【13条】2021年民主生活会第四方面问题具体实例
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“ 你懂的” 系列№ 5 6
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2022年1月
2021年民主生活会第四方面问题具体实例士
四、带头学习运用党在不同历史时期成功应对风险挑战的丰富经验,增强忧患意识,保持战略定力,提高能力本领,敢于斗争、善于斗争,不断取得新的胜利和荣光。士
说明:以下问题素材的理论、词语不够新,请按照下面我提供的问题实例中的思维逻辑和具体框架,结合“你懂的”系列第50期中的新理论和新语言,形成最终的问题。不然,容易产生问题查摆雷同(对自己和领导负责点)或时代气息不足等现象,均不符合今年的问题查摆要求,这一点切记!!!
有一定文字功底的文友,不建议参考本汇编,只看 50期中的素材即可。
面对严峻复杂形势,抓统筹的功底还不够深、能力还不够强。比如,在统筹推进疫情防控和经济社会发展方面,在省内率先制定出台扶持一产、二产、三产、文化旅游产业、中小微企业和重大投资项目等政策文件、措施,但这些政策时限多是半年或一年,对后疫情时期如何保证经济稳步回暖,在政策层面思考谋划的还不够。
意识形态工作还存在薄弱环节。认真贯彻总书记关于意识形态工作 重要指示批示精神,举旗亮剑、守正创新,不断加大正面引导和阵地管理力度,牢牢把握意识形态工作领导权,全县意识形态领域总体平稳向好、可管可控。但对意识形态领域斗争的严峻性、复杂性、隐蔽性认识还不深刻,组织协调分析研判等不够常态化,文名公众号辛苦整理,倒卖者可耻!工作实践中“一手硬一手软”现象在一定程度上依然存在,应用网络新媒体积极正面引导和复杂问题研判处置能力和本领有待进一步提升,个别基层党组织对严管意识形态缺乏警惕性,少数基层干部对宗教领域意识形态斗争的复杂性理解不足。比如,镇党委对一个假和尚在小学院内活动多年的情况失察失管,并且在接到人民来信后,没能及时有效解决。
干部政治历练不够全面。对党员干部的政治训练和实践锻炼力度不够,党 员干部掌控大局、协调各方、应对风险和发动群众的能力依然欠缺。特别是在疫情防控期间,面对复杂严峻的局面,一些党员干部不会与群众打交道的问题依然存在,一定程度上影响了疫情防控工作质量和效率。
是防范化解*领域风险认识不足。对新时期*领域的严峻性、复杂性、隐蔽性和全面抓好*领域风险防范化解工作认识不足。开展工作中存在“厚此薄彼” 的情况,往往将主要精力放在防范化解网络舆情、宗教渗透等方面,对非公社会组织、社科论坛、文艺阵地等领域的*关注度低,对协会会员、企业职工、农村妇女等群体思想政治教育较为缺失,对于这些领域、人群出现*风险的认识不到位。
对年轻干部政治能力要求不高。与年轻干部交流次数少,未充分调动他们的
积极性,未着重指导年轻干部提升政治能力,“四力教育”活动开展不扎实。比如,面对单位部分年轻干部自我要求低,把行动上不出格等同于政治上合格的现象,本人缺少有针对性的解决措施,对政治上的苗头性、倾向性问题也未做到防微杜渐,致使部分年轻干部缺乏把握正确政治方向、保持政治敏锐性的能力。
一往无前的斗争精神有所淡化。在当前矛盾复杂的工作条件下,稳字和退字逐渐替代了斗争精神,自己在处理一些长期性、艰巨性、棘手性的工作时,往往畏难厌战,有时会疲于应付,满足于不超时、不出错,过去那种敢于较真、敢于碰硬、敢于斗争的精神有所淡化。在践行容错纠错上还有畏手畏脚的心理, 缺乏勇气和动力,有问题还是以请示上级意见为主,不敢拍板定论。
有效防范化解风险挑战的能力不足。对外部环境的深刻变化和我国改革发 展稳定面临的新情况新问题新挑战认识不够深刻,把握不够精准,虽然有意识地通过学习、实践等多种方式增强自己工作的前瞻性和预见性,但在见微知著、未雨绸缪方面还有不小的差距,未能科学把握风险传染、转化、联动规律, 在风险治理前置防线、前瞻治理、前端控制存在短板和不足。
