设“四梁八柱”，推动税务队伍同心同力同向发展。

二、青荷育人，夯实组织后备力量

持续“深入学”，重点建强“课程四部曲”。“种子课程”为新入职人员、入党申请人、入党积极分子开展党的基本知识、党性党风党纪等教育培训，强化思想入党。“成长课程”为支委成员开展党的理论、实务操作等培训，努力建设高素质支委队伍。 “薪火课程”为优秀党员开展系统理论教育，加强党性锻炼。“公开课程”为全体党员开展党的创新理论、形势政策等教育，引导持续发挥模范作用。

用好“传帮带”，以榜样力量激励干部成长。全面落实总

局党委“带好队伍”的要求，为新进人员配备指导老师；建立青年理论学习小组导学制度，由党委委员任各小组导师，每月定期为青年干部宣讲辅导、荐文荐书；通过岗位练兵比武和执法资格考试辅导，充分发挥业务骨干先锋模范作用，引导青年干部在正确的轨道上成长成才。

搭好“戏台子”，以实战演练锻造过硬本领。通过举办“青春心向党 担当铸税魂”演讲比赛和“喜迎大会 党建我策划” 设计大赛等活动，锻炼青年干部当众表达和临场反应能力；通过组织青年干部团队深入企业展开票据核查，参与重要工作专班等，实战化提升纳税规范性，为青年干部干事创业搭建平台。

三、金徽亮彩，助力税收事业腾飞

算好“经济账”，释放退税减税红利。组建“退税减税政策党员专班”，设置“退税减税党员先锋岗”，成立“退税减税党员先锋队”，开展“退税减税党旗飘活动”，以党支部为单位，统一谋划、统一部署、统一推进，为退税减税工作注入“红色动力”。 今年以来，落实组合式税费支持政策累计退税减税 10579 万元。

拓展“朋友圈”，党建联建助企发展。机关第一党支部与河北泥河湾农业发展股份有限公司联合支部委员会开展“党建引领聚合力 互融联心话春风”党建联建活动，坚持资源共享、优势互补、互相促进、共同提高，进一步推动广大党员干部下沉基层一线纾困解难，将党建活动转化为发展动力。

当好“服务员”，优化税收营商环境。发挥党建先锋岗示范作用，促进纳税服务质效提升，开展“税务开放日，税法进校园，企业大走访”三大主题活动，邀请“两代表一委员”和部分 纳税人实地体验办税服务；联合县职教中心开展“优化税收营商环境 助力学子成就梦想”税法宣传；对 300 余户重点税源企业开展入户走访，以精密对接、精准辅导、精细服务确保税收优惠 政策落实落细落地，力争人人做税收政策的宣传员，个个是政策落实的践行者。

四、橙心暖行，引领党群凝聚人心

坚守“税初心”，筑牢疫情防控屏障。积极开展“我是共产党员 我承诺”党员承诺践诺活动，累计上交请战书 76 份，承

诺书 76 份。成立 9 个疫情防控临时党支部，组建 9 个疫情防控党员先锋队，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作 用。

践行“税使命”，积极投身志愿服务。积极组织“相约冬奥——扛红旗、当先锋”志愿活动，每周组织开展净化城市街道志愿者服务活动，加大“志愿服务一线 我为创城添彩”活动力度，在法制宣传和文明创建等方面充分展现税务风采。

凝聚“税合力”，倾心助力乡村振兴。以全局之力助力乡村振兴，共派出乡村振兴工作队 5 个，驻村干部 11 人，为乡村振兴给予大力保障。

五、蓝盾助廉，构建良好政治生态

树立“警示牌”，开展廉政教育。各支部开展廉政专题学习，进行廉政宣誓，开展家庭助廉，召开警示大会，积极引导全局干部职工当好政治生态“护林员”，以良好政治文化涵养风清气正的政治氛围。

念好“紧箍咒”，强化监督执纪。准确把握政治监督的统领性地位。以督促落实“第一议题”制度为抓手，充分发挥监督 保障执行。不断夯实日常监督的基础性力量，牢牢抓住关键节点发布廉政提醒，充分运用监督执纪“四种形态”，切实做到抓早抓小、防微杜渐。

