2023年度领导述德述职述廉总结
2023年度述德述职述廉总结
2023年,我分管XXXXX,XXXXXXX。一年来,在XXX党委领导下,坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实省委、省政府重大决策部署,努力工作,较好地完成了各项工作任务。现将一年来思想政治、履职情况、廉洁自律等方面情况总结如下:
一、持续加强思想武装,提升自身思想政治修养
积极参加XXXX党委学习贯彻总书记新时代中国特色社会主义思想主题教育,通过中心组、党支部、自学等多种方式学习,努力做到学思想、强党性、重实践、建新功,持续用总书记新时代中国特色社会主义思想武装头脑,坚决拥护“两个确立”,自觉做到“两个维护”,时刻在思想上政治上行动上与以总书记为核心的党中央保持高度一致。结合分管工作实际,努力推动党中央、省委重大决策部署落实落地,持续推进XX服务全省经济社会高质量发展展现新作为新贡献。
二、勤奋履职,努力抓好分管工作
(一)推动服务巩固拓展脱贫攻坚成果“底线任务”成效明显。一是信贷支持脱贫人口力度持续加大。创新XXXX信贷产品,实现线上申请审批,全年投放脱贫小额信贷XXXX,投放量占全省的XXX%以上。二是提升易地扶贫搬迁金融服务。在XX柏杨林、XX宣慰社区打造易地搬迁点金融服务示范,探索规律性认识,全省易地扶贫搬迁人口建档面达XX%,贷款余额XX亿元。三是深化农民工金融服务。与省人社厅、乡村振兴局等密切合作,开展专题调研,积极参与和组织劳务输出,助力农民工稳岗就业。优化农民工中心、农民工业务管理,探索客户经理外出服务常态化,走出去精准服务。外出农民工贷款余额XX亿元,全年累放“黔农·乡情贷”XX亿元,农民工汇回资金XX亿元。四是助力闲置低效脱贫资产盘活。按照“巩固一批、提升一批、盘活一批、另起炉灶一批”的思路,与地方党政协作,联动农业龙头企业联农带农,与黄牛产业集团共同推出“黔农·贵牛贷”金融产品,在纳雍、丹寨等行社先行先试。
(二)推动服务高质量发展“首要任务”有力有为。一是推动落实建立围绕“主定位”服务“主战略”的框架体系。制定了XX服务经济社会高质量发展指导意见,配套金融服务新型工业化、农业现代化、新型城镇化、旅游产业化四个实施方案,突出支持重点,加大信贷投放,提升服务“四化”成效。全年累放贷款XX亿元,余额XX亿元,新增XX亿元。其中,投放“四新四化”贷款XX亿元,余额XX亿元,较年初增加XX亿元。二是提升乡村振兴服务水平。聚焦产业,支持12个农业特色优势产业贷款余额982亿元。助力XX、XX建设国家乡村振兴重点示范县,聚焦XX个国家乡村振兴重点帮扶县,持续加大信贷投入,全年投放XX个国家级乡村振兴重点帮扶县贷款XX亿元,较去年同期多投放XX亿元。针对不同区域,分别出台指导意见,全力支持毕节普惠金融试验区建设,大方绿色金融改革创新试点县建设,支持黎从榕打造融入粤港澳大湾区“桥头堡”。
(三)坚守定位推动自身业务高质量发展。一是坚守支农支小定位。至2023年底,夯实普惠金融基础,新增信用乡镇XX个,提档升级XX个,农户贷款新增XX万户、XX亿元,余额XX万户、XX亿元。推动“新市民”金融服务,在XX家行社推动“新市民快贷”二期试点,在XX、XX等行社探索建立新市民金融服务中心。 推动“半小时小微金融服务圈”建设在XX、XX进行试点。小微企业贷款余额XX亿元,增速XX%。全省小额贷款余额XX亿元,占比XX%,较年初上升XX个百分点。大额贷款余额XX亿元,较年初减少XX亿元,大额贷款占比进一步压缩。二是在全国率先创建绿色普惠信贷标准。推进生态账户在XX家行社优化运用,探索生态产品价值实现机制取得突破,打造大方农商行绿色普惠融合发展标杆银行,探索绿色普惠融合发展模式。三是防范化解地方政府债务风险成效明显。结合实际落实国务院省政府化债精神,上下联动,与地方政府密切合作,推动摸清底数、名单管控、分类处置、足额拨备措施落地,全年融资平台贷款贷款展期XX笔XX亿元,降息XX笔本金XX亿元,平均降价XX个BP,共防爆雷。
