企业工作总结报告模板之工程部
工作总结
部门：工程部模板
工作评价时段： 年 月
第一部分：主要工作目标完成情况
以下填写本部门工作目标完成情况（本月制定的目标明细，完成率有多少？本月计划的重点工作项目有哪些？完成的进度如何？
序号
本月的主要工作内容
目标完成进度
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第二部分：部门的工作概况
包括样品制作、产品技术标准、现场工艺执行状况、模具/监测设备管理、定额工时核定等。
一、样品制作方面
⒈总结当月制作样品的数量、质量等情况。
⒉报告顾客对样品的反馈信息。
二、产品技术标准方面
⒈总结当月接收客户新标准和工厂内部转化标准情况。（列表反映情况）
⒉对当月产品所涉及的工艺标准实用性评价。
⒊当月修改标准的说明。
三、现场工艺执行情况方面
⒈总结当月试产情况。（列表细化分物料、模具、产品形式反映情况）。
⒉员工作业规范性的报告。对关键工序生产现场员工的规范性监察情况分析（例如成型工位射出时间等）
⒊报告工艺调整或改进情况。
四、设备管理方面
⒈总结当月模具/监测设备的使用、维修、维护和保养情况；
⒉提报设备异常。
五、定额工时核定
⒈总结当月生产产品的标准工时与实耗工时的对照数据。（列表细化分产品类型对照）
2.针对实耗工时与定额工时差距较大(超出或者节余)提出分析或相应的调整措施。
六、其他新开展工作情况（创新）
本月部门创新工作（提出了哪些有建设性和可操作性的报告，并解释报告的落实情况如何？能给公司带来哪些方面的益处和好处？）
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第三部分：存在工作难点
在工作开展中遇到哪些困难需要上级帮助解决？需要公司提供哪些资源？
第四部分：不足分析和改善措施
检讨部门本月工作中的不足，并提出下阶段的改善措施。
第五部分：下月工作计划/目标
综合以上情况，提出下月的工作计划/目标。
序号
计划工作内容
计划完成目标
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审批人：__________________ 总结人： ________________
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