织密“防护网”，营造廉洁生态。成立县局“一案双查”工作领导小组。通过廉政教育月举办“筑理想 守底线 讲奉献 促

廉洁”剪纸活动、开展“清风税廉”读书等一系列活动和签署“严守纪律规矩 全力保障冬奥”责任状等形式，持续释放廉政效能。

探索实践“三三”工作法

构建党建与业务工作融合新模式

近年来，山东省微山县直机关工委围绕夯实融合根基、构建融合机制、打造融合载体三个方面，实施“三三”工作法，初步形成上下联动，完善统一的党建与业务融合工作体系，为高质量完成“打造产业强县、建设大美微山”目标任务提供坚强保证。

一、坚持三个强化，夯实融合根基

强化思想融合意识。以迎接党的大会胜利召开为主线， 围绕立意高、切口小、形式活、效果好的目标，探索建立微讲团、微党课、微讲堂、微感悟“四微”宣讲模式，推广“中心组+支部”和“线上+线下”学习法，牢牢把握思想宣传工作主动权。

强化“双融共促”意识。按照“工委示范、部门主办、全员覆盖”原则，分层分类对机关党务干部和党员骨干进行培训， 开设机关党务干部“岗位大练兵、业务大比武”培训班，按照10%的比例抽查反馈，下发《整改通知》《预警函》约谈提醒。开展机关党建课题研究，为党建与业务“双融共促”提供理论依据。

强化党建品牌创建意识。围绕“一核三领多融”模式，强

化党建品牌磁场效应，为党建增活力，为发展添动力。通过构建品牌创建平台，有效整合党建与业务工作资源，释放党建与业务

互融共促、共赢互利效应，以党建品牌创建的可持续性推动党建与业务工作融合的长效性。

二、突出三个完善，构建融合机制

完善组织建设机制。推动党务干部由“单一型”向“复合 型”转变，配强专职、激活兼职，探索建立组织员制度，从机关 党建科科长中选任了 20 人的组织员队伍，严明 5 项纪律，每季

度召开 1 次例会，建立每月轮训机制，全面培养既懂业务又懂党务、既懂专业又懂管理的干部队伍。

完善督查考核机制。制定《微山县直机关党建融合聚力评价实施办法》，把助推中心工作作为检验党建成效的重要标准， 以抓中心工作完成、重大任务落实作为检验党组织组织力的试金石。建立“机关工委反馈意见、党委（党组）认领、基层组织整改落实、机关工委和部门单位党委（党组）联合复查验收”的闭环机制，发挥考核指挥棒作用。

完善激励约束机制。开展“三最一优”评选活动，加大对先进党支部的激励力度，有效发挥先进党支部的示范带动作用， 促进县直机关企事业党组织相互借鉴学习，提高机关党建工作整体水平。建立“1+N”绩效捆绑机制，推行“周讲、月评、季考、年表彰”机制，搭建业务“先锋榜”，积极唱响党建与业务融合 “好声音”。

三、明确三份清单，打造融合载体

列出“三级”“四岗”责任清单。明确党组（党委）、机关

党组织、基层党支部“三级”责任清单和党组（党委）书记、机关党组织书记、机关党委专职副书记、基层党支部书记等“四岗” 书记责任清单，以责定单、照单履责、按单问效。

列出重点任务清单。坚持一切工作具体化、具体工作项目化，将全年党建重点工作进一步细化为 14 个方面、37 项具体工作，形成“围着项目转、盯住项目干”的工作导向。每月研究制定《机关基层党建工作月度提示函》，及时下发到机关基层党组织，推进机关党建工作落实落细，确保党建项目按时按质“完工”。

列出问题整改清单。聚焦“全面从严治党、党建与业务融合、基础建设”三项重点，开展机关党建“大排查大整改大提升” 活动，列出问题整改清单、细化整改措施、明确整改责任人、整改完成时限，实行动态管理，强力推动问题整改落实。

