公司各员工岗位年度绩效考核表

公司各员工岗位年度绩效考核表

被考

核者

部 门

技术员

考核日期

序号

考核项目

具 体 内 容

分值

评分

自评

互评

副评

总评

1 【更多免费素材，微信lbgzkf1】

放线、测量

1、能否按工程部位，按时完成施工测量和放线任务 2、是否造成工作拖延和工作失误 3、有无造成窝工、返工现象

9

2

安全管理

1、脚手架、三宝四口防护、机械设备、施工用电等安全是否符合要求2、日常是否检查，查出问题，能否按时反映并监督整改3、是否及时对作业人员进行安全技术交底4、有无发生安全隐患和安全事故

9

3 【更多免费素材，微信lbgzkf1】

工程质量

控制

1、对工程质量负全责2、是否经常检查砼、模板、钢筋、砌体、抹灰工程及其他工程的技术和质量3、发现质量问题能否及时配合施工员进行整改4、各分部工程验收是否及时、合格5、是否发生施工技术质量问题

9

4

现场管理【更多免费素材， 微信lbgzkf1】

1、能否主动配合施工员做好施工现场管理工作2、施工现场是否达到文明施工要求3、控制和协调好各外包工之间的配合和工程进度工作

9

5

用工管理

1、是否对作业人员进行安全及技术交底2、计件制用工考勤准确，计件工程量及计件工资计算无误3、各外包工程量是否计算准确

9

【更 多免费素材，微信lbgzkf1】

6

外包工管理

1、对外包工技术交底并跟踪指导，不发生窝工、返工现象2、待人温和，对技术不保留，不摆架子3、对工地所有材料提前作出用量计划4、是否监督各外包工合理使用材料，控制材料浪费现象

8

7

施工资料

1、工程变更、现场签证及时准确2、能否协助资料员做好工程技术资料，确保资料与工程进度同步3、是否做好取样、送样、试验工作4、能否认真完整收集与工程相关的其他资料

8

8

工程进度

1、施工进度计划编制及时准确2、严格控制各进度节点，按公司施工进度计划按时完工 3、是否有延误工期现象

9

9

成品意识

1、能否认真做好成品工程的保护2、成品工程的外观、质量、感观等方面是否符合验收标准

5

10

协调配合【 更多免费素材，微信lbgzkf1】

1、积极配合工地负责人做好建设单位、监理、外包工的协调工作 2、能否积极配合公司人员做好工地安全、质量检查工作

6

11

工作纪律

1、按时上下班，无迟到、早退现象2、有事先请假，无旷工现象3、出勤天达公司规定标准4、电话24小时开机，随叫随到

3

【更多免费素材，微信 lbgzkf1】

12

合作精神

1、具有合作精神，能虚心接受他人的意见2、服从施工员的管理并密切配合施工

3

13

提高、认识【更多免费素材，微信lbgzkf1】

1、在工作过程中是否提出过好的建议、意见 2、施工过程中对人工、材料、安全、质量等管理方面的认识是否有进一步的提升

4

14

工作总结

1、是否认真、按时做好自己的工作日记 2、是否认真对自己的年度工作进行总结 3、是否看到本年度自己的不是，来年是否自我约束改正

3

15

工作态度

1、热爱本岗位工作，工作态度端正，责任心强 2、在工作中不带情绪，热情对人 3、能积极承担夜间施工任务和努力配合加班工资

3

16

其他工作

是否配合工地及负责人完成其他工作

3

合计

100

最终得分

注：公司员工由主管部门领导评分；部门负责人由总经理评分。

公司各员工岗位年度绩效考核表

公司员工岗位年度绩效考核表

被考核者

职 务

采购员

考核日期

序号

考核项目

具 体 内 容

分值

评分

自评

互评

副评

总评

1

采购计划

1、审核采购计划，及时报总经理审批，按需采购2、是否有不及时采购，发生耽误工地正常施工现象

9

2

安全管理

1、能否积极配合公司的安全检查，检查是否认真2、对查出的问题是否提出合理的整改意见3、是否督促相关人员对查出的问题进行复查4、有无发生安全隐患和安全事故5、确保所用车辆、人员安全，无违章现象

