医院党支部书记抓党建工作责任制述职报告

医院党支部书记抓党建工作责任制述职报告

医院D支部书记抓D建工作责任制述职报告

按照集团公司D委安排，我就2023年D建工作开展情况述职如下，请各位领导和同志们审议：

一、履职情况

2023年，在集团公司D委的正确领导下，院D支部围绕“诚信、仁医、创新、奉献”的院训，坚持抓D建与医院中心工作深度融合，深入开展主题教育，认真学习贯彻D的大会精神，加强支部建设，推动广大D员干部职工更加自觉认同D的主张、执行D的决策、弘扬D的精神、践行D的作风，为医院及公司改革发展提供坚强的思想政治保障和组织保障。

（一）抓基层D建工作责任制方面

一是加强政治建设和思想建设情况。通过集中学习、专题研讨、自学等形式，组织D员干部和广大职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和D的大会精神，学习贯彻给集团重要回信、指示精神，坚持以D的创新理论指导医院发展，在“学经典”中不忘初心，在“学思想”中践行使命，主题教育常态化制度化，坚持学思用贯通、知信行统一，把新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼D性和指导实践、推动工作的强大力量，知行合一中主动担当作为得到强化。二是履行第一责任人职责情况。严格执行D建目标责任制，把D组书记第一责任和班子成员“一岗双责”的横向协同协作与纵向压力传导结合起来，围绕医院核心工作，引领D员干部积极履行职责、共同发力，把D建工作抓实抓细。

三是加强以新时代D的建设为根本的基层基础工作情况。坚持抓支部班子整体合力。严格落实中心组学习制度，强化班子成员沟通机制、民主集中制和“三重一大”制度的落实。坚持抓医院管理团队建设。实施科室周计划、周总结制度，并通过理论学习，能力、作风建设，履职尽责，发挥管理队伍“领头雁”作用。坚持抓D员先锋模范作用发挥。结合“三会一课”、主题D日活动，突出医院明星评选、科室评比中D员模范作用发挥，强化一个D员就是一面旗帜。坚持抓职工队伍激励和凝聚。通过各种培训教育，提升职工凝聚力、向心力。

四是统筹加强各领域基础D组织建设情况。推动D建工作与临床业务深度融合，围绕生产经营创新工作载体，搭建平台，努力做到两手抓、两促进，把D建工作成效转化为医院发展活力和竞争力。注重深学践悟。全年集中学习、主题D日各12次，D课7次，开展“做文明先锋、树D员形象”，“向全国劳模学习”等各项活动。利用多形式让D的创新理论进科室，让D员教育管理更有力度有温度。规范D员发展。全年发展D员1人，按期转正预备D员1名，做到程序规范，手续齐全，现有D员34人。

五是以高质量基层D建推动完成重大任务情况。

注重医院品质提升。围绕医院发展，在质量管理、服务创优、品质提升等方面，D员充分发挥带头作用，坚持质控考评走在前、跟踪随访做在前、岗位练兵排在前等，为医院高分通过省级二级医院评审做出努力和贡献，为医院持续发展奠定基础。D员带头送服务送健康下一线。圆满完成职工体检、送医送药、送三伏贴下场区等工作，得到一线职工好评。

（二）履行D风廉政建设责任制方面

一是D支部落实主体责任。落实全面从严治D要求、“两个责任”和中央八项规定精神。签订医院《目标责任书》和《D风廉政建设责任书》，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。坚定不移把公司D委各项决策部署落到实处。二是D支部书记履行第一责任人。强化D组书记第一责任人，明确D组工作是职责主体，担起D建工作的“引向标”，坚持做到“四个亲自”，时刻警诫自己，清白做人，公正办事，使D建工作有部署、有安排，细化到人、量化到岗，努力形成事有人抓，事有人管，责任到人、措施有效的良好局面。三是D支部第一责任人着力解决责任落实中的“温差”问题。支部组织学习了《准则》、《条例》，观看教育片12部，以此警醒D员干部从多方面“升温补差”真正做到不跑调、不缩水、不打折，撰写观后感24篇、体会10篇，简报12期。严防重大节日期间“四风”反弹回潮，召开廉政会议3次。