创新“三化”思路破解“融合”难题

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新疆维吾尔自治区公安厅特警总队特战支队一大队党支部围绕“标准化”“融合化”“品牌化”工作思路，着力构建“党建统领全局、聚力协同发展”的新格局，锻造一支“四个铁一般” 的高素质公安“特警铁军”，为维护新疆社会稳定和长治久安提供坚强政治保证。

一、以“标准化”创建为载体，抓牢抓实支部组织建设

以“标准化”引领党的政治建设。把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，贯穿支部党的建设和各项工作全过程，突出组织生活仪式感，积极开展护送党旗入场、入党宣誓、佩戴党员徽章、奏唱国歌等活动，引导党员带头向党中央看齐， 带头坚决贯彻落实党中央重大决策部署，带头做到对党绝对忠诚。

以“标准化”引领党的思想建设。聚焦学习贯彻总书记新 时代中国特色社会主义思想，采取领导带头示范学、党员轮训专题学、支部活动灵活学等方式，引导党员民警修好“四史”这门 必修课，扎实开展学习教育，确保广大党员筑牢信仰之基、补足 精神之钙、把稳思想之舵。

以“标准化”引领党的组织建设。严格规范“三会一课” 制度，编制《支部“三会一课”规范化指导手册》，做好风险排

查、内部控制以及重要节日期间防范“四风”问题自查；紧紧围绕支部标准化规范化建设，将党建工作延伸到勤务任务主战场， 2021 年全区特警比武中，再次取得了第一名的好成绩。

以“标准化”引领党的作风建设。深入开展“品牌支部” 创建活动，发挥“党员示范岗”引领效应，制定大队量化考评细则，强化党员主动履行义务的责任心和使命感，激发党员内生动力；加强“八小时外”监督管理，设置底线、标线，推动党员充分履职；加强警示教育，通过上廉政课、家风家训教育、红色革命教育等形式，切实增强党员干部廉洁自律意识。

二、以“融合化”发展为支撑，持续增强队伍建设能力

找准结合点，推进党建与业务工作融合。开展“微型党课大家讲”，在定期与随机、集中与分散、自主与规范的有机结合中，确保党员教育全覆盖；针对特战支队突发勤务任务多的特点， 建立随队携带临时党建箱制度，确保随时做好战时思想政治工作；建立健全民警训练档案、特长档案，全面掌握民警综合素质情况，制定相应训练计划，树立先进典型。

找准发力点，推进集中教育与日常管理融合。分三批组织党务干部参加党建工作政治轮训班，创新开展兴趣小组研学、文秘培训，提升支部党员的党建业务和工作水平；创建“AAA群里大家学”，利用“学习强国”APP、AAA群等新媒体，分享党建资料和考试测评等内容，推动党员学习教育抓在经常、融入日常； 扎实开展“清风满天山”“党旗映天山”“向党旗敬礼”等活动，

打造“掌心课堂”，实现党员学习“一键到位”。

找准切入点，推进党建资源融合。积极同厅机关党委、厅警令部等单位联合开展主题党日，通过参观党建阵地、学习中国共产党历史、座谈交流特色党建经验做法，在教育培训、工作联动、机制创新等方面确定创新举措并加快实施，实现资源共享、信息互通，开创党建工作新局面。

三、以“品牌化”建设为抓手，全面提高支部党建质量

强化阵地建设，积极开展党员活动室和党建宣传阵地建设。创建公安特警队伍党建品牌，结合工作性质和职能特点，启动“五好党支部”创建活动，以争优创先提升党务管理水平。打造党建品牌矩阵，突出党支部创建主体地位，按照“一支部一品牌、一支部一工作法”的目标，形成“一线贯穿、亮点纷呈”的公安特警党建品牌集群效应。通过确定支部党建品牌，细化支部工作法， 固化支部经验特色，有效地将党建品牌“软实力”转化为抓班子、带队伍、促工作的“强动力”，为提升支队整体工作水平提供了有力支撑。

开展“四比拼四提升” 争当高质量发展先行尖兵

苏州市相城区级机关工委聚焦提升机关干部围绕中心服务 大局能力，组织开展“学习研究大比拼，提升抢抓机遇意识；业务技能大比拼，提升队伍专业素质；担当作为大比拼，提升优质履职水平；作风建设大比拼，提升行政服务效能”（“四比拼四提升”）活动，机关干部队伍的思想境界、专业素质和实践本领进一步提升。

