培训表格模板5页

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附件1：

职工内培申请表

申请单位： 培训员: 编号:

培训项目

.

办班形式

（ ）脱产（ ）半脱产（ ）不脱产

培训地点

计划属性

（ ）一级计划（ ）二级计划

培训对象

培训人数

培训时间

培训内容简介

拟聘教师

课 时

姓 名

职务/职称

工作时间

业余时间

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培训目标

考核方式

单位培训主管领导意见

员工培训中心

运行室意见

员工培训中心

意 见

备 注

注：1、培训目标要量化，具有可考核性。

2、“考核方式”栏要注明是否进行理论或者技能操作考试，是否培训取证。

附件2：

培 训 记 录 表 （二级培训）

单 位： 培训项目名称:

序号

培 训 内 容

培训

日期

培训

学时

培训

教师

培训教师单 位

备 注

1

2

3

4

5

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6

7

培训员： 员工培训中心项目负责人：

注：此表由培训员填写，作为二级培训资料留存。

附件3：

职工内培 月份费用核销审批表【更 多免费素材，微信lbgzkf1】

申 报 单 位： 培训员：

培 训 项 目

培 训 时 间

培训教师基本情况

培 训 内 容、课 时 及 费 用

姓 名

职 称

工 资 账 号

是否为领导或专家

培 训 内 容

工作时间课时（H）

业余时间课时（H）

培训费用（元）

费 用 合 计（元）

基层单位培训

主管领导意见

运行室意见

员工培训中心意见

备 注

注：1、“备注”栏中要注明培训教师中为领导、专家人员或非本单位培训教师必须注明所在单位；

2、此表于每月20日之前上报培训中心运行室。

附件4：

培训调整通知单

单位： 培训员： 申报日期：

计划培训项目

计划要求时间

建议调整时间

调整原因：【更多免费素材，微信lbgzkf1】

单位主管培训领导（签字）：

审核意见：

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员工培训中心运行室（签字）：

审批意见：

员工培训中心领导（签字）：

附件5：

培训检查考核表

培训单位: 检查日期: 年 月 日

培训项目

培训地点

应到人数【更多免费素材， 微信dadawk01】

计划时间

计划学时

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实到人数

实际时间

实际学时

策划书执行情 况

严格按策划书执行（ ） 基本上能按策划书执行 ( ) 没有按策划书执行( )

学员出勤率

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培训内容及培训教师

培训的管理、参训学员的表现

准备充分，组织管理到位，遵守各项规章制度。（ ）

准备较充分，组织管理基本到位，学员基本能遵守各项规章制度。（ ）

准备不充分，组织管理无序，学员不能遵守各项规章制度。（ ）

培训教师备课、讲课情况

备课充分，能严格按要求学时上课。（ ）

备课较充分，基本能严格按要求学时上课。（ ）

备课不充分，不能按要求学时上课。（ ）

考核合格率

受训者评价总 分

培训项目考核结果

备 注

运行室项目负责人： 基层单位培训主管领导：【更多免费素材，微信lbgzkf1】

注：1、此表由基层单位作为二级培训资料留存；

2、“受训者评价总分”栏为培训效果满意度平均分。

附件6：

培训项目整改单

培训单位

整改时间

整改培训项目

培训项目整改原因：

采取措施：

整改后情况：

员工培训中心运行室意见：【更多免费素材，微信lbgzkf1】

员工培训中心意见：

附件7：

序号

项 目

名 称

培训单位

培训时间

培训人数

培训学时

备 注

【更多免费素材，微信lbgzkf1】

月二级培训统计表

附件8：

二级培训综合评估表

培训项目

培训项目编号

培训对象

应到人数

实到人数

培训时间

培训地点

培训方式

培训策划合理性综述：

培训班组织、管理情况综述：

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培训老师授课情况综述：

亮点及存在问题分析：

1. 本次培训 （进行/未进行）测试，测试合格率为： 。

2. 本次培训发放问卷 份， 学员所打分数的平均分为 分。

3. 培训负责人员对本次培训班过程评估所打分数为 分。

4. 本次培训班综合评分为 分，评估结果为 （优秀/良好/合格/不合格）。

改进意见及建议：

（适用于反应层、学习层评估）

注：“评估结果”一栏填写：优秀（90分以上）、良好（80--89分）、合格（60—79分）、不合格（60分以下）。

培训员： 员工培训中心运行室： 主管培训领导：

附件9：

培训效果满意度评分表——学员

学员您好：为使培训更加对您有所帮助，耽误您几分钟时间帮助我们完成此份跟踪问卷，相信你的反馈意见会帮助我们提高和改进我们的培训服务。谢谢您的配合！

您认为此次培训所涵盖的内容对你的工作重要吗？ 分（满分15分）

您认为本次培训课程安排的总体时间如何？ 分（满分10分）□长 □短

您认为培训老师的授课方式如何？ 分（满分10分）

您认为本次培训的准备工作如何？ 分（满分10分）

您认为本次培训班的组织、管理情况如何？ 分（满分15分）

您认为培训期间课堂秩序如何？ 分（满分10分）

您认为本次培训是否学到了新知识？ 分（满分10分）

您认为本次培训单位的重视程度如何？ 分（满分10分）

从总体来说，您认为此次培训的满意度如何？ 分（满分10分）

您对本次培训评价的总分为: 分

最后您对我们的培训工作还有哪些想法或看法，请留下您宝贵的意见。