薪酬管理-年终奖金发放暂行提案适用于主管级

薪酬管理-年终奖金发放暂行提案适用于主管级

主管级（含）以下年终奖金发放提案

一、目的

为规范年终奖金发放，充分体现公平合理的分配原则，特制定本方案。

二、适用范围

本分配方案适用于主管级别及其以下的员工。

三、原则

打破大锅饭，考虑平时工作表现、出勤情况、业绩状况等，结合公司的业绩状况，照顾员工的级别及工龄，因应不同的部门所起的作用，适度向管理人员和核心员工倾斜，适度的公开透明、可预期、可计算的原则。

四、提取及分配

公司根据2016年运作情况，按销售收入或利润，先计提欲发放的年终奖总额，然后再根据各个部门的情况，将奖金分配到各个部门。

五、发放办法（主管级别及以下员工）

1、年终奖计算周期：入职不够一年的员工从入职当月开始计算，入职满一年及以上的员工从一月份开始计算。

2、年终奖发放岗位状态

岗位级别

比例（倍数）

备注

部门主管

组长

案A

平均月薪

（元）

×4

= 1 \* Arabic 1、“倍数”为该岗位平均月薪的“倍数”；

= 2 \* Arabic 2、级别中的“案”A、B、C等为上级（各部）领导审批该提案的选择项。可根据现行实际情况而定；

= 3 \* Arabic 3、“岗位级别”若出现不在上述所列的岗位职务，可由人力行政部评定岗位归属报批；

= 4 \* Arabic 4、比例倍数仅为区间范围，公司领导层可在区间灵活调整尺度。

案B

×3

案C

×2

案D

×1

案E

×0

一般管理员

一线员工

案A

平均月薪

（元）

×4

案B

×3

案C

×2

案D

×1

案E

×0

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3、年终奖金的核发视员工出勤情况，计算办法如下：

出勤状态

发放年终奖比例

备注

本年度正常出勤

全额发放

不计发年终奖金的条件：

= 1 \* Arabic 1）、全年事假超过15天的；

= 2 \* Arabic 2)、全年病假超过30天的；

= 3 \* Arabic 3)、11月30日前离职的；

= 4 \* Arabic 4)、有严重违纪及人为事故的；

注：产假，孕假按正常状态发放。

本年度6月1日至12月1日

应发额80%发放

出勤3个月以上6个月以下

应发额60%发放

出勤不足3个月（试用期）【更多免费 素材，微信lbgzkf1】

酌情发放

临时用工人员(含顾问)

酌情发放

4、年终奖金的核发视员工考评情况，计算办法如下：

考评情况

发放年终奖比例

备注

最好

应发额110%发放

本部门员工考评分布状态：

1）、最好 10%

2）、较好 20%

3）、一般 40%

4）、较差 20%

5）、差 10%

较好

应发额100%发放

一般

应发额90%发放

较差

应发额80%发放

差

应发额70%发放

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5、受过公司级处罚的员工，酌情发放，甚至不发放。

上述年终奖发放办法及基本标准提案，，仅供上级领导（部门）参考。

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