一、学习研究大比拼，在履职赋能中锻造过硬本领

抓好政治理论学习。区领导以上率下，带领班子成员讲党课 34 次，持续掀起学习热潮。各部门准确把握比拼活动政治属性，持续将学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想引向深入，把开展“四比拼四提升”活动列入重要工作安排，与中心工 作同部署、同推进、同落实。

抓好形势任务学习。充分把握当前赢得的“四大国家级战略优势”，围绕相城“十四五”发展定位和目标要求开展解读辅导，广泛开展形势任务专题学习，组织 48 家区级机关部门 200 余名党员干部参与测试，推动以考检学、以考促学。

抓好业务知识学习。注重领导带头学习，组织部门领导班子成员、科室负责人讲政策、讲业务，切实推动机关干部特别是

领导干部增强主动研究政策、深入学习业务的自觉。编印业务知识手册 135 本，开展调研 560 余次，解决实际问题 2561 个。统筹选配 28 名“90 后”年轻干部到“四大国家级战略优势”重点项目实践锻炼，选派 14 名年轻干部交流学习。

二、业务技能大比拼，在学践结合中擦亮拼搏底色

聚焦干部队伍专业素质和业务能力，构建“学、练、比”活动闭环，突出办公系统、政法系统、企业服务、行政审批、招商推介等领域，各职能部门分层分类制定评价内容、标准和形式。区委办公室举办全区办公室系统“开口能讲、提笔能写、遇事能办”业务大比拼。区委宣传部举办“践行新发展理念，构建新发展格局，打造高质量发展标杆地区”“四比拼四提升”演讲答辩会。区发改委、统计局开展统计队伍“三专三力”专项提升行动。区商务局组织开展长三角国际研发社区展示中心讲解大比拼活动等。区级机关各部门共开展综合比拼 25 次、条线专项比拼 281

次，组织 65 名领导干部同台开展调研答辩、推介比拼，成立 780【更多免费素材，微信lbgzkf1】

个行动支部，发动党员干部 9289 人次。组建“双招双引先锋队”，

赴北京、上海等地推介超 170 场次，引进中国电信“双总部”等

产业项目 657 个，其中超 10 亿元项目 48 个，数字经济入库企业

（机构）总量和增量均居全市第一。

三、担当作为大比拼，在抢抓机遇中提升战略优势

把党建引领与抢抓国家级战略机遇深度融合，成立工作专班协调推进区域发展工作机制。围绕打造“一区十业百园千企”产

业图景，项目化抢抓各类资源，相城作为核心区获批全国首个区块链发展先导区，落户全国唯一的先进技术成果长三角区域转化中心、长三角量子科技产业创新中心等引领性创新平台，并成为长三角国家技术创新中心首批打造的 3 个创新综合体之一。紧扣长三角区域一体化发展目标，联合虹桥商务区机关党委共建长三角区域一体化“红色走廊”，举办“上海-苏州推动金融创新协同助力高质量一体化发展”专题研讨等活动，率先与上海长宁、嘉定开展区域战略合作，与松江等地实现 60 个事项跨省通办。

四、作风建设大比拼，在办好实事中提高服务水平

把开展“四比拼四提升”与作风大整治有机结合，大力整治机关部门“懒、浮、拖、庸、乱”等作风问题，综合运用监督执纪“四种形态”，特别是充分运用“第一种形态”，以严肃问责倒逼广大党员干部切实转变工作作风。深化“三项机制”，制定实施激励担当“1+5”制度，树立奖优罚劣、有为有位的鲜明导向， 引导广大干部在比学赶超中创一流、树标杆，全面营造担当干事、 创新作为、勤勉尽责、干净从政的正气新风。在转作风、强服务上精准发力，围绕企业和群众需求，持续深入推进“放管服”改革，全面梳理涉企职能，打造“惠企政策落地链”，推进“我为群众办实事”重点项目 427 个，走访企业 9089 人次，推出专项

