在XX镇招商引资和项目建设工作推进会上的讲话

在XX镇招商引资和项目建设工作推进会上的讲话

同志们：

今天下午，我们召开全镇招商引资和项目建设工作推进会。参加今天会议的有镇领导班子成员，镇经发办、农环办、统计、环保、资规等部门条线负责人。刚才，各条线具体负责人分别汇报了招商引资、项目建设工作进展以及下一步工作计划，各位分管领导围绕部门工作作了点评和补充，大家讲得比较实在，问题找得比较准，措施也具有一定针对性。召开这次会议，主要任务是统筹安排全镇招商引资与项目建设各项工作，动员全镇上下紧扣XX市委“511”现代产业体系部署，聚焦宠物经济产业集群培育，把招商引资和项目建设作为全镇经济工作的“一号工程”，抢工期、抢资源、抢客商，全力稳住经济基本盘。下面，我讲三点意见。

一、肯定成效认清形势坚定产业攻坚信心决心

今年以来，全镇紧扣XX市委“511”现代产业体系部署，聚焦宠物经济产业集群培育，项目建设、招商引资取得阶段性成效。重大项目有序推进，省级重大项目、4个XX市级重大项目持续攻坚，XX冷链物流科技示范园、XX生物等龙头项目加快建设。XX控股集团米制品全产业链项目、高效笼养鸭产业园等一批产业链项目持续跟踪洽谈，以商引商、外出招商多点开花。农业方面，XX鸭、特水养殖等特色种养基地持续壮大，接二连三产业融合稳步推进。

可以说，在全镇上下共同努力下，招商引资和项目建设保持了良好势头，为下一步攻坚突破打下了基础。今年全镇要力争一般公共预算收入、工业开票指标增幅保持在20%以上，位居全市第一方阵；新签约亿元以上项目12个，其中10亿元项目1个、5亿元项目1个；实施省级重大项目1个，XX市级重大项目4个，年度计划投资6亿元，实现重大项目1个，列统率100%。这些目标已经明确，必须逐项盯牢、逐月推进。

在看到成绩的同时，更要清醒认识面临的短板。一是项目推进不均衡；二是招商质效仍需提升；三是要素保障存在堵点；四是服务企业精细化程度有待加强。这些问题，既有外部环境变化带来的影响，也有我们工作统筹不够、专业能力不足、服务意识不强等主观原因。对这些问题，必须逐项分析、对症下药，不能停留在口头上，更不能回避矛盾。各条线要把问题清单化、责任具体化、时限节点化，能马上解决的马上解决，一时解决不了的也要明确路径、持续攻坚。

XX镇作为XX市东大门，发展核心抓手就是宠物经济加新型食品产业。我们要依托XX流域优质农产品资源，做好“粮头食尾”文章，打造XX区域宠物食品产业集聚区。当前区域产业竞争日趋激烈，周边地区都在争抢食品、宠物产业项目，政策条件、要素成本、服务效率的比拼越来越激烈。我们必须增强危机感、紧迫感，抢抓宠物经济风口，把项目建设、招商引资作为全镇经济工作的“一号工程”，以更大力度、更实举措，推动产业攻坚取得新的突破。从自身基础看，全镇已集聚15家相关涉宠经营主体，年开票销售额约3亿元，高效笼养鸭产业园总投资3亿元，将为XX、XX等宠物食品企业稳定提供原料，XX控股集团总部搬迁及米饼加工项目总投资20亿港币，达产后年新增开票10亿元以上。这些项目、企业、载体，是我们拼抢未来的底气所在，必须牢牢抓在手上，尽快转化为现实生产力。

二、聚焦重点精准发力全力推动项目招商提质增效

做好下一阶段工作，必须坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧盯项目建设、招商引资、要素保障三个重点，精准发力，持续用力。

（一）紧盯项目建设挂图作战提速重大项目落地投产

项目是发展的硬支撑，抓项目就是抓发展，抓投产就是抓效益。全镇上下要把项目建设牢牢抓在手上，实行挂图作战、销号管理。一是要抓在建项目抢进度。对市级、省级重大项目逐项建立月度节点清单，紧盯XX冷链、XX生物、XX食品二期等重点项目，常态化现场走访，及时协调施工用工、水电气接入等难题，在严守安全、质量底线前提下，推动项目尽早竣工、达产达效。二是要抓拟建项目促开工。对XX集团米饼精深加工、笼养鸭智能加工等重点意向项目，组建项目专班，靠前对接资规、环保等上级部门，加快用地预审、规划、环评等手续办理，打通审批堵点，成熟一个、开工一个。用好XX食品产业园标准化厂房，支持中小项目轻资产落地。三是要抓储备项目强谋划。围绕宠物主粮、宠物保健品、猫砂用品、食品包装、冷链配套方向，储备一批补链项目；同步做强XX鸭、水产等特色农产品精深加工项目，形成“竣工一批、在建一批、开工一批、储备一批”良性循环。同时，要牢牢守住安全生产底线，常态化开展在建工地、生产企业安全隐患排查整治，坚决防范安全事故发生。项目推进中，要特别关注未开工项目手续完善，加快笼养鸭二期、XX智慧牧场三期等未开工项目施工许可等手续办理，畅通外资项目通道，紧跟新签约项目注册、到资、开工环节。要跟踪XX冷链物流、XX文体中心等新开项目工作进度，推动8个农业项目投资完成率提升。对近两年新签约项目“五率”短板，逐一梳理跟踪，紧盯投产率、达效率，深挖企业生产潜力，推动竣工项目尽快实现满负荷生产，切实把项目建设成果转化为实实在在的产出效益。