（三）落实意识形态工作责任制方面

一是领导班子及成员履职情况。坚持支部书记第一责任人亲自主抓和班子成员根据分工分别抓相结合，聚焦中心任务，强化意识形态工作研判，牢牢掌握意识形态工作主导权。二是传导工作压力。按照“一岗双责”形成书记亲自抓，分管领导协助抓，部门负责人具体抓的工作格局。三是主流意识形态建设情况。利用多渠道宣传先进典型事迹的同时，加强对公众号推送稿件140篇，宣传展板5块、公交报稿件70篇，D建网稿件40篇载体管控工作，确保可管可控。四是意识形态领域风险防范化解情况。牢固树立“四个意识”，认真做好医院医疗等意识形态领域风险防控，做到工作“零盲区”、“全覆盖”、事故“零发生”，确保医院意识形态安全。

二、2022年度述职评议问题整改情况

（一）抓基层D建工作责任制方面

深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，不断丰富工作经验，守纪律，讲规矩，努力提高政治觉悟和思想水平。对新形势下医院D建的新部署、新工作，创新思维、拓宽思路。

（二）履行D风廉政建设责任制方面加强支部规范化建设，把全面从严治D要求落实到每一个D员，使D员队伍强起来，D的工作强起来。

（三）落实意识形态工作责任制方面

把意识形态工作与临床科室工作、人才队伍建设、管理服务工作等紧密结合，做到同部署、同落实、同检查、同考核。做到守土有责、守土尽责、守土负责。

三、主要问题

（一）抓基层D建责任制方面。政治理论学习还需强化，在结合医院实际带着问题、联系实际深学细悟、指导实际工作方面还有不足。

（二）履行D风廉政建设责任制方面。落实全面从严治D监督责任方面还需持续强化，廉政学习形式还较为单一，结合实际深刻剖析反思不够，思想感染力和穿透力不强。

（三）落实意识形态工作责任制方面。意识形态分析研判制度落实还有欠缺，个别人员意识形态工作做得还不到位。D内组织生活的质量还需持续提升，有时候还不规范。

四、2024年重点工作

（一）强化理论武装头脑。创新学习形式，以中心组学习和“三会一课”为核心，通过主题D课、宣讲，依托AAA公众平台、交流群等载体，推动D员学习入脑入心。坚持理论联系实际，围绕医院发展实际，切实指导解决发展中遇到的热点难点问题。（二）提升D建工作水平。严格按照“支部十条”规范，抓实D支部标准化建设，加强D员教育、开展D务培训，全面提升支部工作水平。

（三）深化全面从严治D。坚持发挥落实D委主体责任和纪委监督责任，切实做好廉政警示教育、“以案促改”等工作，筑牢抓早抓小、筑牢拒腐防变“第一道防线”，持续营造风清气正干事创业良好氛围。

（四）D建与业务工作有机结合。围绕医院品质建设、二级医院发展等，持续突出D建促发展的核心理念，在强化D员作用发挥、干部考评机制，规范述职评议、督促检查相关制度等方面，补足短板，全面提升。

（五）坚持D建创新创优。结合医院实际，开辟D建红色长廊、展示医院D建独有的文化及阶段性成果，树立新时期医务人员四有思想，以新颖的形式，切实的活动扮靓红色文化，营造浓厚的D建氛围，为建D103周年献礼。把主题教育作为领导干部和全体D员的终身课题，充分发挥D组织的政治核心和战斗堡垒作用，以“互联网+D建”促进D建与医院工作深度融合，推动医院各项工作再上新台阶，为集团公司的发展作出应有的贡献！

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