2024.12济南历城控股集团_“党建...__助力项目建设“加速度”

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山东商报/2024 年/12 月/20 日/第 012 版城市

济南历城控股集团:“ 党建+” 管理模式 助力项目建设 “ 加速度”

山东商报· 速豹新闻网记者 于蓓蕾 通讯员 刘霖

近年来，济南历城控股集团党委按照全区“ 红色动能集聚区” 建设要求，牢固树立“ 项目为王” 的理念，持续探索“ 党建+项目” 新模式，将基层党组织打造成为“ 坚强战斗堡垒”，让党旗飘扬在项目建设一线，确保项目建设保质、提速、增效。

党建+安全，撑起项目“ 平安伞”

历城控股集团党委发挥好“ 把方向、管大局、保落实” 的作用，始终把安全生产作为抓好党建工作的重要任务。今年以来，利用“ 第一议题”、主题党日、安全党课等方式，教育引导广大党员、全体干部职工在思想上“ 绷紧弦”，状态上“ 拉满弓”。

历城控股集团党委坚持以“ 党建+安全” 为抓手，在开放之门、雪山保障房、大辛南重点项目成立 3 个临时党支部，联合建设单位成立党员突击队 6 支，划分党员安全生产责任区 4 个，按照“ 一名党员联系一个班组” 的方式，深入施工现场、项目驻地全方位、无死角排查隐患，构建了多方主体“ 联合作战” 的工作格局。年内，开展重点工程劳动竞赛、安全生产月主题培训、“ 三查三防” 职工安全生产竞赛等系列活动 7 场，全体员工不断强化安全红线意识，从“ 要我安全”的被动状态转变为“ 我要安全” 的主动追求，营造了浓厚的“ 全员、全过程、全方位” 的安全管理氛围。

党建+人才，下好培养“ 先手棋”

历城控股集团党委把项目一线作为培养干部队伍的“ 孵化器”，让党员带领干部职工挑重担、冲在前，真正发挥了“ 一名党员就是一面旗帜” 的示范引领作用。

历城控股集团各级党组织坚持把党建工作与人才培养、学习型组织建设相结合，不断完善用才、育才、留才机制。资源开发集团党支部针对人员结构现状实行“ 党员带徒” 模式，每名党员帮带 2 名青年员工，实现“ 业务+生活”“ 现场+心理” 全方位指导。工程管理党支部依托“ 匠星学堂”“ 承包商大课堂”，不断给项目一线党员进行“ 充电”，为工程项目快速推进提供支撑。大通建设集团党委组织项目职工参与山东省“ 技能兴鲁” 职业技能大赛、“ 技耀泉城” 海右技能人才大赛，多名职工荣获个人一等奖及团体一等奖优异成绩。

党建+创新，激活建设“ 红引擎”

历城控股集团党委紧紧围绕“ 党建+科技创新”，依托权属数据集团、中达安等研发力量，通过物联网、5G、BIM、人工智能、大数据、云计算等前沿技术，构建了“ 一中心、四平台、N 应用” 的智慧工程管理体系，覆盖项目、企业和政府间的数据闭环服务链条，实现设备智能管控、人员精准定位、安全隐患实时监测等功能，稳步推进集团在智能化工程管理中的布局升级、数字技术与项目建设深度融合发展。

围绕项目施工生产，历城控股集团党委扎实开展“ 三亮四比” 活动，将 QC 攻关、科技攻关等作为党建工作的切入点和着力点，集结党员、青年技术骨干成员，成立技术攻关研发小组，在重大项目、关键课题、核心技术、行业标准等方面集中攻坚，突破了一系列“ 卡脖子” 技术难题，2024 年，斩获建筑业新技术应用创新竞赛、QC 小组成果竞赛等奖项 20 余项，切实以高质量党建激活科技创新“ 红引擎”。

党建+生产，打赢进度“ 攻坚战”

历城控股集团党委推行“ 党建+目标攻坚” 工作模式，坚持把党建工作融入项目建设各个环节，围绕生产中的痛点和难点，充分协调资源、做好保障，用“ 组织力度” 提升“ 建设速度”。

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针对文誉城项目、济南市医疗康养综合服务基地建设项目、济南国际双碳经济科技园项目等

50 余个在库纳统项目，历城控股集团党委通过紧盯时间节点和目标任务，不断优化施工进度管理措施，倒排工期、挂图作战，全力推进项目建设。开放之门项目全体党员、青年突击队定人定岗，重点攻坚，仅用 65 天实现地下 4 层结构正负零节点。雪山保障房项目打造“ 精铸为民” 党建品牌，划分施工现场“ 党员责任区”，列出“ 时间表”、立下“ 军令状”，成功通过济南市优质结构杯现场复验程序。

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