XX集团有限公司2026年第三季度意识形态领域分析研判报告

XX集团有限公司2026年第三季度意识形态领域分析研判报告

2026年第三季度，公司党委坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的大会及二十届历次全会精神，紧紧围绕公司高质量发展大局，持续推进意识形态工作走深走实，现将有关情况报告如下。

一、第三季度总体形势研判

（一）外部环境复杂程度持续加深。当前，全球叙事多极化趋势明显，各类错误思潮借助新媒体平台广泛传播，生成式人工智能技术的快速迭代使深度伪造内容的制作成本大幅下降，“议题聚集”现象在社交媒体端持续发酵，涉企负面舆情被“带节奏”的风险不容小觑。与此同时，国内经济运行中职工收入预期、劳动关系、降本增效等敏感议题在部分基层单位存在一定的思想波动隐患，需要高度警惕。

（二）公司内部总体态势稳定可控。第三季度，公司党委意识形态工作总体保持平稳，主流思想舆论积极向上，干部职工对党的路线方针政策的认同度和对公司发展前景的信心持续巩固。通过开展系列主题教育活动和理论学习，广大干部职工思想凝聚力显著增强，未发生重大意识形态风险事件。

（三）重点领域风险隐患不可忽视。经综合研判，本季度意识形态领域主要风险集中在三个层面：一是网络舆情管控压力加大，部分职工在个人社交账号上随意发表涉及公司经营管理的不当言论，存在引发负面舆情的隐患；二是理论学习深度有待提升，少数基层单位存在学习流于形式、浅尝辄止的问题，学用转化成效不够明显；三是新业态新场景下的阵地管理面临挑战，公司各类内部AAA群、短视频账号等新媒体阵地的规范化管理还需进一步强化。

二、第三季度主要工作成效

（一）强化责任担当，意识形态工作领导体系更加健全。公司党委始终将意识形态工作摆在全局工作的突出位置，持续压紧压实各级党组织的主体责任和领导干部的“一岗双责”。一是深化专题研究部署。本季度，党委先后两次召开意识形态工作专题分析会，传达学习上级最新精神，听取基层单位工作汇报，系统研判当前面临的风险挑战，并对下阶段工作进行前瞻性谋划，审议通过了《关于进一步加强新媒体平台管理的实施细则》。二是强化督导检查落实。组织开展意识形态工作专项督查，对下属各基层党支部进行全覆盖检查，共发现问题6项，提出整改建议9条，并下发督办通知书，建立“发现问题—反馈整改—销号评估”的闭环管理机制。三是完善风险联防联控。建立跨部门意识形态风险联判机制，由党群部门牵头，联合人力资源、法务、宣传等部门，定期开展风险信息通报，累计排查梳理涉及职工薪酬预期、改革调整等方面的潜在思想风险点4类12项，提前制定应对预案，确保各类风险早发现、早处置。

（二）深化理论武装，干部职工思想凝聚力持续增强。公司党委坚持把用党的创新理论武装全体干部职工作为根本任务，推动理论学习走深走实、入脑入心。一是抓实“关键少数”示范带动。严格执行“第一议题”制度，第三季度组织党委理论学习中心组集中学习4次，重点围绕总书记关于发展新质生产力、深化国有企业改革的重要论述进行专题研讨，形成高质量研讨发言材料10篇。领导班子成员带头深入基层宣讲，累计开展宣讲活动6场次，覆盖职工500余人。二是创新“绝大多数”普及学习。针对一线职工特点，创新学习载体和形式，在公司党建APP平台开设理论学习专栏，将重要理论文献转化为音频和短视频形式，便于职工利用碎片化时间学习；组织开展“学习新思想、奋进新征程”主题知识竞赛，吸引超过1500名职工参与，有效激发全员学习热情。三是推动“学用转化”深度融合。围绕“以新发展理念引领公司高质量发展”等重点课题，组织业务骨干与党务干部成立联合攻关小组，将理论学习成果与破解公司发展难题紧密结合，形成了一批具有实践价值的调研成果。

