2024.12北大荒集团北安分公司“规模...营”迈出农业现代化坚实步伐_岳文__林存宝__本报记者__姜斌__刘畅

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黑龙江日报/2024 年/12 月/5 日/第 002 版要闻

北大荒集团北安分公司 “ 规模经营” 迈出农业现代化坚实步伐

岳文 林存宝 本报记者 姜斌 刘畅

“ 6630 亩耕地，仅用 5 天时间，我们 4 个人和管理区 4 个机车组，就完成了‘ 黑色越冬’ 任务⋯⋯” 日前，北大荒集团赵光农场规模家庭农场场长孙淑英站在田边说起集约化规模化经营带给她实实在在的好处。

现代农业发展面临基本农产品供给保障不足、务农收入不高、后继农业经营者减少、农业技

术进步缓慢等问题，其中很多原因都源于农户规模过小。因此，发展农业适度规模经营势在必行。

北大荒集团北安分公司按照北大荒集团要求，推进多种形式的农业适度规模经营，建立统分结合双层经营体制，培育新型农业经营主体，优化生产要素配置，耕地统一规模经营，提高组织化、市场化程度，推动现代农业发展和带动乡村农业产业振兴。

抓规模家庭农场组建

让生产关系更加优化

北安分公司通过组建规模家庭农场，探索形成农业生产统一管理、统一经营的运营模式，切

实提高农业生产组织化程度，通过集约化规模化经营，大大提高农业生产效率和经济效益。

孙淑英是农业生产的“ 行家里手”，农场实行土地承包政策时，左邻右舍都把土地委托给她种植，最多时她带领 70 余家农户忙里忙外。她说：“ 我们用 5 天时间，4 个人和管理区 4 个机车组，就完成了 6630 亩耕地的耙地作业，包括一遍联合整地、两遍重耙和起垄作业。农户把地交给管理区和我们共同经营，他们抽出身干点别的增加收入。”

这几年，北安分公司先进的农业经营管理体系和科技服务支撑体系，让孙淑英和伙伴们第一次有了扩大再生产的想法，规模家庭农场成员增加到 300 余人，种植面积超过了 6600 亩。但这一次她不再“ 孤军作战”，按照规模家庭农场组建办法及工作制度，选出 3 名质量监督员，配合她一起监督农业生产全过程。

规模家庭农场有一个更大好处就是生产物资采购量大，孙淑英在农场农业科技服务中心的支持下，每年都从北大荒集团采购种子和化肥，2023 年采购费用比市场价格低了 10%，减少支出 7万余元， 而通过钼酸铵拌种、 大豆根瘤菌喷淋等先进的农业技术服务， 使农作物产量提高了 15%，增加收入 100 余万元。

孙淑英和农户们都明白，走规模家庭农场这条路算是走对了。在分公司，像孙淑英这样的规

模家庭农场场长有 460 多名、监督员 1000 多名。

分公司合规风控部总经理黄松涛说： “ 家庭农场本着自愿原则，按照所在区域组建规模家庭农场，经营面积在 5000 亩到两万亩之间，以‘ 一选、两自、一准入、一授权、四明晰’ 的方式组建，真正把民主管理融入生产实践。 ” 分公司所属各农场严格制定规模家庭农场实施方案、管理议事规则、决策和财务管理制度等，规模家庭农场与管理区共同监管各项农事作业，最大限度保证职工利益，降低矛盾风险，全面优化生产关系。

抓农业社会化服务

带动乡村产业振兴

农业适度规模经营就是在保障农民利益的前提下，通过适度扩大经营规模，不断提高农业劳

动生产率和效益。北安分公司不仅在域内这样做，还通过农业社会化服务在域外做出成效。

“ 农垦种地是真行，我们种的大豆通过使用高产农艺措施，今年大豆最高亩产达到 537 斤，规模化之后上大农机、好农技，让我们从中受益。 ” 赵光村农民马龙喜悦之情溢于言表。分公司