9

3

材料质量

1、熟悉材料性能、用途；2、能否做到腿勤、眼勤、嘴勤，确保材料质量符合所需要求3、所购材料有无以次充好，以假乱真现象

9

4

材料验收

1、进场材料能否及时督促验收2、有无购错或短少现象3、是否亲自验收、抽查、点数，确保装卸货物无误4、是否对材料进场、出场的车辆及卸车过程的安全、质量、数量等监督检查（如：砂石、红砖、水泥、商砼等）

8

5

价格控制

1、所购材料价格是否做到心中有数2、本着质优价廉的原则购进材料3、所购进材料价格是否合理，真实、可靠；4、收集诚信供货商

9

6

票据管理

3、所购材料票据齐全，真实有效，品牌、产地、数量、价格、规格相符2、能否及时配合工地保管员做好入库开票工作

8

7

票据报账

1、报账票据是否符合公司财务管理制度2、报账票据有无差错，是否提供虚假票据

8

8

材料积压

1、是否经常向料场及工地了解材料库存及使用情况2、所购材料是否造成积压或过剩3、有无重复采购现象

9

9

协调配合

1、积极协调配合各部门之间工作2、积极调整各工地剩余材料，使之合理使用3、能否及时完成施工现场急需材料采购工作4、有无故意刁难施工现场人员现象

6

【更多免费 素材，微信lbgzkf1】

10

公司事务

1、能否主动处理公司历年遗留债务问题；2、领导或配合财务做好其他款项的收缴工作

6

11

提高、认识

1、在工作过程中是否提出过好的建议 2、对公司效益、效率是否有过进一步的提升

4

12

工作总结

1、是否认真、按时做好自己的工作日记 2、是否认真对自己的年度工作进行总结 3、是否看到本年度自己的不是，来年是否自我约束改正

3

13

工作纪律

1、按时上下班，无迟到、早退现象2、有事先请假，无旷工现象3、出勤天达到公司规定标准4、电话24小时开机，随叫随到

3

14

合作精神

1、具有合作精神，能虚心接受他人的意见2、各部门关系协调融洽

3

15

工作态度【更 多免费素材，微信lbgzkf1】

1、热爱本岗位工作，工作态度端正，责任心强、能积极主动2、在工作中不带情绪，热情对人

3

16

其他工作

是否认真落实总经理、副总经理交办的其他工作

3

【更多免费素 材，微信lbgzkf1】

合计

【 更多免费素材，微信lbgzkf1】

100

最终得分

注:公司员工由主管部门领导评分；部门负责人由总经理评分。

公司员工岗位年度绩效考核表

被考核者

职 务

施工员

考核日期

序号

考核项目

具 体 内 容

分值

评分

【更多免费素材，微信lbgzkf1】

自评

互评

副评

总评

1

日常施工

1、考勤、施工记录做到及时准确，全面无误2、月报表及时、真实、准确3、熟悉施工图纸和施工流程4、是否人员组织得力，充分利用好人力资源

8

2

安全管理

1、机械设备、施工用电等安全是否符合要求2、是否做到每日检查，及时整改问题3、不违章指挥4、不发生安全隐患和安全事故；5、积极领导工地资料员做好入工人员工伤管理工作【更多免费素材， 微信lbgzkf1】