政策及服务 317 个，解决企业实际困难数 1210 个，在全省县域

金融生态环境综合评估中获得“四连冠”。

探索建立 5A 考评体系

激励机关党员争先锋做标兵促发展

为进一步激发党员内生动力，山东省郯城县直机关工委根据组织部门有关部署要求，结合县直机关实际，积极探索建立党员5A 考评体系，把党员管理抓在日常、严在经常，量化考核、动态管理，促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据， 让党员先进性“看得见”，让基层组织力“摸得着”，不断提升党员素质和机关党的建设工作质量。

一、实施分级考评，在考核设置上突出“科学性”

研究制定了《关于在县直机关中建立 5A 考评体系的实施方案（试行）》，党员 5A 考评坚持“围绕中心、整体推进、民主公开、注重实效”的原则，同党员积分管理挂钩，当月积分超过 80 分及以上的党员方可参与考评。同时针对县直机关党员设定

10 类考评事项，将党员带头一线急难攻坚、带头参与志愿服务等工作纳入到考评事项中来，并赋予各基层党组织增设差异化考评内容的权力，提升考评事项与党组织实际情况的匹配度。根据填报的考评事项，分别设定 1A 到 5A 五个评定层级，对应“普通党员、先进党员、模范党员、标兵党员、先锋党员”五个称号。通过实质性的分层分级，做到让党员肩上有责、争先有标，比学赶超、争当先锋。

二、积极创新形式，在考核管理上注重“精细化”

党员 5A 考评明确提出“三评一审一公开”的原则，实行一月一评、月末考评，具体由党支部组织实施，党组（党委）派员 监督。“三评”是指个人自评、党支部核评和会议测评。首先由党员对照考评事项，依托线上平台选择完成事项并上传影像资 料，然后党支部对完成事项真实性进行评定，最后及时召开党员职工会议进行评议。“一审”是指党支部核评后，由单位党组（党委）审核，审核采取“线上+线下”方式进行，线上对所有参与考评人员统一审核，线下对完成事项进行抽查核实。“一公开” 是指审核通过后，由党支部分别在党务公开栏、AAA群、“灯塔- 党建在线”等平台及时公开公示。通过“三评一审一公开”，持续推动党员行为有尺、考核有据，为党员 5A 考评的长效发展提供了根本性保障。

三、坚持结果导向，在激励措施上强化“自豪感”

切实强化党员 5A 考评结果运用，将党员 5A 等级作为评先树优的重要依据，作为单位基层党组织评星定级的重要参考，做到激励效果看得见、摸得着，增强先锋党员的获得感、认同感。同时，积极与县内各商家、行业协会对接，实施多元化激励奖励， 为先锋党员加油鼓劲。通过实实在在的激励措施，极大地调动了党员参与考评的积极性、主动性，激发了党员队伍整体活力。在抓好党员 5A 考评的同时，积极鼓励引导县直机关职工群众参与到 5A 群众考评中来，实现在岗职工“应纳尽纳”，将职工群众

5A 考评情况作为入党积极分子培养、单位评先树优的重要参考。

5A 考评体系建立以来，郯城县县直机关 5A 考评系统已注册党员 5768 人、群众 1456 人，党员注册率达到 83.6%，已累计评选出 5A 先锋党员 2743 人、先锋群众 346 人，有力地激发了党员群众干事创业热情，促进了党员先锋模范作用发挥，形成了县直机关比学赶超的浓厚氛围。

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构建“三翼驱动”体系推动党建与业务深度融合

近年来，龙源电力党委认真贯彻落实总书记关于国企改革的重要论述精神及全国国有企业党建工作会精神，加大全面从严治党力度，加快融入中心步伐，构建了“三翼驱动”体系， 持续推进党建工作与中心工作深度融合。

一、政治引领发展，深化党建与中心工作融合理念

协同战略推进。公司党委坚持同步分析企业发展和党建工作面临的形势和问题，开展“扬优势、补短板、强弱项”大讨论， 制定 2019—2021 年党的建设工作规划，有计划、有步骤、有层次地提升党建融入中心工作的质量；结合年度工作会精神制定党建工作要点，并动态调整融合步调，确保重点工作不漏项、临时工作有保障。创新开展党建月度考核，通过“做安全卫士、做治企表率”主题活动、宣讲展示案例、选树示范班组，逐步形成融合文化。坚持“大党建”理念，带动群团融合，开展常态化的文体活动、劳动竞赛、劳模疗休养等，成立职工互助基金，形成“企业关爱员工、员工关爱企业、共同关爱社会”的关爱文化。