政治能力还有不足。从政治上去分析和处理工作问题的能力还有不足,党委会参与决策常常就事论事,谋划发展也习惯于单纯从业务角度出发思考问题、研究问题,对于各类问题与当前政治形势的内在联系思考不深,对于运用总书记新时代中国特色社会主义思想解决问题方法不多。在严肃党内制度等方面, 有忧谗畏讥心理,开展相互批评还不能完全达到主席强调的“讲党性不讲私情、讲真理不讲面子”,“领导干部必须带头从谏如流、敢于直言”的要求。
培养专业人才队伍较为欠缺。习总书记提出的“人才是第一资源,创新是 第一动力”。作为总工程师,资深技术人员,对局内的工程技术人才建设重视不够,对专技人员的职业发展空间关注较少,相关培养和培训方面的机制的建立【更多免费素材,微信lbgzkf1】
和落实不够,制定考核评价手段也比较单一,导致专技人员的积极性、创造性的发挥受到限制。
推动现代治理能力较为欠缺。治理能力已经成为影响我国制度优势充分发挥、事业顺利发展的重要因素。在实际工作中,由于缺乏统筹兼顾、注重平衡、多方协调的意识和能力,在推动经验型管理向法治型治理转变、推动以物为本管理向以人为本治理转变、推动粗放型管理向精致型治理转变、推动单一型管理向多元化治理转变上显得力不从心。
人才队伍建设存在短板。集团发展面临着高层次人才偏少、内涵发展后劲不足、综合改革步伐不快的严峻形势,集团党委层面创新方法、精准发力,出台“招才引智”的办法不多、措施不硬。比如,笔苑公众号辛苦整理,倒卖者可耻!,20XX年集团已进入高质量发展的新阶段,懂市场、会经营、善管理的开拓型人才较为缺乏,存在着人才发展不平衡的严重问题。去年以来,集团党委在干部选拔任用方面出台了一系列措施办法,但在市场急需人才的培养上、在年轻后备干部的选拔上、在人才梯队的建设和人力资源的整合上,力度还不够大、效果还不够明显。
从政治上把握工作不够,政治能力还需要提高。党支部和全体党员干部能够聚焦主业主责,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,但从政治上分析把握本职工作不够,对*的危害性认识还不够。工作中还存在政治站位不高,习惯于就事论事,不善于从政治上观察和处理问题,透过现象看本质、通过局部观察整体的意识不强。对开展的*工作,从管党治党责任、党纪国法的角度分析的比较多,从政治危害性方面分析还不深刻,距离系统施治、标本兼治的目标还有差距。对照总书记“讲政治必须提高政治判断力、领悟力、执行力,必须严于律己”的重大要求,支委领导班子在重大问题和关键环节上能够做到头脑清醒、眼睛明亮、行动坚决,但总的来说, 还不善于从一般事务中发现政治问题,从倾向性、苗头性问题中发现政治端倪, 在政治判断力、领悟力、执行力方面还有差距。
勇于创新、敢于斗争的精神还不够。集团*改革已经2年了,通过理顺领 导关系和组织架构、建立健全体制机制、加强队伍建设,基本解决了有没有的问题,接下来主要是向工作高质量发展的目标迈进。改革中一些相对容易的问题已经解决,剩下的大部分都是难啃的硬骨头,必须进一步发扬大胆创新的改革精神,发扬敢于斗争、善于斗争的优良传统,需要全体党员更加努力付出。比
如在强化履行*职责方面有时还有畏难情绪,加强*工作的问题还没有解决, 在本行业工作基本处于熟人社会,工作时还存在抹不开面子的情形,大胆开展工作,发扬斗争精神还不够。*作为机关职能部门,对照集团党委发挥参谋助手的要求,还缺少见微知著的问题意识,在想问题、出主意、出台政策措施方面发挥作用还不够。
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