10

3

工程质量

1、对工程施工质量负全责2、是否经常检查各分项、分部工程的质量3、各分部工程验收是否及时、合格5、是否发生施工质量问题

10

4

现场管理

1、现场布局合理，材料堆放整齐2、环境卫生整洁3、施工现场达到文明施工要求4、是否有上级检查时被停工或处罚现象发生

8

5

用工管理

1、用工队伍充足，人心稳定，派工合理2、亲临现场监督施工，不浪费人工3、是否每天都做到跟班作业4、不拉帮结派，用人公平，不寻私情

8

6

外包工

管理

1、外包工人员签到表、考勤表及时准确2、要严格控制外包工，并做好各工种的协调配合工作，确保工程质量、进度符合要求

8

7

材料管理

1、进出场材料是否经常抽查、检查、检验2、进出场材料数量、质量等有无记录3、随时监督工地各种材料使用情况，有无材料浪费现象

8

8

工程进度

1、是否严格执行了工程进度计划，并及时召开组织工程进度安排分析会2、对下达工程任务进度计划是否及时准确3、对各进度节点能否采取合理控制

8

9

成品意识

1、是否认真做好成品工程保护2、成品工程的外观、质量、感观等方面是否符合验收标准

6

10

协调配合

1、积极配合工地负责人、其他管理人员做好建设单位、监理、外包工、民工之间的协调工作2、配合公司人员做好工地安全、质量检查工作

7

11

提高、认识

1、在工作过程中是否提出过好的建议 2、对公司效益、效率是否有过进一步的提升

4

12

工作总结

1、是否认真、按时做好自己的工作日记 2、是否认真对自己的年度工作进行总结 3、是否看到本年度自己的不是，来年是否自我约束改正

3

13

工作纪律

1、按时上下班，无迟到、早退现象2、有事先请假，无旷工现象3、出勤天达到公司规定标准4、电话24小时开机，随叫随到

3

14

合作精神

1、具有合作精神，能虚心接受他人的意见2、密切配合支持技术员工作，不拆台，不搞分裂3、搞好项目部其他工地间的配合工作

3

15

工作态度

1、热爱本岗位工作，工作态度端正，责任心强2、能积极主动承担夜间施工任务和加班工作任务3、在工作中不带情绪，热情对人

3

16

其他工作

1、是否做到了班前有交代，班后有检查2、是否经常组织民工进行安全教育和技术交底以及工程质量控制要求3是否做到对工地全面工作负责

3

合计

100

最终得分

注:公司员工由主管部门领导评分；部门负责人由总经理评分。

被考核者

部 门

料场人员

考核日期

序号

考核

项目

具 体 内 容

分值

评分

自评

互评

副评

总评

1

现场管理

1、料场及库房材料堆放整齐，布局合理，分类明确，干净整洁2、不积压和浪费材料

9

2

人员管理

1、用工合理，不浪费人工3、能否单独组织人员完成料场工作，做到不等、不靠

9

3【更多免费素材， 微信lbgzkf1】

材料验收

1、进场材料验收及时，做好核准、验收、登记2、对进场材料的价格、重量、长度、质量是否进行认真控制，若发现问题，是否及时上报或整改

9

4

材料调拨

1、出入库材料及时、准确、无差错2、合理使用库存材料，勤向公司汇报，勤向工地保管、负责人、采购人员沟通，确保材料不浪费，不重复调运3、材料是否及时调拨工地，是否耽误工地正常施工

9

5

票据管理

1、出入库单、材料汇总表等是否符合公司财务票据报账制度2、是否及时给工地保管员提供相应的表格和票据3、督促监督工地月报表上报工作，认真汇总、审核材料月报表，做到准确无误