把牢意识形态。公司党委坚持线上线下相结合、普遍性教

育与专项提升相结合，党性教育与生产培训同步推进，不断凝聚职工思想共识。创新开展了“龙源好故事”征集和案例展示，以

创建文明单位为依托，丰富道德讲堂、名师讲堂、廉洁讲堂等内容，结合不同时期主题，嵌入“微党课”“大国工匠”“央企楷模”宣讲等，将优秀典型教育作为职工教育的常态化手段。

优化政治生态。公司党委落实全面从严治党要求，支持纪委聚焦监督执纪问责，落实纪检监察职责，加强重点岗位廉政风险分析防控，制定了《关于推动纪检工作与生产经营工作相融相促的指导意见》。制定三年巡察全覆盖计划，推动基层单位解决了一些重点、难点问题。编制印发《信访举报和问题线索处理工作流程》《纪律处分工作流程》等 4 个工作流程，提升监督执纪问责的标准化、规范化水平。落实“提名考察权”“业绩考核权” “业务指导权”，增强纪检工作融入中心的实效。

二、提升“三基建设”，筑牢党建与中心工作融合的基础

建强基本组织。公司党委弘扬“支部建在连上”的光荣传 统，逐步规范基层党组织建设，通过发展党员、调整党员等方式逐步调整联合党支部、区域党支部模式，最终形成“一场站一支部”，实现党组织与行政主体相融合。

完善基本制度。近年，公司党委连续修订《党委工作规则》 和《党委议事规则》、“三重一大”决策制度、党组织书记述职评议考核等党建工作制度，细化全面从严治党主体责任落实措施， 党委班子“一岗双责”清单化，形成了比较完善的党建制度体系。重点以考核评价制度推动工作融合，创建“1+3+1”党建考评体系，将党建融入公司整体考核体系，经过最初的以“罚”促“改”

提升基础工作质量，转为以“奖”促“变”提升特色工作，逐渐 完善并实施了“固基础+提质量”的党建月度考核，对应绩效“月联动、年挂钩”，对党建工作进行全方位及时评价，各单位“比亮点、晒业绩、找差距、争先进”，融合促进效果逐渐显现。

壮大基本队伍。坚持党务与业务“同培养、双输送”，从制度层面确定在公司系统每年选择 10 名基层党支部书记提拔任用，通过业务培训、交流任职、培育匠星、干部轮训等多种手段， 培养选拔复合型干部。坚持机关与基层“同成长、双锻炼”，建立“上借下派”人才机制，让基层党员到更高的平台拓宽视野， 让机关党员下基层经历考验。

四、注重创新赋能，加大党建与中心工作融合的力度

创新始于“标准化”。编制了《风力发电企业班组建设标 准化工作指导手册》，开展“三年达标”行动，实现风电场班组达标率 100%，生产现场基础管理得到夯实。启动党支部标准化建设，结合党建新要求两次编制完善党支部建设标准化工作指导手册，有效促进了新能源企业党支部与班组建设的融合，为基层管理确立了标准。

赋能始于“信息化”。2017 年，公司党委创新建设党建信息化系统，设立党建、团青、工会、纪检等多个单元，将“三会一课”、主题党日、特色活动等工作单独设立模块，集中展示党建各项工作，极大提升了工作效能。利用融智、小鱼易连、“企微云”大学等搭建“云课堂”，既强化了学习教育，也有益于企

业管理、技术交流等，实现了跨专业培养复合型人才。建立党建企业号和企业公众号，发布展示公司各类工作成果，基层单位积极展示特色工作，互学互鉴日益增多。

突破始于“品牌化”。公司党委相继组织开展了“打品牌、创特色”“做安全卫士、做治企表率”“社会主义是干出来的”岗位建功行动等主题实践活动。经过多年特色品牌培育和经验积累，公司党委在 2020 年新冠肺炎疫情突袭之时，果断全面推广了浙江公司“党员留下来”的成功做法，在疫情防控、保电保供的关键时期，党员展示出了先锋模范作用，企业防控取得成功， 各项生产经营指标取得新突破。