三、履行一岗双责,抓全面从严治党措施落实落地
落实省联社党委制定的从严治党“责任清单、任务清单、问题清单”三个清单,以上率下、压实责任,推动本人及分管部门党员干部将各项责任落细、落实,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的各项措施落实落地。一是持续加强支部思想武装。积极参加支部“三会一课”、谈心谈话、主题党日、民主评议党员、双重组织生活等制度,优化业发部支部设置,支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用不断增强。二是落实意识形态工作责任制。把准方向,守好阵地,严格审查把关公开发布的各种信息文字等资料,及时分析研判分管领域舆论舆情,确保意识形态安全。三是逐项抓实巡视整改。按照省联社党委安排部署,负责牵头XX个问题整改,坚决扛起整改政治责任,对标对表巡视整改要求和整改方案,融入日常,按月调度,逐项逐条措施抓落实,与相关部门、审计中心、行社联动,现场督导,推动问题真改实改,目前已整改完毕,报请党委全部销号。当下改与长久立相结合,通过整改,偏离定位、脱实向虚、风险管控、关联贷款管理等从源头上得到有效控制,发展质量提升。四是廉洁自律。未向任何单位和个人打招呼办私事、办违背规矩的事,所有涉及人、采购等事项,严格按照规定程序办理。严守中央八项规定精神,努力纠治形式主义、官僚主义,推进减文减会减报表报告,基层调研轻车简从,力争发现问题解决问题。追求积极健康简朴生活方式,遵守公序良俗,无不良嗜好,遵守社会公德、家庭美德,家庭和睦,家风良好。对分管部门经常提醒提示,
四、存在的主要问题和改进方向
一是抓业务高质量发展有差距。第一,业务发展整体质量不高的现状没有根本改变。主要体现负债成本虽有下降但依然较高,资产价格持续走低,存贷利差、净息差持续收窄,粗放经营的思想和行为没有根本转变,增量不增收不增效在部分行社依然突出,如何把集约化经营、精细化管理落实到具体的经营行为中,缺乏系统的设计和方法。第二,业务管理不足。十四五规划制定了一深三拓两稳的客户经营策略,两级法人体制下如何拓展基础市场、如何管理相关业务从理论到实践都缺乏体系性谋划,尚处于碎片化状态,头痛医头,脚痛医脚,工作成效亟待提升。第三,业务赋能差距较大。业务发展评价体系有效性待提升,客户经理体系建设滞后,市场营销队伍教育培训严重不足,公司、小微业务条线人才缺乏,对法人行社微观经营关注、监测不足,对一些长期发展滞后的行社没有复盘分析机制,错失发展良机,对行社业务需求如系统优化、产品等反应不及时,大平台与小法人各自优势没有充分发挥。二是金融创新意识和能力不足。普惠金融与基层治理融合,绿色金融与普惠金融融合、科技金融产品模式改进、农村产业接二连三、数字普惠等领域亟待创新突破。城市信用工程建设、新市民金融服务还需要进一步探索实践。绿色金融与普惠金融融合发展虽取得了一定成效,但仍旧任重道远。科创企业金融服务流程还需要优化,尚未有小微企业拳头金融产品。数字普惠金融的实施与先进同业先比还有不小差距。三是数字化转型的基础薄弱。由于系统零散,普遍存在数据质量差、数据运用差、数据收集差等数据孤岛现象,未形成数据整合、数据挖掘、数据驱动的“业务数字化、数字业务化”企业文化。另外,XX缺少数字化人才,严重制约了数字化转型的推进。四是抓党建业务融合不够。党建与业务“两张皮”不同程度存在,两级党委、两级法人如何找准业务与党建融合的载体、机制需求持续探索。
针对存在的问题,在今后的工作中,本人将持续用总书记新时代中国特色社会主义思想武装头脑指导实践推动工作,深入贯彻落实党中央、省委各项决策部署,在XX党委的领导下,胸怀国之大者、省之大计,服务好民之大事,忠诚干净担当,勤奋工作,推动XXX在高质量服务中国式现代化贵州实践中实现自身高质量发展。
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