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将先进的农业生产管理模式、测土配方、农艺技术和作业标准复制平移到周边乡镇，围绕农业生产全过程各环节，积极构建“ 供种管收储运加销” 全方位的专业化农业经营服务体系和农业生产科技体系。众所周知，规模化是现代农业的基础和前提。想要推模式、上标准、提产量，那么解决土地分散、管理分散问题是最为关键的一步。

近年来，北安分公司积极协调地方政府，以赵光村为试点组建了 7 个“ 集体农场”，有效开展土地整合、机车调配和服务对接等工作。

今年，赵光镇 26 万亩耕地全面实现农业社会化服务，为垦地整镇整村土地托管服务打造了样板。规模化经营的土地上，一台台智能农机奔腾辗转，一项项保护性耕作、病虫害绿色防控新技术接连运用⋯⋯今年，分公司开展对外农业社会化服务面积达到 508.37 万亩次。其中，全程托管面积 28.15 万亩、单环节托管面积 400.22 万亩、技术服务面积 80 万亩，重点在黑河市、齐齐哈尔市域内，辐射 8 个市县、44 个乡镇、82 个村屯。

有了成功的经验作支撑， 北安分公司全力实施农业社会化服务提升行动， 大力发展代耕代种、代管代收、全程托管等社会化服务，不断扩大垦地合作版图。2025 年，计划开展农业社会化服务面积 510 万亩，通过全程托管和技术服务相结合的方式，持续完成“ 二镇九村” 整镇整村推进。

抓抱团经营发展模式

让好粮食产出好收益

走进北安分公司所属各农场晒场，丰收的大豆堆成一座座小山，粮食收购商穿梭在粮堆中与

规模家庭农场商讨着大豆出售的价格。

在粮食收购现场，格球山农场规模家庭农场场长周永权说：“ 今年，我种植的 3000 亩大豆产量不错，管理区帮我联系收购商，收购价每斤比其他客户高出 0.03 元，每亩能多挣 10 多元，明年卖粮还得依靠农场的服务。 ” 如同格球山农场一样，分公司其他农场也在粮食销售上做好服务工作，避免出现散户卖粮难、价格低的问题，通过统一存储管理、统一检验粮质、统一查验蛋白、协助议价销售等方式，抱团经营闯市场，吸引收购商进行大量采购，以产量和品质提高销售价格，为规模家庭农场增加效益。 今年， 襄河农场第三管理区农户陈贵芝种植的 165 亩大豆亩产达到 480斤，由于品质好、蛋白高，被种子公司以每斤高于市场价格 0.08 元收购，让她多赚了 4 万多元。襄河农场与垦丰种业开展“ 龙头+基地” 合作模式，繁育龙垦系列种子 5000 余亩，为农户增收 70余万元。

今年，分公司粮食生产实现“ 二十一连丰”，大豆最高亩产 602.4 斤、玉米最高亩产 1853.8斤⋯⋯各农场运用市场规律和经济手段，将最新的粮食收购价格、检验标准等信息发送给农户，并通过收购商提前预交购粮款、财务日清日结和粮款不足预警等方式，做好粮款支付风险管控工作。

分公司发挥仓储优势，建立和完善利益联结机制，多渠道对接市场，寻求长期合作的粮食加工企业。与九三集团、食品集团、垦丰种业等集团企业和中粮、中储粮、象屿集团等国有大型粮食运营龙头企业建立订单合作，开展订单农业和定制农业发展，粮食销售渠道越来越宽、价格越来越好。与海天集团、沈阳福来食品实业有限公司等农产品加工企业深度合作，农产品利润得到提升，让规模化经营越来越实惠。没有规模农业难以形成效益，规模经营能够促进农业向集约化、标准化、品牌化方向发展。北安分公司发展农业规模经营，加快现代农业发展步伐，达到企业增效、农户增收、多方共赢的目的。

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