9

6

机械、工具

1、施工机械设备及时保养、维修，确保正常使用2、是否认真检查机械设备、工具出入库情况3、有无丢失、损坏

9

7

账务管理

1、对出入库材料票据及时记账2、保管帐与财务帐记录准确、一致3、盘点账务真实、无差错

7

8

日常检查

1、是否经常到工地对工地材料使用情况进行监督检查和抽查2、能否发现材料浪费、损坏、积压现象3、对存在问题能否及时上报、处理和调整

7

9

协调配合

能否积极协调配合财务、采购、工地负责人、保管员、司机做好材料采购、入库、调拨、运输等工作

7

10【更多免费素材，微信lbgzkf1】

提高、认识

1、在工作过程中是否提出过好的建议 2、对公司效益、效率是否有过进一步的提升

5

11

工作总结

1、是否认真、按时做好自己的工作日记 2、是否认真对自己的年度工作进行总结 3、是否看到本年度自己的不是，来年是否自我约束改正

4

12【更多免费素材，微信lbgzkf1】

工作纪律

1、按时上下班，无迟到、早退现象2、有事先请假，无旷工现象3、出勤天达到公司规定标准4、电话24小时开机，随叫随到

4

13

合作精神

1、具有合作精神，能虚心接受他人的意见2、各部门之间关系融洽

4

14

工作态度

1、热爱本岗位工作，工作态度端正，责任心强、能积极主动2、在工作中不带情绪，热情对人

4

15

其他工作

是否认真落实总经理、副总经理交办的其他工作

4

合计

100

最终得分

注:公司员工由主管部门领导评分；部门负责人由总经理评分。

公司员工岗位年度绩效考核表

公司员工岗位绩效考核表

被考

核者

职 务

文 员

考核日期

序号

考核项目

具 体 内 容

分值

评分

自评

互评

副评

总评

1

日常工作

1、能否按时完成考勤 ；2、能否按时完成日常； 3、是否造成工作拖延和失误

9

2

安全检查

1、能否定期组织安全检查，检查是否认真； 2、是否对查出的问题进行复查； 3、有无发生安全隐患和安全事故

9

3

资质管理【更 多免费素材，微信lbgzkf1】

1、严格执行公司规定，有无违规现象 ；2、各类证件是否按时年检 ；

8

4

招投标工作

1、是否做好本公司招投标工作，是否发生废标； 2、是否有未经公司领导同意，私自让外部人员借用公司资质参加招投标情况；3、对招标文件留档是否完整

10

5

档案管理

1、能否按公司要求及时收集外包工人身份证复印件等相关资料；2、能否做好公司收发文登记管理工作

7

【 更多免费素材，微信lbgzkf1】

6

人员培训

1、是否做好各类人员的培训和复训工作；2、证件有无闲置浪费和重复培训现象

8

7

协调工作

1、积极做好各相关单位的协调工作； 2、是否配合工地、项目部做好上级各项检查工作、工地宣传工作及文明工地和优质工程申报相关工作

8

8

环境卫生

1、是否及时做好值班和卫生的安排； 2、是否日常进行督促和检查 ；3、有无脏、乱、差现象

7

9

工作纪律

1、按时上下班，无迟到、早退现象； 2、有事先请假，无旷工现象 ；3、出勤天是否达到公司规定标准 ；4、电话24小时开机，随叫随到

6

10

合作精神

1、具有合作精神，能虚心接受他人的意见； 2、是否认真组织配合各部门的接待工作

6

11

工作态度

1、热爱本岗位工作，工作态度端正，责任心强、能积极主动； 2、在工作中不带情绪，热情对人； 3、接待外来办事人员的接待服务态度是否端正

6

12

提高、认识

1、在工作过程中是否提出过好的建议 ；2、对公司效益、效率是否有过进一步的提升

5

13

工作总结

1、是否认真、按时做好自己的工作日记； 2、是否认真对自己的年度工作进行总结 ；3、是否看到本年度自己的不是，来年是否自我约束改正

6

14【更多免费素材，微 信lbgzkf1】

其他工作

是否认真落实好总经理、副总经理交办的其他工作

5

合计

100

最终得分

注:公司员工由主管部门领导评分；部门负责人由总经理评分。

公司员工岗位年度绩效考核表

被考核者

职 务

项目负责人

考核日期

序号

考核

项目

具 体 内 容

分值

评分

【更多免费素材，微信lbgzkf1】

自评【更 多免费素材，微信lbgzkf1】

互评

副评

总评

1

日常管理

1、积极组织员工，确保工程用工2、检查入工人员、施工日志、考勤表、工作笔记记录情况3、给公司和项目部提供准确的用工信息和材料情况

9

2

安全管理

1、日常检查脚手架、“三宝四口”防护、机械设备、施工用电等施工安全情况2、有无发生安全隐患和安全事故3、是否做到每日检查，心中有数，查出问题及时领导整改4、指导监督工地负责人检查落实安全隐患