（三）巩固主流舆论，宣传思想工作质量明显提升。公司党委着力构建全方位、多层次的立体化宣传格局，持续壮大主流思想舆论。一是做优内容供给。围绕公司改革发展重点工作，策划推出系列宣传报道，在公司AAA公众号开设专题专栏，第三季度共发布原创稿件35篇，其中多篇被上级主管部门官方平台转载，有效展示了企业良好形象。二是拓展传播渠道。积极适应媒体融合发展趋势，制作系列微视频，通过多平台传播，累计播放量突破10万次，进一步扩大了宣传覆盖面。与地方主流媒体建立常态化合作机制，第三季度在市级以上媒体刊发正面报道5篇，有效提升了企业社会美誉度。三是提升舆情管控能力。进一步完善舆情监测与处置机制，明确“首报、续报、终报”工作流程，安排专人对全网涉企信息进行实时监测，第三季度累计监测各类舆情信息60余条，均得到稳妥有效处置，有效维护了公司形象和声誉。

三、当前存在的主要问题

总体来看，第三季度意识形态工作取得了积极成效，但对照上级要求和工作实际，仍存在一些不容忽视的差距和不足。一是基层意识形态工作发展不平衡，部分基层单位主要负责人对意识形态工作重视程度不够，存在“说起来重要、做起来次要”的问题。二是网络阵地管理仍有薄弱环节，少数职工网络安全意识不强，存在随意转发未经核实信息的情况，网络评论员队伍建设有待加强。三是意识形态工作创新不足，方式方法相对单一，对青年职工的针对性和吸引力有待进一步提升。

四、第四季度工作计划部署

第四季度是完成全年目标任务的关键阶段，也是做好年终总结、谋划来年工作的重要时期。公司党委将坚持问题导向，聚焦重点难点，扎实推进意识形态各项工作落地见效。

（一）深化责任落实，筑牢意识形态工作防线。一是召开年度意识形态工作专题分析会，对全年工作进行系统总结，对存在的问题进行深入剖析，对来年工作进行前瞻谋划。二是开展年终意识形态工作专项督查，重点检查基层单位责任落实、阵地管理、风险处置等情况，对督查发现的问题实行台账管理、跟踪整改，确保整改到位。三是进一步完善意识形态工作考核机制，将意识形态工作纳入基层党组织书记抓党建述职评议的重要内容，以严格考核推动责任落实。

（二）强化阵地管控，守住意识形态安全边界。一是开展阵地专项排查整治。在全公司范围内对报告会、研讨会、讲座、论坛以及各类新媒体平台、内部出版物、宣传栏等进行全面检查，重点整治管理混乱、内容失范等问题，确保各类阵地可管可控。二是建强网络评论员队伍。从各单位青年骨干中选拔政治素质高、网络素养好的职工，组建公司网络评论员队伍，于年底前组织开展专项培训，提升其议题设置、正面引导和舆论对冲能力。三是升级舆情监测处置体系。引进智能化舆情监测工具，提升舆情信息的捕获精度和处置效率，确保各类舆情风险第一时间发现、第一时间处置。

（三）创新方式方法，增强意识形态工作实效。一是打造沉浸式教育场景。充分利用VR等新技术，开发主题鲜明、形式新颖的沉浸式体验课程，变“被动听”为“主动感”，计划年底前完成一批试点项目的开发与应用，责任主体为党群工作部、信息中心。二是推出“青年说”系列品牌活动。策划“青年理论学习小组”“青年微讲堂”等系列活动，鼓励青年职工走上讲台，用自己的语言和视角分享学习体会，使思想政治工作更接地气、更具活力，责任主体为团委及各基层党组织。三是丰富企业文化产品供给。围绕公司发展历程、企业精神、先进典型，策划创作一批微电影、短视频等职工喜闻乐见的文化产品，在重要节假日和纪念日期间集中推送，以高质量文化供给占领职工思想文化阵地。

（四）做好年终收官，推动各项工作提质增效。一是对照年初确定的意识形态工作目标任务，逐项梳理完成情况，确保各项指标任务全面完成。二是系统总结全年意识形态工作的经验做法，形成高质量工作报告，为下年度工作提供参考借鉴。三是结合“十五五”开局之年的新形势新要求，超前谋划2027年意识形态工作思路，确保工作连续性和前瞻性。