员工试用期考核工作流程
提出试用期考核名单 试用期考核 提出试用期考核名单 试用期考核
正式录用 正式录用
开始 结束 人力资源部提供转正名单给相关人员及其经理 被考核人根据《员工转正 考核表》自评 被考核人直属领导填写《员工转正考核表》 被考核人直属领导在考核时要与该员工进行面谈，其考核意见应得到员工的认可，未经认可的意见由部门总监协调 部门总监根据员工及其直接经理的意见，确定考核结果，填写《人事变动表》，并报人力资源部批准 人力资源部根据部门总监及企业领导的意见，为新员工办理转正手续，重要的职位变化同时在全企业范围内通告 是 否 通过 延长试用期或终止试用【更多免费素 材，微信lbgzkf1】 开始 结束 人力资源部提供转正名单给相关人员及其经理 被考核人根据《员工转正 考核表》自评 被考核人直属领导填写《员工转正考核表》 被考核人直属领导在考核时要与该员工进行面谈，其考核意见应得到员工的认可，未经认可的意见由部门总监协调 部门总监根据员工及其直接经理的意见，确定考核结果，填写《人事变动表》，并报人力资源部批准 人力资源部根据部门总监及企业领导的意见，为新员工办理转正手续，重要的职位变化同时在全企业范围内通告 是 否 通过 延长试用期或终止试用
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