9

3

工程质量

1、监督检查砼工程、模板工程、钢筋工程、砌体工程及其他工程的质量，2、是否发生质量问题，发现质量问题是否及时反映、整改

8

4

现场管理

1、现场布局合理，材料堆放整齐，环境卫生整洁2、施工现场是否达到文明施工要求3、能否紧密配合工地施工员认真做好各项检查

9

5

用工管理

1、招用用工人员，确保用工队伍充足，人心稳定2、亲临现场监督用工情况，不浪费人工

7

6

外包工管理

1、加强与外包工队伍的联系与协调工作2、监督外包工人员签到表、考勤表及时准确3、安全施工，质量合格，进度达到要求4、是否做好与班组签订劳务

8

7

材料管理

1、能否经常监督检查、抽查进出场材料情况2、日常是否监督材料使用情况3、有无材料浪费现象

8

8【更多免费素材，微信lbgzkf1】

工程进度

1、能否按公司施工进度计划按时完工2、有无延误工期现象

8

9

成品意识

1、是否有成品工程保护意识2、成品工程的外观、质量、感观等方面是否符合验收标准

6

10

协调配合

1、积极做好建设单位、监理、外包工、民工之间的协调工作2、配合公司人员做好安全、质量检查工作3、积极配合上级及相关单位的检查工作

9

11

提高、认识

1、在工作过程中是否提出过好的建议 2、对公司效益、效率是否有过进一步的提升

4

12

工作总结

1、是否认真、按时做好自己的工作日记 2、是否认真对自己的年度工作进行总结 3、是否看到本年度自己的不是，来年是否自我约束改正

3

13

工作纪律

1、按时上下班，无迟到、早退现象2、有事先请假，无旷工现象3、出勤天达到公司规定标准4电话24小时开机，随叫随到

3

14

合作精神

1、具有合作精神，能虚心接受他人的意见2、各部门关系融洽

3

15

工作态度

1、热爱本岗位工作，工作态度端正，责任心强、能积极主动2、在工作中不带情绪，热情对人

3

16

其他工作

是否认真落实总经理、副总经理交办的其他工作

3

合计

100

最终得分

注:公司员工由主管部门领导评分；部门负责人由总经理评分。

公司员工岗位绩效考核

被考核者

职 务【更多免 费素材，微信lbgzkf1】

办公室主任

考核日期【更多免费素材，微信lbgzkf1】

序号

考核项目

具 体 内 容

分值

评分

自评

互评

副评

总评

1

日常工作

1、能否胜任办公室主任一职 ；2、能否按时完成日常； 3、是否造成工作拖延和失误

8

2

安全检查

1、能否定期组织安全检查，检查是否认真； 2、是否对查出的问题进行复查； 3、有无发生安全隐患和安全事故

8

3

人员管理

合理安排和督导部门员工工作，员工工作绩效是否显著

7

4

劳动和社会保险工作

1、能否按时签订劳动合同，及时办理劳动工伤保险，上报相关资料；2、工作有无耽误及失误

6

5

资质管理

1、严格执行公司规定，有无违规现象 ；2、各类证件是否按时年检 ；3、各类证件是否保管齐全，有无外借或丢失

9

6

招投标工作

1、是否做好本公司招投标工作，是否发生废标； 2、是否有未经公司领导同意，私自让外部人员借用公司资质参加招投标情况；3、对招标文件留档是否完整

8

【更多免费素材，微信lbgzkf1】

7

项目部管理

1、有无违规盖章现象；2、各项费用是否正常按时收取

8

8

工程资料

管理

1、能否按时办理开工、竣工和备案手续 ；2、有无丢失资料和资料审核不过关现象；4、是否管好档案室归档封存工作

10

9

人员培训

1、是否做好各类人员的培训和复训工作； 2、证件有无闲置浪费和重复培训现象

6

10