发展在于“人才化”。公司多年来始终保持风电行业技术

人才领先优势，得益于对人才培养的长期重视和不断创新。构建专业人才分级培养平台，坚持“大党建”原则，确定技能融入导向，利用党工团平台，搭建职工技能成长平台。如连续 13 年举办风电检修技能竞赛，重点培养了一批风电运检技能人才；通过“匠（将）星”训练营培养单位最优质的人才苗子，围绕技术重 点培养“工匠型”人才，围绕管理重点培养“将领型”人才，促进公司人才的全面成长。从匠星训练营的优秀技术人才中，优中选优，选出极少数人才，由公司首席技术带头人精心培养至少一年，通过理论深度学习、厂家学习深造、实地练兵等形式培养专家级精英人才。

打造“云上前线”品牌助力分行数字化转型

交通银行软件中心深入学习贯彻党的十九届五中X会精神， 以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，在总行党委和机关党委领导下，强化政治机关意识教育，推进党建标准化规范化建设，以金融科技体制机制改革为契机，响应数字化转型要求， 成立了交通银行总行机关首家基层党委，组建了更加贴近一线业务、更好服务社会的基层党组织架构。2020 年，新冠肺炎疫情席卷全球，以云计算、人工智能、大数据、物联网、5G 为代表的数字经济成为对冲疫情影响、促进经济企稳回升的重要力量。结合常态化疫情防控的要求，软件中心党委主动作为、积极部署， 遵循“党建引领、服务一线、科技赋能”理念，充分发挥科技优势，在“工程师上前线”活动的基础上，创新推出线上线下相结合的“云上前线”专项行动。该项行动历时 45 天，覆盖全行 37 家省直分行，有效推动了各分行业务发展。

一、聚焦“党建引领”，推动业务高质量发展

软件中心始终坚持以党建引领业务高质量发展，积极创建“让党中央放心、让人民群众满意的模范机关”，全力开展“四强”党支部建设，全面加强党员思想教育，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，促进党建与业务高度融合。

在“云上前线”行动中，软件中心积极落实总行党委要求，提高 政治站位，以联学联建和党员攻关先锋队相结合的方式推进。“上前线”人员中党员占比达到 66%，党员同志撸起袖子冲在前、带头干，充分发挥了先锋模范作用。党员同志们充分认识到，唯有把党建和业务更好结合起来，才能让党的领导贯穿各个环节，在各项工作中发挥党建引领作用。

二、聚焦“服务一线”，解决分行痛点难点问题

软件中心坚持“一线营销支持机制”“一对一联络人机制” “一行一策服务机制”，积极推进技术前移，强化服务基层能力， 全面创建总分协同、业务技术融合新格局。畅通沟通渠道，建立沟通机制，深入分行一线调查研究，以“周周投产”快速响应分行需求，不断提升产品功能，健全分行问题反馈处理机制。“云上前线”行动中，共收到分行反馈意见及建议 443 条，目前已解

决 298 条，切实解决了分行在服务客户和业务经营中的痛点难点问题。

三、聚焦“科技赋能”，助力分行减负创收

软件中心充分把握国家数字化转型机遇期，重构业务流程， 提升客户体验和服务便捷性，打造有温度的金融服务。本次行动推广的 47 个产品涵盖业务营销、数据分析、经营管理等多个维度。如：“易办事”服务实现客户一部手机办理业务的数字化体验；“普惠 e 贷”产品聚焦客户视角，整合各类线上融资服务，助推普惠线上产品更好服务小微企业；“云数通”产品打通线上

数据收集和分析，链接线下业务，为分行减负增客提供数字化工具。软件中心以“云上前线”为起点，进一步推动交行数字化转型，深化数据治理，以科技创新赋能业务发展，切实为基层减负， 为分行提供了创收盈利的新型“武器”。