（二）紧盯招商引资链式招商持续做大宠物经济产业集群

招商引资是经济工作的生命线，必须坚持产业链招商主线，落实全市“8744”招商行动，做强宠物经济专班，持续深耕重点产业集聚地区，精准敲门招商。目前，全镇已集聚15家相关涉宠经营主体，年开票销售额约3亿元，高效笼养鸭产业园总投资3亿元，将为XX、XX等宠物食品企业稳定提供原料。这些基础来之不易，必须进一步放大优势、补齐链条。一要做强以商引商。用好XX、XX、XX等本土龙头企业资源，鼓励现有企业牵线上下游配套企业，推动产业链配套项目向XX镇集聚，实现“引进一个、带来一串”。二要创新招商方式。用好基金招商、场景招商、飞地招商模式，主动对接央企、行业协会、高校院所，深化与XX大学、XX大学产学研合作，共建宠物营养研究院，引进研发平台项目。严把项目准入关口，重点引进投资强度高、亩均税收好、绿色低碳的食品、宠物产业链项目，坚决杜绝高耗能、低产出项目落户。三要抓实意向项目跟踪。对在手洽谈项目，落实“一个项目、一名专班”，常态化对接客商，做好政策讲解、实地考察接待，加快意向项目转化落地，力争全年亿元以上项目招引任务按期完成。要促成XX控股集团总部搬迁及米饼加工项目、XX鸭业深加工等高质量项目落地，围绕“十五五”期间引进培育30家宠物产业链企业的目标，提前谋划、主动布局，把宠物主粮、宠物保健品、猫砂用品、食品包装、冷链配套等补链项目谋划好、储备好。要坚持向上看，紧跟上级政策导向、资金投向和产业趋势，及时与企业沟通储备项目；坚持向内看，聚焦企业自主研发和专利成果，深化学研合作，逐户对接38家规上企业，搜集项目信息，分解落实任务，做到企业有问题、政府有回应。

（三）紧盯要素保障优化服务持续擦亮营商环境品牌

营商环境没有最好，只有更好。企业引得来、留得住、发展好，关键靠服务、靠保障。要持续落实项目管家、全程代办服务机制，主动下沉企业，收集用工、融资、用地诉求，精准协调解决企业难题。加快XX食品产业园配套提升，完善污水预处理、共享检测中心等配套设施。统筹做好企业技改、高企申报、科技型中小企业培育工作，支持企业转型升级，确保今年新增高新技术企业7家以上、省级“专精特新”企业3家，推动10家企业完成技改升级，新建3家智能化工厂。要坚持有事必应、无事不扰，做好企业全生命周期服务。当前尤其要抓好要素保障和堵点破解。一是事前沟通论证。认清容量趋紧态势，推动企业减排工作不等不靠，重点保障XX、XX二期等重大项目手续落地。二是要素前置保障，做好XX机械、XX消防、XX物流等新增用地和XX、XX地块挂牌保障，抓好10・X8消防签约项目等新增用地和用地风险评估，用好“标准地”平台，要素推送及早防范冬季要素供给压力。三是高效运转，坚决打破壁垒，避免各自为战。对于38家规上企业，要逐户对接、搜集项目信息，分解落实任务，做到企业有问题、政府有回应。各分管领导、各部门条线要主动认领任务，真正把企业的事当成自己的事，把项目的难题当成自己的难题，以一流服务赢得企业信任、赢得发展先机。

三、压实责任强化担当确保各项任务落地见效

招商引资和项目建设，最终要靠责任落实、作风保障。全镇上下必须进一步增强责任感、紧迫感，把会议部署转化为具体行动，把目标任务分解到岗位、落实到人头。

一要压实层级责任。班子成员牵头分管领域招商与项目工作，压实属地服务职责，任务分解到人、责任落实到岗。主要负责同志要主动外出招商，对接客商，现场协调、化解项目难点。各部门条线要主动认领任务，不能把矛盾往上交、把问题往后拖，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。对重点项目、重点企业、重点客商，要实行清单管理、专班推进，确保每个环节都有人盯、有人管、有人办。

二要强化调度督导。实行月度调度、动态跟踪，定期通报项目建设和招商引资进展，对工作落实成效好的予以肯定，对推进滞后的及时提醒约谈，倒逼各项工作落地见效。要加强项目全生命周期管理，对签约、注册、到资、开工、投产、达效等关键环节，逐项建立台账，及时预警、及时协调、及时销号。对未开工项目，要查原因、定措施、明时限；对新开工项目，要抓实物工作量、投资完成率；对竣工项目，要抓达产达效、抓产能释放，真正形成闭环管理。

三要锤炼务实作风。弘扬“马上就办、真抓实干”工作导向，摒弃等靠思想，直面用地、手续等堵点难题，推动镇村干部下沉园区企业一线，摸实情、解难题，以过硬作风保障招商项目任务落地。要坚决克服形式主义、官僚主义，少在办公室听汇报，多到项目现场看进度，多到企业车间问需求，真正把服务做到企业心坎上。要严格考核奖惩，把招商引资和项目建设作为检验干部能力的舞台，让不担当、慢作为的警醒。

同志们，当前正是抢抓宠物经济风口、推动产业攻坚的关键时期。XX镇作为XX市东大门，依托XX流域优质农产品资源，完全有条件、有基础在宠物经济和新型食品产业上闯出一片新天地。全镇上下要坚定信心、鼓足干劲，以“一号工程”的站位抓招商，以“挂图作战”的机制抓项目，以“店小二”的姿态抓服务，抢工期、拼资源、抢客商，全力稳住经济基本盘，为XX镇高质量发展作出新的更大贡献。散会。