协调工作

1、积极做好各相关单位的协调工作； 2、是否配合工地、项目部做好上级各项检查工作、工地宣传工作及文明工地和优质工程申报相关工作

6

11

环境卫生

1、是否及时做好值班和卫生的安排； 2、是否日常进行督促和检查 ；3、有无脏、乱、差现象

4

12

工作纪律

1、按时上下班，无迟到、早退现象； 2、有事先请假，无旷工现象 ；3、出勤天是否达到公司规定标准 ；4、电话24小时开机，随叫随到

4

13

合作精神

1、具有合作精神，能虚心接受他人的意见； 2、是否认真组织配合各部门的接待工作

3

14

工作态度

1、热爱本岗位工作，工作态度端正，责任心强、能积极主动； 2、在工作中不带情绪，热情对人； 3、接待外来办事人员的接待服务态度是否端正

4

15

提高、认识

1、在工作过程中是否提出过好的建议 ；2、对公司效益、效率是否有过进一步的提升

3

16

工作总结

1、是否认真、按时做好自己的工作日记； 2、是否认真对自己的年度工作进行总结 ；3、是否看到本年度自己的不是，来年是否自我约束改正

3

17

其他工作

是否认真落实好总经理、副总经理交办的其他工作

3

合计

100

最终得分

注:公司员工由主管部门领导评分；部门负责人由总经理评分。

公司员工岗位绩效考核表

被考核者

职 务

出 纳

考核日期

序号

考核

项目【更多免费素材，微信lbgzkf1】

具 体 内 容

分值

评分

自评

互评

副评

总评

1

日常工作

1、按时完成日常工作，不拖拉2、管理和监督财务统计搞好统计工作3、配合办公室维护和搞好公司环境卫生工作

9

2

账务管理

1、账务及时处理2、各类凭证、账簿记录准确，无差错3、每月对账情况4、往来账务处理5、季度报表 6、做好财务保密工作

9

3

工资发放

及时准确发放员工工资及外包工工资，坚持本人签字领取，不营私舞弊

9

4

票据管理

1、认真审核各类原始票据，做到票据数量、价格、签字等规范有效2、发现问题及时整改

9【更多免费素材 ，微信lbgzkf1】

5

票据报账

认真审核各类现金报账票据，报账票据符合公司财务管理制度，无差错

8

6

材料控制

1、加强对公司料场、各工地材料验收及出入库单的审核工作2、是否做好各类材料的盘点工作3、盘点工作是否做到认真、准确度高

7

7

材料统计

及核算

1、认真做好材料帐的记账工作，材料帐能及时、准确的反映入库材料及使用材料情况2、能否及时计算材料差额，及时对材料使用情况进行监督

7

8

公司事务

配合领导做好其他款项收缴

7

9

协调工作

1、做好税务局及各相关单位的协调工作2、做好财务税收及年审工作

7

10

提高、认识

1、在工作过程中是否提出过好的建议 2、对公司效益、效率是否有过进一步的提升

4

11

工作总结

1、是否认真、按时做好自己的工作日记 2、是否认真对自己的年度工作进行总结 3、是否看到本年度自己的不是，来年是否自我约束改正

5

12

工作纪律

1、按时上下班，无迟到、早退现象2、有事先请假，无旷工现象3、出勤天达到公司规定标准4、电话24小时开机，随叫随到

5

13

合作精神

1、具有合作精神，能虚心接受他人的意见2、各部门关系融洽

5

【更多免费素材，微信lbgzkf1】

14

工作态度

1、热爱本岗位工作，工作态度端正，责任心强、能积极主动2、在工作中不带情绪，热情对人

5

15

其他工作

是否认真落实总经理、副总经理交办的其他工作

4

合计

100

最终得分

注:公司员工由主管部门领导评分；部门负责人由总经理评分。.

