项目总结表

项目总结表

Project Overviews

一、项目基本情况 I. Project Basic Info

项目名称 project name：

项目编号 project code：

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制作人 prepared by：

审核人 reviewed by：

项目经理 project manager：

制作日期 data：

二、项目完成情况总结 II、Project fulfillment sum-up

1、时间总结 1、time aspect

开始时间：

Start date：

计划完成日期：

Expected finish date：

实际完成日期：

Actual finish date：

时间（差异）分析 time （discrepancy） analysis：

客户在香港停留一天（原本计划从深圳乘车直接前往香港机场），项目比计划推迟一天完成

2、成本总结 2、cost （discrepancy）analysis：

计划费用：

Expected expense：

￥200,000

实际费用：

Actual expense：

￥250,000

成本（差异）分析 cost（discrepancy） analysis：

客户在香港停留一天，引起交通费￥12000，餐费￥28000，住宿费￥10000，共计￥50000.

3、交付结果总结 3、deliverables aspect：

计划交付结果 expect deliverables：

在 2005 年 7 月 31 日前邀请到 CTO 带队到公司考察，打消客户关于我司供货能力的怀疑，增强客户对我司研发能力、工程管理能力的 【更多免费素材，微信lbgzkf1】

信心

实际交付结果 actual deliverables：

客户与 2005 年 7 月 18 号至 22 日由 CTO 带队，一行 6 人到公司考察，考察之后经代表处回访确认，已消除了疑虑，认可我司的供货、

研发和工程管理能力，支持我司后续项目实施

未交付结果 undeliverables：

无

交付结果（差异）分析 deliverables （discrepancy） analysis：

不涉及

三、项目经验、教训总结 III、Project experience/lessons sum-up

经验：1、项目分工明确，责任清晰，进度设置合理；

2、项目组内沟通渠道顺畅，公司高层领导大力支持；

3、风险响应计划较为得当，避免了大的失误；

教训：客户在确认行程的过程中曾委婉提出希望在香港游玩购物的愿望，客户经理没有足够的重视，在做整个项目计划时也没有考虑进

去，从而在后期发生临时变更。今后的项目前期需求分析应该更准确。

签字 signature

日期 date

项目赞助人 project sponsor：

项目经理 project manager：

457200695960