被考

核者

职 务

质检员

考核日期

序号

考核项目

具 体 内 容

分值

评分

自评

互评

副评

总评

1

日常工作

1、能否按时完成上级领导交代的工作 ；2、能否按时完成日常； 3、是否造成工作拖延和失误

9

2

安全检查

1、能否定期组织安全检查，检查是否认真； 2、是否对查出的问题进行复查； 3、能否及时发现项目上的安全问题

9

3

质量管理

1、严格执行公司规定，有无违规现象 ；2、能否定期对施工进场材料及施工质量进行质检

8

4

图纸会审工作

1、是否积极参加图纸会审； 2、是否能够及时向建设单位建议保证质量、安全的建议

10

5

档案管理

1、能否按公司要求及时对验收资料、质检资料进行存档；2、能否做好公司收发文登记管理工作

7

6

质量监督

1、是否做好进场材料的质量抽检工作；2、是否能够及时发现现场施工质量问题纠察改正；3、是否及时复检

8

7

协调工作

1、积极做好各相关单位的协调工作； 2、是否配合工地、项目部做好上级各项检查工作、工地宣传工作及文明工地和优质工程申报相关工作

8

8

环境卫生

1、是否及时做好值班和卫生的安排； 2、是否日常进行督促和检查 ；

7

9

工作纪律

1、按时上下班，无迟到、早退现象； 2、有事先请假，无旷工现象 ；3、出勤天是否达到公司规定标准 ；4、电话24小时开机，随叫随到

6

10

合作精神

1、具有合作精神，能虚心接受他人的意见； 2、是否认真组织配合各部门的接待工作

6

11

工作态度

1、热爱本岗位工作，工作态度端正，责任心强、能积极主动； 2、在工作中不带情绪，热情对人； 3、接待外来办事人员的接待服务态度是否端正

6

12

提高、认识

1、在工作过程中是否提出过好的建议 ；2、对公司效益、效率是否有过进一步的提升

5

13

工作总结

1、是否认真、按时做好自己的工作日记； 2、是否认真对自己的年度工作进行总结 ；3、是否看到本年度自己的不是，来年是否自我约束改正

6

14

其他工作

是否认真落实好总经理、副总经理交办的其他工作

5

合计

100

最终得分

注:公司员工由主管部门领导评分；部门负责人由总经理评分。

公司员工岗位绩效考核

被考

核者

职 务

预算员

考核日期

序号

考核项目

具 体 内 容

分值

评分

自评

互评

副评

总评

1

日常工作

1、能否按时完成上级领导交代的工作 ；2、能否按时完成日常； 3、是否造成工作拖延和失误

9

2

现场检查

1、能否定期对现场施工人员督促，要求及时对签证变更等进行确认； 2、是否定期对签证进行检查，发现问题及时纠正

9

【更多免费素材，微信lbgzkf1】

3

预算管理

1、严格执行公司规定，有无违规现象 ；2、能否做好公司投标预算相关资料的保密工作；

8

4

招投标工作

1、是否与招标单位及时联系做好投标工作； 2、是否能够及时发现招标资料问题，并与招标单位及时联系解决；3、能否及时对投标预算进行审核，保证公司的经济利益

10

5

档案管理

1、能否按公司要求及时对招投标资料进行存档；2、能否做好公司收发文登记管理工作

7

6

结算工作

1、能否定期督促施工现场人员进行变更、签证的完善；2、能否能够按期完成结算工作概预算编制；

8

7

协调工作

1、积极做好各相关单位的协调工作； 2、是否配合工地、项目部做好上级各项检查工作、工地宣传工作及文明工地和优质工程申报相关工作

8

8

环境卫生

1、是否及时做好值班和卫生的安排； 2、是否日常进行督促和检查 ；

7

【更多免费素 材，微信lbgzkf1】

9

工作纪律

1、按时上下班，无迟到、早退现象； 2、有事先请假，无旷工现象 ；3、出勤天是否达到公司规定标准 ；4、电话24小时开机，随叫随到

6

10

合作精神

1、具有合作精神，能虚心接受他人的意见； 2、是否认真组织配合各部门的接待工作

6

11

工作态度

1、热爱本岗位工作，工作态度端正，责任心强、能积极主动； 2、在工作中不带情绪，热情对人； 3、接待外来办事人员的接待服务态度是否端正

6

12

提高、认识

1、在工作过程中是否提出过好的建议 ；2、对公司效益、效率是否有过进一步的提升

5

13

工作总结

1、是否认真、按时做好自己的工作日记； 2、是否认真对自己的年度工作进行总结 ；3、是否看到本年度自己的不是，来年是否自我约束改正

6

14

其他工作

是否认真落实好总经理、副总经理交办的其他工作【更多免费素材，微信lbgzkf1】

5

合计

100

最终得分

注:公司员工由主管部门领导评分；部门负责人由总经理评分。

公司员工岗位绩效考核表